'

Информационные технологии в управлении проектами

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Информационные технологии в управлении проектами


Слайд 1

… deadline Что такое проект? Управление изменениями или или


Слайд 2

Что такое проект? Проект - комплекс взаимосвязанных мероприятий, направленных на достижение поставленных задач с четко определенными целями в течение заданного периода времени и при установленном бюджете Комплекс взаимосвязанных мероприятий Установленный бюджет Заданный период времени Что такое проект?


Слайд 3

deadline Что такое проект? Проект как экономическая категория (новых)


Слайд 4

Что такое проект? deadline Типичные подходы к управлению


Слайд 5

Что такое проект? deadline инициация проекта; планирование действий управление исполнением; Проект как управленческая категория завершение проекта. исполнение плана; анализ исполнения;


Слайд 6

Что такое проект? deadline Описание действий: структура; порядок; временные параметры; … Описание требований: срок окончания; предельная стоимость; … Описание ресурсов: перечень; объем; стоимость; доступность; потребность; … инициация проекта; планирование действий управление исполнением; завершение проекта. исполнение плана; анализ исполнения; планирование действий Анализ плана: временной; ресурсный; экономический; … Теоретическое разрешение конфликтов Проект как информационная категория


Слайд 7

Что такое проект? deadline Проект как информационная категория Сведения о реальном выполнении действий Проверка соблюдения требований Сведения реальном использовании ресурсов инициация проекта; планирование действий управление исполнением; завершение проекта. исполнение плана; анализ исполнения; исполнение плана; анализ исполнения; управление исполнением; Корректировка: - действий; ресурсов; … Анализ оставшихся действий


Слайд 8

Spider Project Microsoft Project Primavera Project Planner Open Plan


Слайд 9

Open Plan MS Project планирование; временной анализ; ресурсный анализ; документирование; мониторинг. для экономического анализа проекта; для оценки рисков. позволяет осуществлять: Интегрируется в MS Office имеет дополнительные возможности: Допускает обмен данными: с MS Project; с системой Cobra для управления бюджетом. Другие средства: www.cfin.ru/cdrom/index.shtml


Слайд 10

Project - инструмент планирования для поддержки следующих задач: • Создание плана реализации проекта и детализация необходимых задач. • Создание графика окончательных сроков, которые должны быть соблюдены. • Планирование реализации задач в подходящей последовательности. • Назначение ресурсов и стоимости задачам, планирование выполнения задачи с учетом наличия ресурсов. • Тонкая настройка плана для выполнения временных и бюджетных ограничений или адаптации к изменениям. • Создание связи между элементами проекта (задачи, ресурсы и назначения) и документами по управлению проектом в других приложениях. • Взаимодействие участников проекта в интерактивном режиме. • Создание профессиональных отчетов, разъясняющих задачи проекта участникам и заказчикам, например, владельцам, менеджерам высшего звена, рабочим, подрядчикам и общественности. • Просмотр портфеля всех проектов предприятия с целью анализа влияния нового проекта на использование ресурсов и поток средств. • Моделирование портфеля для оптимизации назначения ресурсов между всеми проектами предприятия. • Публикация проекта на сервере, чтобы другие менеджеры проектов и заинтересованные лица могли получить к ним доступ с помощью броузера.


Слайд 11

Microsoft Project – инструмент для поддержки реализации проекта: • Контроль над ходом выполнения и анализ реального графика для соблюдения заданных пределов временных и бюджетных ограничений. • Уведомление ресурсов об изменениях в их назначении и получение отчетов о проделанной и еще незавершенной работе. • Пересмотр графика для его адаптации к изменениям и непредвиденным обстоятельствам. • Проверка различных версий предложенных изменений, с помощью анализа "что, если" до внесения изменений в план. • Обсуждение с остальными участниками внесенных изменений в график (например, с использованием автоматического оповещения). • Отправка автоматически обновляемых отчетов на сервер проекта, Web-сервер в Internet или во внутреннюю сеть компании. • Создание окончательных отчетов об успешном завершении проекта и оценка проблемных областей для рассмотрения их в следующих проектах.


Слайд 12

Компьютерное программное обеспечение заметно упрощает управление проектами, являясь инструментом записи, расчетов, анализа и подготовки презентаций, помогающих сообщать подробности проекта. Microsoft Project помогает создать идеальный план проекта и гарантировать его успешное выполнение настолько, насколько Microsoft Word может гарантировать создание успешной книги. ППО по управлению проектами: помогает разработать «лучший» план; упрощает расчеты и делает их более надежными; упрощает использование различных сценариев "что, если" для поиска оптимального плана проекта; помогает обнаружить несоответствия и проблемы в плане; помогает донести план до сведения окружающих; помогает следить за текущим состоянием и выявлять потенциальные сложности; помогает уточнить план и предвидеть последствия, если после начала проекта изменяются внешние обстоятельства.


Слайд 13

Программное обеспечение по управлению проектами, как и любое другое программное обеспечение, полезно настолько, насколько надежными и исчерпывающими являются предоставленные исходные данные. Поскольку предоставление таких данных требует большого количества времени, необходимо или отвести для этого определенное время, или нанять специалиста, который это сделает за Вас.


Слайд 14

Задача (работа) - часть деятельности по проекту, имеющая определенный значимый результат Веха (значимое событие, происходящее в определенное время) Задача (работа) длительности 0 Задачи (работы) и их параметры Параметры задачи


Слайд 15

Образец таблицы задач (работ)


Слайд 16

Связь – независимый от времени порядок (частичный) выполнения пары задач. Параметры связи Связи между задачами


Слайд 17

Образец таблицы связей


Слайд 18

Образец представления расписания проекта в форме диаграммы


Слайд 19

Образец представления расписания проекта в форме сети


Слайд 20

Параметры ресурса/затраты Ресурсы/затраты задачи и их параметры Ресурсы - все необходимое для выполнения задачи /Затраты - средства для платежей, которые производятся при выполнении задачи


Слайд 21

Образцы таблиц ресурсов/затрат: назначения ресурсов задачам распределения ресурсов по задачам


Слайд 22

Образец ресурсной гистограммы:


Слайд 23

Стандартная рабочая неделя: - рабочие дни; - выходные (нерабочие) дни; - график работы (стандартное время начала и окончания рабочего дня, начала и окончания обеденного перерыва). Календарь проекта – описание интервалов времени, в которые происходит (или не происходит) деятельность по проекту. Праздничные нерабочие дни: - ежегодные; - не ежегодные (по годам). Особые дни: - работа в выходные или нерабочие праздничные дни ; - рабочие дни с особым графиком. Начало отсчета времени: - первый месяц года; - первый рабочий день недели, … Календарь проекта и его настройки Настройки календаря


Слайд 24

Сокращенный рабочий предпраздничный день Образец настроек календаря …


Слайд 25

WelcomHome Что такое групповое планирование и управление проектами? Интернет изменяет наш стиль жизни, и нет ничего удивительного, что также меняется и стиль управления проектами - и в особенности проектами ИТ. Благодаря Интернет, менеджеры проектов могут создавать команды из специалистов, находящихся за тысячи километров друг от друга … MS Project Central WelcomHome - это средство совместной работы, основанное на Web-технологиях и предназначенное для ведения проектов, c использованием единого web-интерфейса доступа ко всей проектной информации. WelcomHome обеспечивает членам команды централизованное место взаимодействия … Потребность сегодняшних проектов в отлаженной групповой работе и связи высока как никогда. Благодаря новому поколению инструментальных средств для управления проектами, основанных на web-технологиях, каждый член команды проекта может зайти на централизованный сервер компании для распространения или ввода плановой информация о проекте …


Слайд 26

Процессы управления проектами Управление Проектами - интегрированный процесс. Действия (или их отсутствие) в одном направлении обычно влияют и на остальные направления. Такая взаимосвязь заставляет балансировать между задачами …


Слайд 27

Пайрон, Тимоти. Использование Microsoft Project 2002. Специальное издание. : Пер. с англ. — М. : Издательский дом "Вильямc", 2003. — 1184 с.: ил. — Парал, тит. англ. ISBN 5-8459-0445-5 (рус.) Программное обеспечение по управлению проектами, как и любое другое программное обеспечение, полезно настолько, насколько надежными и исчерпывающими являются предоставленные исходные данные. Использование ПО требует временных затрат и специальных знаний.


×

HTML:





Ссылка: