'

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ органов местного самоуправления и некоммерческого сектора г.Тольятти (1998-2008 годы)

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ органов местного самоуправления и некоммерческого сектора г.Тольятти (1998-2008 годы)


Слайд 1

Формы партнерской работы органов местного самоуправления и некоммерческих организаций 1. Организационная и консультативная деятельность. 2. Финансовое партнерство и бюджетная финансовая поддержка в реализации социально значимых инициатив. 3. Совместные общественно-муниципальные проекты. 4. Нормотворческая и организационная деятельность. 5. Добровольческая деятельность. 6. Экспертная деятельность.


Слайд 2

1. Организационная и консультативная деятельность 1.1. Советы при ОМСУ


Слайд 3

1. Организационная и консультативная деятельность 1.2. Иные формы организованной деятельности 1996-1998гг. проект создания Центра общественных организаций; 2001-2003гг. проект Положения об общественном собрании; 2007 г. проект Положения об общественной палате г.Тольятти.


Слайд 4

2. Финансовое партнерство и бюджетная финансовая поддержка в реализации социально значимых инициатив 2.1. Оказание финансовой помощи за счет средств городского бюджета на уставную деятельность общественным организациям, объединяющим в своих рядах социально незащищенные категории населения. ? От 100,0 до 200,0 тыс.руб.ежегодно на уставную деятельность 20-30 организаций (разное количество в разные годы, от 6,0 до 12,0 тыс.р. в год на одну организацию). ? Финансирование городского Совета ветеранов (2001г. – 2,5 млн.р.; 2002г. – 10,034 млн.р.; 2003г. – 1,504 млн.р.; 2004г. – 1,532 млн.р.; 2005г. – 2,445 млн.р.; 2006г. – 2,445млн.р.).


Слайд 5

2. Финансовое партнерство и бюджетная финансовая поддержка в реализации социально значимых инициатив 2.2. Участие НКО в выполнении мероприятий городских целевых программ (на условиях совместного финансирования из бюджетных и внебюджетных источников) ? Разное количество исполнителей в разные годы (максимум в 2004г. - 74 НКО, минимум в 2008 году - 6 НКО).


Слайд 6

2. Финансовое партнерство и бюджетная финансовая поддержка в реализации социально значимых инициатив 2.3. Субсидии на возмещение затрат за оказание общественно значимых социальных услуг ? Точных количественных данных нет. Эффект заключается в уменьшении бюджетных затрат на оказание услуг, так как НКО затрачивают собственные средства на софинансирование предоставления услуг.


Слайд 7

2. Финансовое партнерство и бюджетная финансовая поддержка в реализации социально значимых инициатив 2.4. Оказание социально значимых услуг некоммерческими организациями (без бюджетной поддержки) ? От 45% до 100% некоммерческих организаций (по разным отраслям) оказывают услуги для населения на безвозмездной основе ? От реализации услуг на платной основе в целом по некоммерческому сектору получено около 20 млн.руб. за последние 2 года


Слайд 8

2. Финансовое партнерство и бюджетная финансовая поддержка в реализации социально значимых инициатив 2.5. Предоставление муниципального имущества в безвозмездное или льготное пользование (139 немуниципальных некоммерческих субъектов, по данным на конец 2007 года) ПРИМЕР РАСЧЕТА ЭФФЕКТА: Ожидаемый доход бюджета от аренды здания, занимаемого гимназией «Радиант» - примерно 300 тысяч руб. в мес.* 12 = 3 600 000 р. Обязательные затраты из бюджета на образование и воспитание того же контингента обучающихся и воспитанников в муниципальном образовательном учреждении составят 4 253 000 руб., т.е. на 650 тысяч рублей БОЛЬШЕ (не считая затрат на перепланировку и ремонт помещения для использования его по иному назначению). Дополнительная нагрузка на родителей по оплате: 2 615,0 руб./мес.


Слайд 9

2. Финансовое партнерство и бюджетная финансовая поддержка в реализации социально значимых инициатив 2.6. Предоставление различных льгот 2.7. Размещение среди НКО муниципального заказа 2.8. Предоставление льгот по уплате налогов гражданам и юридическим лицам, оказывающим НКО материальную поддержку


Слайд 10

2. Финансовое партнерство и бюджетная финансовая поддержка в реализации социально значимых инициатив 2.9. Привлечение внебюджетных средств на реализацию муниципальных задач и финансирование проектов муниципальных учреждений. ? Ежегодно от 30 до 50 муниципальных учреждений социальной сферы получают внебюджетное финансирование на конкурсах ГБФ «Фонд Тольятти»


Слайд 11

3. Совместные общественно-муниципальные проекты 1) памятник В.Н.Татищеву (фонд "Духовное наследие", 14,2 млн.руб.); 2) памятник Верности (собаке) (общегородская инициатива, 250 тыс.рублей); 3) памятник "Скорбящий ангел" (инициатива – ОО ЖРП, 8 млн.р. бюдж.ср-в); 4) городская благотворительная программа «Мой день рождения» (ТПП г.Тольятти, мэрия г.Тольятти, ОАО «АВТОВАЗ» и другие коммерческие структуры); 5) городская программа "ВЕЛИКолепный Тольятти" (ГБФ «Фонд Тольятти» и др.); 6) городская программа "Дворовый спорт" (ГБФ «Фонд Тольятти» и ряд депутатов городской Думы); 7) "Дни Тольятти в Париже" («Альянс Франсез», Туристский информационный центр г.Тольятти, ОАО "АвтоВАЗ", мэрия и другие организации); 8) Городское родительское собрание (представители родительских комитетов школ и детских садов, МОУДОД ЦВР "Диалог", департамент образования мэрии); 9) общегородская программа "Тольятти - за безопасные дороги" (начинает действовать с 2009 года, участники - мэрия городского округа Тольятти, ОАО «АВТОВАЗ», Городской благотворительный фонд «Фонд Тольятти» и Фонд «Протектор» при взаимодействии с ГИБДД города)


Слайд 12

4.1. Нормотворческая деятельность


Слайд 13

4.2. Организационная деятельность 1) Мониторинг состояния некоммерческого сектора (проводится Клубом лидеров НКО: - Доклад об опыте взаимодействия между некоммерческим сектором и властью за период 1994-2005г.г. был представлен на выездном заседании Общественного совета при Самарской Губернской Думе и Совета представительных органов муниципальных образований в Самарской области, состоявшемся в г.Тольятти 15.06.2006г.; - Доклад "3-й сектор Тольятти в 2006 году" рассмотрен на заседании Думы г.о.Тольятти; информация о состоянии и проблемах некоммерческого сектора за 2007 год была представлена на 7 традиционном Форуме НКО. 2) Создан Дом дружбы народов 3) В мэрии создан отдел по работе с общественными объединениями


Слайд 14

5. Добровольческая деятельность В некоммерческом секторе ежегодно трудится от 4000 до 5000 добровольцев Суммарный экономический эффект от применения добровольческого труда: от 3,36 млн.р./год - (4000 чел. * 70 руб./чел./час * 12 часов в год) до 24,0 млн.руб./год - (5000 чел. *100 руб./чел./час * 48 часов в год).


Слайд 15

6. Экспертная деятельность. 1995 год – начало общественной экспертной деятельности в г.Тольятти общественная экспертиза проектов Генплана развития г.Тольятти, Правил землепользования и застройки г.Тольятти и другой градостроительной документации; общественная экспертиза проектов Устава г.о.Тольятти; экспертные работы по оценке ситуации и выбору основных направлений развития Национального парка "Самарская Лука" экспертный анализ тольяттинского региона с точки зрения эффективности развития туристской отрасли (для городского стратегического совета); экспертная оценка городской целевой Программы "Молодежь Тольятти" за 2001 год и ряда других муниципальных программ в период с 2001 по 2008гг.; общественная экспертиза проектов бюджета города и отчетов об исполнении бюджета (неоднократно), проекта областного бюджета (2008 год); экспертиза процесса стратегического планирования развития города Тольятти за период с 1999 по 2005 годы. В 2007 и 2008гг. при поддержке Аппарата Правительства Самарской области и Самарской Губернской Думы реализован региональный проект "ШКОЛА ОБЩЕСТВЕННЫХ ЭКСПЕРТОВ", разработано методическое пособие по проведению общественной экспертизы.


Слайд 16

РЕКОМЕНДАЦИИ Мэрии городского округа Тольятти: 1.1. обновить состав и активизировать деятельность Совета по работе с общественными и другими некоммерческими организациями (с функциями координации добровольческой деятельности) и Совета по делам инвалидов; 1.2. разработать Политику привлечения добровольцев к реализации социально значимых задач городского округа Тольятти; 1.3. Оказать содействие в организации мониторинга состояния некоммерческого сектора г.о.Тольятти.


Слайд 17

РЕКОМЕНДАЦИИ 2. Думе городского округа Тольятти: 2.1. внести изменения в Устав городского округа Тольятти, предусматривающие возможность создания Общественной Палаты г.о.Тольятти; 2.2. Внести изменения в решение Думы от 10 мая 2000 г. № 794 "О Концепции развития некоммерческих организаций г.Тольятти" с учетом современных условий.


Слайд 18

РЕКОМЕНДАЦИИ 3. Мэрии и Думе городского округа Тольятти: Упорядочить вопрос о предоставлении муниципального имущества (помещений) в безвозмездное или льготное пользование некоммерческим организациям с условиях действующего законодательства и с учетом взаимного социального и экономического эффекта для обеих сторон и городского сообщества.


Слайд 19

Год 2009 – год 20… Что дальше?


×

HTML:





Ссылка: