'

ПРОЕКТ МОДЕРНИЗАЦИИ СФЕРЫ ЖКХ МО ГОРОД НОРИЛЬСК

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ПРОЕКТ МОДЕРНИЗАЦИИ СФЕРЫ ЖКХ МО ГОРОД НОРИЛЬСК ОБЪЕДИНЕНИЕ РАБОТОДАТЕЛЕЙ «ПРОМЫШЛЕННИКИ И ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ НОРИЛЬСКА» («Северные промышленники и предприниматели») 2010


Слайд 1

Федеральный проект «Управдом» разработан Генсоветом партии «Единая Россия» и Министерством регионального развития РФ. Подготовка специалистов по управлению домами – профессиональных консультантов для собственников жилья ЦЕЛЬ ПРОЕКТА Модернизация системы ЖКХ муниципалитета. Создание принципиально новой системы защиты прав собственников жилья и  повышение ответственности управляющих компаний. Внедрение новых технологий, обеспечивающих прозрачные схемы финансовых потоков оплаты услуг ЖКХ ЗАДАЧИ ПРОЕКТА Формирование активной позиции собственников жилья в процессе управления многоквартирными домами. Обеспечение города новыми высококвалифицированными рабочими местами. Реализуется при поддержке Госкорпорации «Фонд содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства» Проект предполагает создание системы, состоящей из двух основных направлений


Слайд 2

НАПРАВЛЕНИЯ (ЭТАПЫ) РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА Практическая помощь собственникам жилья в создании и организации работы ТСЖ Создание территориальной ассоциации ТСЖ Муниципального образования РЕЗУЛЬТАТ ВНЕДРЕНИЯ ПРОЕКТА Создание городского Единого Расчетно-Кассового Центра (ЕРКЦ) Повышение качества услуг ЖКХ без необоснованного повышения цен. Создание равновесной системы отношений в сфере ЖКХ, что обеспечивает эффективность бизнесу и гарантии жителям. Обеспечение эффективного контроля расходования бюджетных средств направленных на капитальный ремонт домов и иные работы в ЖКУ. Информационно-разъяснительная работа с жителями и управляющими компаниями. Создание территориальной саморегулируемой организации (СРО) для участников рынка ЖКХ


Слайд 3

ИЕРАРХИЧЕСКАЯ СХЕМА ВЗАИМОДЕЙСТВИЯ ТСЖ


Слайд 4

ТСЖ «ГОРОДСКОЙ ОКРУГ №2» В составе ТСЖ городского округа восемь первичных отделений или Районных Объединений Собственников Жилья (РОСЖ)


Слайд 5

Контрольно-Ревизионная Комиссия Органы управления Первичные объединения СТРУКТУРНАЯ СХЕМА ТСЖ «ГОРОДСКОЙ ОКРУГ №2»


Слайд 6

СХЕМА ПАРТНЕРСТВА Администрация города Норильска Саморегулируемая организация управляющих компаний (СРО УК) НМО Партии «Единая Россия» «Северные промышленники и предприниматели» Норильское отделение Восточно-Сибирского банка Сбербанка России Фракции «Единой России» в Норильском городском Совете и   краевом Законодательном Собрании ТСЖ Управляющие компании Компании сферы ЖКХ


Слайд 7

СХЕМА ПОТОКОВ ПЛАТЕЖЕЙ В СФЕРЕ ЖКХ


Слайд 8

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОЕКТА Экономический эффект достигается за счет работы с населением и поставщиками услуг ЖКХ В муниципальных образованиях, где внедряется проект,  тарифы уменьшаются на 20-25% и замораживаются на длительный период времени Новосибирск Барнаул Нижний Новгород Возрождают институт управдомов в многоквартирных домах и реализуют диную систему сбора и обработки платежей от населения «Город» Прошедшие обучение работают в системе ЖКХ и используют новые знания на благо своего дома и своих соседей Города Севера России Мурманск Апатиты Официально зафиксированная муниципалитетами экономия по квартплате в 2008-2009 гг. в среднем составила около 30% Сыктывкар


Слайд 9

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


×

HTML:





Ссылка: