'

Проект Gate2RuBIN - участие России в Европейской сети поддержки предпринимательства

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

1 Проект Gate2RuBIN - участие России в Европейской сети поддержки предпринимательства


Слайд 1

2 Структура презентации ? Политический контекст и предпосылки проекта ? Enterprise Europe Network ? Проект Gate2RuBIN ? Возможности участия в Gate2RuBIN ? Презентации членов консорциума ? Презентация регионального центра (опция)


Слайд 2

3 ? Политический контекст и предпосылки проекта ? Enterprise Europe Network ? Проект Gate2RuBIN ? Возможности участия в Gate2RuBIN ? Презентации членов консорциума


Слайд 3

4 Стратегия сотрудничества Россия – ЕС. Общие пространства 4 общих пространства, включая экономическое пространство, пространство в области науки и образования Дорожные карты предусматривают формирование эффективного механизма установления партнерских связей.


Слайд 4

5 Стратегическая цель ЕС Лиссабонская стратегия «стать самой конкурентоспособной и динамичной в мире экономикой, основанной на знаниях, способной поддерживать устойчивый экономический рост, увеличение и улучшение числа рабочих мест и повышение социальной интеграции»


Слайд 5

6 3 взаимосвязанных политики и основные инструменты ЕС в области повышения конкурентоспособности и инноваций (2007-2013) Политика сплочения (Cohesion policy) – Структурные фонды (Structural funds and Cohesion fund) Политика научных исследований (Research policy) – Седьмая Рамочная Программа - РП7 Инновационная политика – новый инструмент – Рамочная программа повышения конкурентоспособности и инноваций – CIP


Слайд 6

7 Инновационная политика Цель –стимулировать инновационную деятельность, повысить конкурентоспособность европейского бизнеса Основной инструмент – новая Рамочная программа повышения конкурентоспособности и инноваций – Competitiveness and Innovation Programme (CIP) Фокус – инструменты поддержки инновационного бизнеса и инновационной политики Финансирование: 3,621 млрд. евро Комплиментарность с другими инструментами – тесное взаимодействие и координация с Политикой сплочения и Политикой научных исследований Участие 3-х стран (включая Россию) - открыта для участия «третьих» стран при условии софинансирования всей программы CIP. Только один из инструментов – Enterprise Europe Network - открыт для участия при условии национального финансирования.


Слайд 7

8 Политика РФ по поддержке международного инновационного сотрудничества Федеральная программа поддержки малого предпринимательства (Министерство экономического развития РФ совместно с региональными администрациями РФ) «поддержка экспортно-ориентированных компаний» Фонд содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере поддержка международного сотрудничества МСП, совместные конкурсы с Францией, Германией ФЦП «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2007 - 2012 годы (Министерство образования и науки РФ) направление 2.7 «Проведение опытно-конструкторских и опытно-технологических работ совместно с иностранными научными организациями или по тематике, предлагаемой бизнес-сообществом» cкоординированные конкурсы по FP7 В мае 2008 РФ выразила намерение стать ассоции-рованным участником 7-й Рамочной программы Интеграция с общеевропей-скими институ-тами развития – один из государ-ственных приоритетов


Слайд 8

9 ? Политический контекст и предпосылки проекта ? Enterprise Europe Network ? Проект Gate2RuBIN ? Возможности участия в Gate2RuBIN ? Презентации членов консорциума ? Презентация регионального центра (опция)


Слайд 9

10 Сеть EEN - Enterprise Europe Network Старт в 2008 г. Самая большая в мире сеть подобного рода (бизнес-инновационная инфраструктура) Партнеры сети в 45 странах 101 консорциум из региональных организаций – центры трансфера, бизнес-инновационные центры, ТПП, агентства развития бизнеса и т.п 550 организаций – контактных точек 3,000 экспертов 60 человек в Европейской Комиссии


Слайд 10

11 Услуги центров сети EEN Модуль услуг A: информирование, поддержка бизнес-кооперации и международного сотрудничества, обеспечение обратной связи с МСП Модуль услуг B: поддержка инноваций, передача технологий и знаний Модуль услуг C: Содействие компаниям в участии в Рамочных научно-технических программах ЕС На базе сети EuroInfo Centers На базе сети IRC Аналог НКТ Интегрированный пакет услуг


Слайд 11

12 Основной инструментарий EEN Общая методология и стандарты оказания услуг Брокерские мероприятия (более 150 в год. Около 35% всех партнерств устанавливаются через участие в таких мероприятиях) Тематические рабочие группы (Sector groups, 18 групп). До 40% технологических партнерств возникают на основе личных контактов внутри SG Общая база предложений для бизнес и технологической кооперации (BCD, BBS) – более 4000 актуальных профилей (около 15% партнерств установлены на основе match-making)


Слайд 12

13 Статистика сети EEN за 2008 год Технологические запросы Технологические предложения Предложения бизнес-кооперации Предложения по R&D РП7 ЕС


Слайд 13

14 ? Политический контекст и предпосылки проекта ? Enterprise Europe Network ? Проект Gate2RuBIN ? Возможности участия в Gate2RuBIN ? Презентации членов консорциума ? Презентация регионального центра (опция)


Слайд 14

15 Gate2RuBIN – проект участия России в EEN


Слайд 15

16 Консорциум Gate2RuBIN Союз инновационно-технологических центров России (Союз ИТЦ) Российская сеть трансфера технологий (RTTN) Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса (РАПМСБ) Более 100 организаций инновационной инфраструктуры и поддержки малого и среднего бизнеса, 40 регионов РФ Проект Gate to Russian Business and Innovation Networks (Gate2RuBIN) – заявка от российской инфраструктуры на участие в европейской сети EEN (одобрена Европейской Комиссией 20 мая 2008, контракт подписан 12 июня 2008 г.)


Слайд 16

17 Поддержка российских клиентов Клиенты: МСП, НИИ, университеты, имеющие потенциал и заинтересованные в бизнес и инновационной кооперации с европейскими партнерами Поддержка (услуги) Нахождение партнера в ЕС для бизнес кооперации (B2B) Нахождение партнера для научно-технического сотрудничества (в разных формах) Продвижение компетенций клиентов с целью интеграции в европейские консорциумы по FP7


Слайд 17

18 Бизнес-кооперация (B2B) Cодействие в поиске деловых партнеров с учетом индивидуальных потребностей компании; Cопровождение первого контакта с потенциальным партнером; Распространение информации о предложениях Российских МСП; Предоставление информации о политике и программах ЕС по поддержке малого и среднего бизнеса, о законодательстве ЕС и России в области предпринимательской и внешнеэкономической деятельности, о стандартах качества и других требованиях ЕС к товарам и услугам. При содействии Enterprise Europe Network Russia (Module A) в феврале 2008 года в Дании состоялась первая официальная встреча между Российской компанией ОАО «Компенсатор» и Датским партнером LBH International, в ходе которой было подписано Соглашение о намерениях. Уладив все организационные вопросы поставок, оплаты и других деталей взаимовыгодного сотрудничества компании заключили дистрибьюторское соглашение о продаже продукции LBH International на территории Российской Федерации.


Слайд 18

19 Технологическая кооперация Выявление потребностей (потенциала) для международной кооперации на основе проведения технологического аудита Выработка стратегии поиска партнера (цели, задачи, ожидаемый результат) Составление профилей технологических запросов/ предложений Поиск партнеров на брокерских мероприятиях, в рабочих группах, через общую базу данных и т.д. Содействие в установлении «первичного контакта» Пример. Российская компания разработала установку по УФ облучению картофеля, повыша-ющую урожайность и сохранность. Были найдены француз-ские партнеры, которые провели испытания и маркетинговые исследования во Франции. Планируется создание совместного предприятия


Слайд 19

20 Участие в РП7 Анализ компетенций российских клиентов с т.з. потенциала для участия в проектах РП7 Консультации по стратегии поиска европейских консорциумов для интеграции и подготовки заявки Информирование о правилах участия в РП7 и «поддерживающих» проектах (support actions) Поиск партнеров на основе запросов европейских организаций и/или проектных предложений российских клиентов Перенаправление в тематические НКТ Пример. Европейский консорциум (Франция, Германия, Италия) искал партнера, имеющего технологию сортировки нанотрубок. Всего 4 команды в мире ведут такие исследования. Был найден партнер в России – Институт общей физики РАН им.Лебедева. Подана совместная заявка на FP7-2009-ICT-4


Слайд 20

21 Gate2RuBIN в 2009 г. Координационная команда проекта (RTTN, Союз ИТЦ, RA), 14 человек Центры – участники (конкурс) ~ 40 (25 A, 26 B,C) http://www.gate2rubin.ru/rubin Члены RTTN, Союз ИТЦ, RA Около 100 центров из 50 регионов России


Слайд 21

22 Индикаторы результативности На 1 декабря 2009 г. (2008-2009 гг.) Количество клиентов – 3480 В т.ч. МСП – 2740 Бизнес-кооперация Обработано более 410 европейских запросов Подготовлено 292 российских бизнес-предложений (профили BCD) Установлено 2 партнерства Транснациональный трансфер технологий Размещено в BBS 107 российских ТЗ/ТП, распространено более 200 европейских Более 90 выражений интереса Установлено 5 партнерств Вовлечение в РП7 Организовано участие в 5 брокерских мероприятиях Найдены российские партнеры для 4 консорциумов (1 заявка поддержана)


Слайд 22

23 Gate2RuBIN – возможности для региона Центр Gate2RuBIN – может стать ключевым инструментом международного регионального сотрудничества Интеграция в самую большую в мире сеть поддержки бизнеса и инноваций - EEN Доступ к глобальной базе технологических запросов и предложений, бизнес-предложений (в том числе возможность анализа рынка) Возможность продвижения региона, его компаний, компетенций и разработок Повышение компетенций персонала центра – участника – европейские стандарты работы


Слайд 23

24 ? Политический контекст и предпосылки проекта ? Enterprise Europe Network ? Проект Gate2RuBIN ? Возможности участия в Gate2RuBIN ? Презентации членов консорциума ? Презентация регионального центра (опция)


Слайд 24

25 Возможности для участия в Gate2RuBIN (в соответствии с Регламентом) - Конкурсная основа - Организация, желающая получить статус центра-частника Gate2RuBIN (сети RuBIN), должна подготовить заявку по установленной форме (разная для Центров А и ВС), которая включает следующую информацию: описание организации; обоснование необходимости участия центра в Gate2RuBIN: возможности и потенциал организации для поддержки МСП и НИИ региона, потребности клиентов, региональный контекст и т.д.; цели и задачи регионального проекта; методологию работы; стратегию реализации проекта в регионе (на 3-5 лет); детализированный план работы (на 1-2 года); письмо поддержки со стороны органов власти региона, ответственных за поддержку малого и среднего бизнеса и развитие инноваций. Отбор центров и присвоение статуса центра-участника Gate2RuBIN (сети RuBIN) может быть проведен в рамках конкурса на получение государственной поддержки


Слайд 25

26 Договор с консорциумом (не финансовый) услуги ККП G2R Российская модель: EК – консорциум – центры G2R услуги клиенты услуги Координация, Методическая поддержка услуги Провайдер услуг = (ККП + центр) Соглашения между ККП и центрами по участию в Gate2RuBIN


Слайд 26

27 Государственная поддержка работы Gate2RuBIN Государственная поддержка услуг (центров) по международной бизнес-кооперации осуществляется через программу МЭР по поддержке малого предпринимательства. Оформляется в виде контракта между региональной администрацией и центром. Государственная поддержка услуг (центров) по транснациональному трансферу технологий и вовлечению МСП в РП7 осуществляется Фондом содействия РМФПНТС Оформляется в виде контракта между Фондом содействия и центром. Мониторинг выполнения контрактов осуществляют по поручению Фонда содействия Союз ИТЦ и RTTN.


Слайд 27

28 Позиционирование и перспективы проекта Gate2RuBIN На международном уровне – долгосрочная перспектива развития для центров – участников - развитие интегрированной сетевой бизнес-инновационной инфраструктуры, гармонизированной с европейским инновационным пространством На национальном уровне - повышение качества бизнес-и инновационной инфраструктуры (европейские стандарты работы)


Слайд 28

29


Слайд 29

30 Контакты Союз инновационно-технологических центров России (Союз ИТЦ) www.unitc.ru Контактные лица: Юрий Крупнов (yk@unitc.ru, тел: +7-499-7206917) Александр Ларчиков (lartchikov@unicm.ru, тел: +7-499-7206917) Российская сеть трансфера технологий (RTTN) www.rttn.ru Контактные лица: Геннадий Пильнов (g.pilnov@rttn.ru, тел.: +7-48439-95856) Ольга Тарасова (o.tarasova@rttn.ru, тел.: +7-48439-65384) Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса (РАПМСБ) www.siora.ru Контактные лица: Ольга Ермакова (ermakova@siora.ru, тел.: +7-499-1437332/20) Юлия Афанасьева (afanasieva@siora.ru, тел.: +7-499-1437332/20)


Слайд 30

31 ? Политический контекст и предпосылки проекта ? Enterprise Europe Network ? Проект Gate2RuBIN ? Возможности участия в Gate2RuBIN ? Презентации членов консорциума ? Презентация регионального центра (опция)


Слайд 31

32 32 Союз инновационно-технологических центров России Союз инновационно-технологических центров России (Russian Union of Innovation and Technology Centres) был создан в 2000 году с целью содействия в развитии инновационно - технологических центров России.  Сегодня в состав Союза ИТЦ входит 28 ИТЦ, работающих более чем с 1500 компаниями. Союз ИТЦ, активно развивает сотрудничество в сфере международного трансфера высоких технологий и продвижения российских инновационных предприятий и научных организаций на европейский рынок. Основными услугами являются: консалтинг в области создания технологического бизнеса, юридическая и патентная поддержка, тренинги и бизнес-планирование для стартовых компаний. . Задачами Союза ИТЦ являются: Совершенствование инфраструктуры инновационного комплекса России. Интеграция ИТЦ России в Европейскую сеть инновационных центров. Установление устойчивых связей с федеральными и региональными органами власти. Создание информационной среды для эффективного взаимодействия ИТЦ. Некоторые проекты Союза ИТЦ: Сотрудничество с европейской сетью бизнес-инновационных центров (European BIC Network – EBN). Проекты по коммерциализации разработок на рынках Германии. Сотрудничество с фондом поддержки инновационных разработок Imprimatur Capital (Англия). Бизнес-инкубирование в Сингапуре (сотрудничество с сингапурским бизнес-акселератором,.


Слайд 32

33 Российская сеть трансфера технологий Российская сеть трансфера технологий (Russian Technology Transfer Network, RTTN) создана в 2002 г. и объединяет более 70 российских инновационных центров (из 25 регионов РФ и стран СНГ), специализирующихся в сфере трансфера технологий. Сеть RTTN – это инструмент инновационной инфраструктуры, позволяющий эффективно распространять технологическую информацию и осуществлять поиск партнеров для реализации инновационных проектов. Члены RTTN оказывают услуги примерно 1500 клиентам (МСП, НИИ, университеты). В 2008 г. они провели около 300 технологических аудитов и установили более 50 технологических партнерств RTTN участвовала в более чем 15 РФ-ЕС проектах, включая: - 2 двусторонние проекты (RFR, BRIN); - 5 FP6,7 проектов 3 TACIS / Europeaid www.rttn.ru


Слайд 33

34 Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса было создано в 1992 году по инициативе Правительства Российской Федерации. С момента своего основания Российское агентство успешно работает на рынке консалтинговых услуг. С 1992 г. клиентами Агентства стали более 3 000 организаций – от предприятий малого бизнеса до органов государственной власти. Услуги Юридические услуги: подготовка и сопровождение контрактов; консультирование по ВЭД, экспорту химических веществ (система REACH) и т.д.; регистрация и перерегистрация ООО, аккредитация иностранных компаний; представительство в судах, проблемные сделки и др. Содействие в инвестициях: бизнес – планирование; привлечение инвестиций; содействие в кредитовании МСП и др. Маркетинговые исследования и продвижение; Внедрение энергосберегающих технологий; Внедрение системы менеджмента качества на предприятиях на основе международных стандартов; Управленческий консалтинг органов исполнительной власти; Обучение. Российское агентство поддержки малого и среднего бизнеса является инициатором и участником многих международных проектов, сотрудничает с ведущими зарубежными консалтинговыми компаниями, международными фондами, государственными, общественными и коммерческими организациями стран-членов Европейского союза, а также Израиля, Кореи, США, Турции, Японии и ряда других стран.


×

HTML:





Ссылка: