'

ДРеВО

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Деловой рейтинг высшего образования Порядок реализации проекта Руководитель проекта – Брусникин Николай Юрьевич Член Генерального совета «Деловой России» ДРеВО Декабрь 2006 г.


Слайд 1

2 Что характеризуют показатели, используемые для оценки образования? Теоретическая схема: выделение «результатов» деятельности вуза по подготовке специалиста Концепция рейтингования


Слайд 2

3 Ключевая особенность Делового рейтинга – в интегральном подходе к оценке результатов деятельности вузов. Основные показатели, включенные в систему рейтингования отражают: карьеры (траектории) выпускников вузов на рынке труда уровень взаимодействия вузов с работодателями эффективность деятельности вузов (основной упор – на результаты деятельности + учитывается «качество» абитуриентов и ресурсы вузов) Методология


Слайд 3

4 - это прозрачный и объективный инструмент оценки результатов подготовки специалистов в вузах, сочетающий субъективные мнения и объективные данные. Методика рейтингования универсальна, ее можно использовать для построения рейтингов вузов по: направлениям подготовки специалистов, специальностей; вузов в целом, исходя из задач исследования. Например, ориентируясь на принцип отбора компаний-работодателей: по отраслевой принадлежности; по региональной принадлежности; по величине компании, ее месту в признанном рейтинге компаний и пр. Методика


Слайд 4

5 Положение и продвижение выпускников вуза на рынке труда Оплата труда выпускников вуза Востребованность выпускников вуза у работодателей Оценка результатов подготовки (знания, навыки, социальные связи) Усилия вуза по обеспечению качества подготовки Карьеры выпускников Группы индикаторов Методика исследования нацелена на выявление следующих групп индикаторов:


Слайд 5

6 Методический инструментарий Исходная точка – компании-работодатели (прежде всего, их молодые сотрудники задают перечень вузов, которые будут включены в рейтинг). 1. Опрос молодых сотрудников и руководителей кадровых служб компаний ведущих отраслей российской экономики. (Анкета для молодого специалиста. Анкета для руководителя кадровой службы). 2. Анализ данных кадровых агентств. (Информационный запрос). 3. Анализ данных вузов. (Информационный запрос).


Слайд 6

7 Общий план Декабрь 2006 г. – июнь 2007 г.


Слайд 7

8 Порядок сбора данных Цель рейтинга 2006-2007 гг. – вузы для карьеры в компания - лидерах


Слайд 8

9 Ожидаемые результаты Универсальная методика и инструментарий, готовые к системному использованию и распространению. Первый «Деловой рейтинг высшего образования» - рейтинг вузов для карьеры в компаниях – лидерах российского рынка.


×

HTML:





Ссылка: