'

Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

0 Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года Управление экономики администрации Липецкой области


Слайд 1

1 Поселения Липецкой области, принявшие стратегические планы в 2010 году Всего в Липецкой области 305 поселений, в том числе: 299 – сельских; 6 – городских. На 1 января 2010 г. – 125 поселений На 1 июня 2010 г. – 150 поселений На 1 октября 2010 г. – 253 поселения На 1 декабря 2010 г. – 305 поселений Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года 1 На 1 ноября 2010 г. – 283 поселения


Слайд 2

2 Отсутствие представления о желаемой модели будущего. Недостаточная работа по привлечению к процессу стратегического планирования бизнеса, общественных организаций, населения. Неполное исследование имеющегося потенциала территории и отсутствие мероприятий по его вовлечению в деловой оборот. Недостаточное количество инвестиционных проектов. Отсутствие механизма реализации. Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года Основные недостатки Стратегий поселений 2


Слайд 3

3 В качестве образца управлением экономики был разработан новый проект Стратегии Озёрского сельсовета Тербунского района, как наиболее типичного: ? численность – менее 1 тыс. человек; ? удаленность от районного и областного центров; ? отсутствие крупных инвестиционных проектов; ? дефицит квалифицированных рабочих мест; ? недостаточное развитие малого бизнеса; ? отсутствие заготовительных организаций. Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года Почему именно Озерки? 3


Слайд 4

4 Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года 4 Основные отличия в подходе к разработке Стратегии


Слайд 5

5 Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года 5 Основные отличия проектов Стратегии


Слайд 6

6 Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года Поселение расположено в: - 45 км от с.Тербуны; 100 км от г.Липецка; 100 км от г.Воронежа; 25 км от с.Хлевное. Площадь территории – 72,5 кв.км или 6 % от территории Тербунского района. Население сельсовета - 501 человек, 2,2% от численности населения района. Природно-географическая характеристика Озерского сельского поселения Тербунский район с.Тербуны с.Озерки Рядом с поселением проходит автомобильная трасса Липецк-Тербуны-Волово, имеющая выход на трассу федерального значения М-4 6 Липецк Волово Долгоруково Воронеж


Слайд 7

7 Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года Потенциал развития Озерского сельского поселения Основным конкурентным преимуществом поселения является возможность привлечения инвесторов. Трудовой Инфраструк-турный Земельный Численность трудо-способного населе-ния – 300 чел. Незанято в экономике поселения – 36 ел. Работают за предела-ми поселения – 112 человек. Неиспользуемые помещения общей площадью 1376,3 кв.м. Трасса Липецк-Волово с выходом на федеральную трассу М4. Невостребованные паи – 245 га. В аренде у ОАО «Авангард- Воронеж-Агро» - 1635 га. Земли фонда перерас-пределения – 949 га. Земли бывшего СПК «Родина» (для развития животноводства) – 18 га. 7 Природный 4 пруда в с.Озерки и 2 в с.Каменка. В границах поселения протекает река Кобылья Снова (12 км). 2 сосновых и 3 смешан-ных леса площадью 58,9 га.


Слайд 8

8 смертность в 3,3 раза превышает рождаемость Неблагоприятная демографическая ситуация Низкий уровень доходов населения среднемесячная заработная плата в 2 раза ниже средне-районной. Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года Социальные проблемы Неудовлетворительное состояние инженерных и коммунальных объектов - возраст жилищного фонда более 30 лет; - потребление некачественной питьевой воды – 20% населения. требуют ремонта ДОУ «Малыш», ФАП, МУК «Поселенческий центр культуры и досуга»; необходимо оснащение объектов социальной сферы специальным оборудованием. - доля дорог с твердым покрытием составляет 33%. Недостаточное качество дорожной сети Слабая материально-техническая база объектов социальной сферы Инфраструктурные проблемы 8


Слайд 9

9 - безработные – 36 человек; - работают за пределами поселения – 112 человек. Недостаток рабочих мест на территории поселения Отсутствие эффективной системы сбыта продукции ЛПХ - отсутствуют сельскохозяйственные кооперативы; - нет заготовительных организаций. Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года Основной проблемой поселения является наличие крупного хозяйствующего субъекта (ОАО «Авангард-Воронеж-Агро»), арендующего более 40% пахотных земель на территории поселения и не создавшего ни одного рабочего места. Экономические проблемы Отраслевая асимметрия в развитии малого и среднего бизнеса - 88% СМП занято в сельскохозяйственной отрасли; - отсутствуют СМП в производстве, сфере бытовых и платных услуг. - доля собственных доходов бюджета не превышает 21%. - отсутствует животноводство. Дисбаланс в развитии сельского хозяйства Высокая дотационность местного бюджета 9


Слайд 10

10 Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года МИССИЯ СЕЛЬСКОГО ПОСЕЛЕНИЯ: ОЗЕРСКИЙ СЕЛЬСОВЕТ – РАЗВИВАЮЩЕЕСЯ ПОСЕЛЕНИЕ, ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОЕ ДЛЯ ПРОЖИВАНИЯ И ВЕДЕНИЯ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ. Формирование многоукладной и конкурентоспособной экономики. 2. Создание условий для повышения качества жизни населения СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ: Задачи Задачи ? Повышение инвестиционной привлекательности сельского поселения. ? Развитие перерабатывающей промышленности. ? Развитие крестьянских (фермерских) хозяйств и личных подсобных хозяйств ? Создание благоприятных условий для развития малого и среднего предпринимательства. ? Улучшение качества муниципального управления, повышение его эффективности. ? Создание условий для роста доходов населения. ? Обеспечение улучшения здоровья населения, проведение эффективной демографической и миграционной политики. ? Обеспечение населения услугами дошкольного образования, культуры, физической культуры, спорта, торговли, бытовыми услугами. ? Обеспечение населения жильем, развитие инженерной, жилищно- коммунальной инфраструктуры, благоустройство территории. 10


Слайд 11

11 I этап «Масштабное инвестирование» 2011-2015 годы II этап «Ускоренное развитие человеческого капитала, повышение качества жизни» 2011-2015 годы Формиро-вание благопри-ятного инвестици-онного климата 2011 год Подготови-тельная работа для реализации инвестици-онных проектов 2011 год Реализация инвестици-онных проектов, в т.ч. «якорных» 2012-2015 годы Ускоренное развитие малого бизнеса 2015-2018 годы Повышение товарности ЛПХ, рост доходов населения 2016-2020 годы Развитие сферы услуг 2015-2020 годы Реализация Стратегического плана условно разбивается на 2 пятилетних этапа Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года 11


Слайд 12

12 Мероприятия Формирование информационных ресурсов о потенциале поселения Выявление земельных участков, возможных для реализации проектов Пропаганда в СМИ, в т.ч. федеральных Подготовка информационного буклета Разработка собственного сайта Индивидуальная работа с инвесторами (подбор помещений, земельных участков, помощь в оформлении документов и т.д.) Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года Формирование благоприятного инвестиционного климата 12


Слайд 13

13 Реализация инвестиционных проектов Производство зерновых Ядро проекта - передача сельскохозяйственных земель (1635 га), арендуемых ОАО «Авангард-Агро – Воронеж», в аренду эффективным собственникам 2012-2013 г. Производство овощей Строительство цеха по производству макаронных изделий (ИП Стародубцев) – 2012 г. Строительство комбикормового цеха (ООО «Бударовка») – 2013г. Развитие ЛПХ Строительство цеха по переработке моркови и производству морковного сока (ИП Шацких) – 2013 г. Реконструкция животноводческого комплекса по откорму КРС. Развитие овцеводства – 2015-2017 гг. Строительство мини-фермы по разведению свиней – 2014-2015 гг. Строительство мини-фермы по откорму молодняка – 2014-2015 гг. Заготовительная деятельность – 2012 г. Переработка отходов животноводства – производство костной муки (ООО «Биопром») - 2012 г. Строительство мини-фермы по разведению перепелов – 2016-2018 гг. В перспективе возможно расширение ассортимента продукции цеха по переработке моркови, организация грузоперевозок и производство упаковочных материалов. 13


Слайд 14

14 Реализация запланированных мероприятий позволит привлечь бизнес в производственную и социальную сферы, обеспечить к 2020 году рост количества субъектов малого предпринимательства в 3,5 раза. Для развития малого бизнеса планируется: формирование перечня инвестиционных проектов; проведение работы с незанятыми в экономике гражданами и гражданами, ведущими ЛПХ; информирование о мерах оказываемой поддержки; предоставление в аренду помещений и земельных участков на льготных условиях; ориентация бизнеса в новые сферы. До 2020 года будут реализованы проекты: - открытие молодежного кафе в с.Озерки организация торгового павильона в с.Каменка- - организация рабочего места парикмахера организация прачечной самообслуживания- - организация столярного цеха оказание платных медицинских услуг- - выращивание саженцев хвойных растений - аренда прудов Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года 14 Инвестиционные проекты в сфере развития малого бизнеса


Слайд 15

15 15 Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года Перспективы в сфере развития малого бизнеса Переработка сельхозпродукции (коптильня, пекарня, сыроварня) Выращивание грибов Организация базы отдыха Организация пункта проката спортинвентаря Организация сельского туризма Организация теплиц Производство изделий из меда


Слайд 16

16 По прогнозной оценке к 2020 году будет отмечаться дефицит людей трудоспособного возраста. Реализация инвестиционных проектов потребует создания дополнительно не менее 150 рабочих мест. При условии вовлечения в хозяйственную деятельность 112 человек, работающих за пределами поселения, дополнительно для реализации инвестиционных проектов потребуется около 50-60 человек, которых предполагается привлечь из соседних поселений и за счет миграции. Динамика трудовых ресурсов Поло-возрастная структура населения к 2020 году Лица трудоспособного возраста Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года 16 Демографический прогноз


Слайд 17

17 На 01.01.2010 года К 2020 году Заготовительный оборот в 2009 году составил 2,9 млн.руб. Закупки сельхозпродукции на территории поселения осуществляет только ООО «Тербунский заготовитель». Сельскохозяйственные потребительские кооперативы в поселении отсутствуют. Реализация инвестиционных проектов на территории поселения даст импульс развитию ЛПХ. ЛПХ Животноводство Овощеводство Заготовительные организации Комбикормовый цех ОЭЗ «Тербуны» (ОАО «Агробитхолод») Цех по переработке моркови Заготовительный оборот к 2020 году увеличится в 5 раз и составит 15 млн.руб. Значения показателей по ЛПХ Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года 17 Закупки излишков продукции в ЛПХ, тонн В поселении насчитывается 248 ЛПХ. Количество КРС в ЛПХ – 317 Количество свиней – 143 Развитие заготовительной деятельности и ЛПХ


Слайд 18

18 Здравоохранение Основная цель – снижение заболеваемости и увеличение продолжительности жизни. Планируется: укрепление материально-технической базы ФАП, в т.ч. установка физиотерапевтического оборудования (для КУФ, УВЧ, электрофореза); проведение регулярной диспансеризации населения; организация в поселении платных медицинских услуг; массовое привлечение населения к оздоровительным мероприятиям (велопробег, «День здоровья и др.) Образование Основная цель – сохранение обеспеченности детей местами в детском саду на уровне 100%. Планируется: Укрепление материально-технической базы ДОУ «Малыш», в т.ч. с привлечением внебюджетных средств: - проведение текущих ремонтов; - оснащение технологическим оборудованием пищеблока; - замена мебели в спальне; - приобретение игрового оборудования. Культура Физкультура и спорт Планируется: ремонт отопительной системы, фойе, читального зала библиотеки; оснащение техническими средствами для проведения дискотек и музыкальными инструментами; пропаганда кружковой деятельности, художественной самодеятельности; организация участия населения в фестивалях народного творчества. Планируется: строительство спортивных площадок в с.Озерки и с.Каменка за счет спонсорских средств местных КФХ; привлечение субъектов малого бизнеса к организации волейбольной и футбольной секций; организация пункта проката спортивного инвентаря; привлечение населения к участию в районных и межрайонных спортивных мероприятиях Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года 18 Развитие социальной сферы


Слайд 19

19 привлечение населения к участию в реализации жилищных программ; выделение земельных участков под жилищное строительство; создание условий для обеспечения земельных участков коммунальной инфраструктурой. Обеспечение жильем Развитие инженерной и коммунальной инфраструктуры ремонт водопроводных сетей; строительство водопроводной сети в с.Каменка (ул.Вокзальная) и к КФХ «Родник»; обеспечение населения приборами учета воды, газа, электроэнергии. Благоустройство территории развитие улично-дорожной сети (строительство 1700 м дорог); ликвидация несанкционированных свалок ТБО; обустройство санкционированного места свалки ТБО проведение смотров-конкурсов по благоустройству). Реализация данных мероприятий позволит повысить обеспеченность населения жильем с 36 до 42 кв.м., обеспечить качественной питьевой водой 100% населения, увеличить долю дорог с твердым покрытием до 45%. Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года 19 Развитие инфраструктуры


Слайд 20

20 Объем инвестиций Количество созданных рабочих мест Заготовительный оборот Количество субъектов малого бизнеса Доля собственных доходов бюджета Денежные доходы населения Коэффициент рождаемости Производство промышленной продукции Обеспеченность населения качественной питьевой водой Продолжительность жизни В 20 раз В 2 раза 30 млн.руб. 100% 74 лет В 2 раза В 1,6 раза В 5 раз В 3,5 раза В 12 раз Стратегия социально-экономического развития сельского поселения Озёрский сельсовет Тербунского муниципального района до 2020 года 20 Ожидаемые результаты


Слайд 21

21 Спасибо за внимание! Минэкономразвития России 21 У нас все получится! 21


×

HTML:





Ссылка: