'

Развитие общественных институтов

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Развитие общественных институтов Предварительные предложения для обновления Концепции социально-экономического развития России на период до 2020 г. Экспертная группа № 16 Руководители: Елена Тополева-Солдунова, Михаил Федотов


Слайд 1

Общественные институты Общественные (гражданские) институты – прежде всего, НКО (негосударственные некоммерческие организации) и неформальные практики самоорганизации граждан. Основная задача группы – показать потенциал общественных институтов для социально-экономического развития страны Структура российского третьего сектора (по данным Центра исследований гражданского общества и некоммерческого сектора, 2010 г.) Общее число негосударственных некоммерческих организаций составляет 360 тыс. (по данным Росстата на 01.01.2009). Из них реально действующих приблизительно 38%, т.е. 136 тыс.


Слайд 2

Повышение общественного доверия и легитимности государственной политики Своевременное выявление социальных проблем Снижение социальных рисков Профилактика протестных настроений в обществе Снижение разрыва между богатыми и бедными Снижение уровня бедности


Слайд 3

Конкурентоспособность российского общества и государства в глобальном соревновании (модернизация) Раскрытие человеческого потенциала Создание условий для самореализации Рост конструктивной гражданской активности Формирование социального капитала Формирование ценностных ориентиров в обществе


Слайд 4

Общественные институты: функции и потребности в ресурсах


Слайд 5

Развитие последних лет. Некоторые результаты Формализованы отношения сектора и государства на федеральном уровне Приняты законы и программы, поддерживающие развитие НКО Ведется прямое и опосредованное финансирование деятельности НКО Ведется самоорганизация и сетевое строительство НКО На разных уровнях создаются механизмы учета мнения граждан и их объединений при принятии решений Происходит самоорганизация граждан по месту жительства


Слайд 6

Стоп-факторы (ограничения) развития Со стороны органов власти: Неустойчивая и непоследовательная политика в отношениях с сектором Неоправданный страх «цветных» революций Завышенная оценка риска нецелевого использования налоговых льгот и других преференций Коррупционные интересы государственных служащих Недооценка квалификации работников и переоценка риска некачественного исполнения социальных услуг Со стороны граждан: Сильная атомизация общества, приоритетность решения индивидуальных проблем Неверие в возможность повлиять на принятие решений Низкое доверие к разного рода институтам, в том числе общественным Со стороны организаций и самодеятельных объединений граждан: Недостаток и нестабильность источников финансирования Сравнительно небольшой опыт отстаивания интересов Недостаточно развитая инфраструктура поддержки Плохо налаженная система передачи опыта Недостаточный/неравномерный профессионализм, качество экспертной деятельности Недостаточная прозрачность, подотчетность, саморегулирование Неумение вовлекать граждан в свою деятельность Слабое взаимодействие между НКО и самодеятельными инициативами


Слайд 7

Нежелательные сценарии


Слайд 8

Артикуляция и внедрение новых ценностей и моделей поведения. Повышение человеческого потенциала, формирование ценностного консенсуса и воспитание гражданина Продвижение норм современной светской морали, профессиональной этики Продвижение ценностей благотворительности и добровольчества, взаимопомощи Продвижение ценностей саморазвития, самопомощи, участия в принятии решений Внедрение социально-инновационного подхода в образовательную деятельность, начиная со средней школы Содействие ликвидации информационного неравенства


Слайд 9

Партнерский сценарий Государство - в настоящее время доминирующий субъект развития общественного сектора в России, поскольку пока общественные институты только начинают выстраивать связи с гражданами и ресурс институциональной гражданской активности пока невелик.


Слайд 10

Зоны интересов власти, которые могут быть реализованы с использованием ресурсов гражданских институтов


Слайд 11

Общественный контроль Участие общественных институтов в принятии решений и мониторинге их реализации и оценке эффективности Признание и продвижение мировых индексов и показателей развития Внедрение национальной системы индикаторов модернизационного развития Внедрение системы оценки эффективности государственных социальных инвестиций Совершенствование существующих общественных советов, общественных слушаний: разработка модельных регламентов и типовых решений для общественных приемных, call-центров, общественных слушаний Мониторинг реализации решений, принятых по итогам общественной экспертизы (с использованием системы показателей) Обязательные совместные обсуждения официальных и альтернативных отчетов о деятельности органов власти (Shadow reports и публичные отчеты власти)


Слайд 12

Расширение доступа НКО к рынку социальных услуг Передача части ресурсов государства в некоммерческий сектор (частичное разгосударствление) Развитие конкурентных механизмов прямого и косвенного финансового обеспечения оказания социально значимых услуг Создание условий для развития социального предпринимательства Стимулирование и закрепление процедур участия НКО в деятельности органов исполнительной власти и местного самоуправления, включая описанные в 131–ФЗ Разработка и принятие федеральных стандартов государственных и региональных социальных программ Разработка регламента оказания социальных услуг (добровольная сертификация) Снятие ограничений на получение НКО лицензий на отдельные виды деятельности Разукрупнение лотов при проведении тендеров, налоговые льготы, единые тарифы ЖКХ и пр. Конкурс региональных программ развития социальных услуг Разработка организационно-правовых механизмов получения банковских кредитов НКО, участвующих в социальном заказе


Слайд 13

Ресурсы: законодательство Разработать и принять закон «об одном проценте» (1% НДФЛ каждый может направить в НКО) Разработать и принять законы: Об общественном контроле О гражданской экспертизе О волонтерской деятельности Об общественном телевидении О государственном социальном заказе Внести поправки в Налоговый кодекс: льготы по налогу на прибыль для бизнеса, жертвующего на эндаументы и благотворительность Внести поправки в Закон об оценочной деятельности


Слайд 14

Ресурсы: материально-экономические Дальнейшее развитие программы поддержки социально ориентированных НКО (к 2020 г. – 10 млрд руб.) Финансирование информационных кампаний (пример: пропаганда ЗОЖ), направленных на развитие волонтерства и благотворительности, проявление инициативы (около 100 млн руб. в год) Создание программ/передач/рубрик в государственных СМИ, посвященных общественным институтам и ценностям, которые они продвигают При утверждении сметы расходов на реализацию государственных и муниципальных программ установление обязательной доли расходов на независимый мониторинг и оценку реализации таких программ со стороны НКО (например, 5%).


Слайд 15

Ресурсы: кадры Развитие образовательного компонента Программы поддержки СО НКО Разработка и утверждение федерального государственного образовательного стандарта высшего профессионального образования по направлению подготовки «Негосударственный некоммерческий сектор» Включение в программы вузов, образовательных учреждений системы Академии государственной службы, направлений, связанных с общественными институтами


Слайд 16

Первоочередные шаги: 2011-2013 гг. Развитие благотворительности и добровольчества Дальнейшая реализация Концепции содействия развитию благотворительной деятельности и добровольчества Ежегодный аналитический отчет о реализации Концепции, ежегодный пересмотр плана для корректировки приоритетов В перспективе – принятие закона об 1% НДФЛ на благотворительность


Слайд 17

Первоочередные шаги (2012-2013 гг.) Общественный контроль: Полномасштабная реализация практики проведения в каждом субъекте РФ публичных слушаний о проекте бюджета на следующий год, ежегодной отчетности за предыдущий финансовый год и регулярного участия представителей гражданского общества в рабочих группах по разработке соответствующих правовых документов. Стимулирование (для МСУ) или организация (для государственного уровня) оформления и закрепления процедур участия НКО в деятельности органов исполнительной власти и местного самоуправления.


Слайд 18

Первоочередные шаги: 2012-2013 Развитие нормативной правовой базы, регулирующей заказ государственных (муниципальных) услуг у НКО: выделение закупок услуг у ННКО как особой категории заказа; подготовка инструкций и модельных актов для регионов и муниципалитетов, регулирующих заказ услуг (работ). Развитие нормативной правовой базы в области целевых потребительских субсидий целевых средств населению на приобретение населением услуг Создание условий для стимулирования частных и корпоративных благотворителей НКО: разработка организационно-правовых механизмов получения финансово-имущественных ресурсов (в т.ч. банковских кредитов) НКО, участвующими в социальном заказе распространение на НКО механизмов финансовой поддержки (прямое финансирование по определенным критериям, страхование рисков и т.п.).


Слайд 19

Первоочередные шаги: 2012-2013 Вовлечение общества в инновационную деятельность повышение конструктивной социальной активности; публичное оформление и признание норм современной светской морали, трудовой (профессиональной) этики, культуры общественного поведения; создание широкой сети социально-профессиональных объединений; развертывание сети центров социальных инноваций;   создание и расширение общественных институтов развития и модернизации


Слайд 20

Контакты Elena@asi.org.ru – Елена Тополева (руководитель группы) fedotov_ma@gov.ru – Михаил Федотов (руководитель группы) odrozdova@asi.org.ru – Ольга Дроздова (ответственный секретарь группы) edubchenko@asi.org.ru – Елена Дубченко (административный секретарь)


×

HTML:





Ссылка: