Понравилась презентация – покажи это...
Слайд 0
Бизнес-модель проекта «Клуб предпринимателей СПБГУ»
Основные тезисы и положения
Наше видение
Слайд 1
Организационная структура
Слайд 2
Миссия и видение бизнеса
Предоставить возможность заинтересованным студентам применять на практике полученные теоретические навыки посредством специально созданной инфраструктуры в рамках СПбГУ
Миссия:
Видение:
Мы завтра — организация, способная сплотить вокруг себя талантливых студентов, которые в состоянии решить любую бизнес-задачу, и быть членом которой престижно и перспективно.
Слайд 3
Цели организации
Привлечь как минимум 10 компаний, готовых на постоянной основе предлагать клубу проекты и инвестировать в бизнес - идеи участников клуба
Привлечь необходимое количество студентов с разных факультетов, создав тем самым сообщество специалистов для реализации проектов
Организовать схему генерирования актуальных бизнес-идей для проектов, с которыми могут и хотят справляться члены Клуба
Слайд 4
Бизнес-направление
Компания-заказчик
Идея клуба
Процессная модель
«Черный ящик» работы КП
Готовое решение задачи
Слайд 5
Слайд 6
Слайд 7
План мероприятий до 31.05
Железный предприниматель (препати – 13.04, основная часть – 21.04)
16.03 – обсуждение первого проекта в рамках клуба
12.03 – 26.03 – учреждение некоммерческого фонда
12.03 – 31.05 – продвижение клуба
16.03 – 01.04 – реализация первого консалтингового проекта
23.03 – первый Бизнес – Линч (периодичность раз в неделю)
Еженедельные встречи по пятницам в 16.30 (обсуждение идей)
Слайд 8
Календарь мероприятий
Слайд 9
Желательная поддержка
Ментор для клуба
Помощь в учреждении некоммерческого фонда
Юридическая сторона вопроса
Стартовый капитал при предоставление сметы
Возможность выступления на Попечительском Совете
Титулярная поддержка
Информационная поддержка
Облегчение бюрократической нагрузки
