'

Трансформация Портфеля PepsiCo: как и почему крупнейшая продуктовая компания России становится более «здоровой» Александр Костиков, директор по коммуникациям, PepsiCo Russia

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Трансформация Портфеля PepsiCo: как и почему крупнейшая продуктовая компания России становится более «здоровой» Александр Костиков, директор по коммуникациям, PepsiCo Russia День Бренда 2011


Слайд 1

Что такое PepsiCo C 1965 г: слияние Pepsi-Cola Company и Frito-Lay – основа для будущего разнообразия продуктового портфеля 2-й по величине производитель продуктов питания в мире 5 основных бизнесов: Pepsi, Frito Lay, Quaker, Tropicana, Gatorade Оборот более 60 млрд.долларов 19 торговых марок-«миллиардеров» (розничные продажи свыше 1млрд.долл в год) Присутствие в 200 странах мира, 300 000 сотрудников


Слайд 2

История успеха в России 1959 2011 2009 1979 2010 - Присутствие с 1959 г. Инвестиции около 10 млрд.долл Более 40 предприятий около 25 тыс сотрудников 10 из 20 крупнейших продуктовых брендов РФ 4 российских бренда – «полумиллиардера»


Слайд 3

Зачем трансформировать портфель? Ожидания потребителей Более здоровые альтернативы Более сбалансированная диета Меньше сахара, соли, жиров Больше овощей, фруктов, зерновых, молочных продуктов Больше ценности от продуктов


Слайд 4

Принцип PepsiCo: «Ответственно к цели» . Обязательство достигать успеха в бизнесе и высоких финансовых результатов для акционеров и при этом вносить положительный вклад в жизнь всего общества


Слайд 5

Глобальные публичные обязательства В соответствии с принципом «Ответственно к цели», мы приняли обязательство обеспечить потребителям больше возможностей для выбора здоровой продукции. Это означает увеличение доли продуктов из зерновых, фруктов, овощей, орехов, семян и нежирного молока в нашем глобальном портфеле. Это также подразумевает: - Снижение количества соли в пересчете на порцию в основных брендах на ключевых рынках на 25% к 2015 г (по сравнению с 2006); - Снижение количества насыщенных жиров в пересчете на порцию на 15% (по сравнению с 2006); - Снижение добавленного сахара в пересчете на порцию на 25% к 2020 году (по сравнению с 2006). Цель PepsiCo – выручка в размере 30 млрд.долл. от продуктов c дополнительной питательной ценностью к 2020 году (справочно: текущая выручка 60 млрд.долл., от продуктов с дополнительной питательной ценностью: 13 млрд.долл.)


Слайд 6

Трансформация портфеля: Европа Испания, Франция и Бельгия: Вход на рынок овощных продуктов с Брендом Alvalle (овощные супы, соки, Гаспаччо) PepsiCo – второй по величине в мире продавец орешков и семян: Duyvis (Нидерланды), Matutano (Испания, Португалия) Великобритания: С 2003 по 2008, содержание соли в чипсах Walkers снижено на 25-55% В 2006 запуск Walkers Baked – запечен- ные чипсы - более низкое содерж жира В прошлом году продано 1,7млрд упаковок продуктов из цельного зерна За счет перехода на масло SunSeed, rоличество насыщенных жиров в Walkers cнижено на 70-80% В 2010 г. 53% проданных нами в Германии напитков были в варианте «без сахара» - выше чем у любого из конкурентов Более 60% продаж напитков в Северной Европе приходится на Pepsi Max без сахара 80% наших газированн- ных напитков в Бельгии Производятся без сахара Греция: продажи запечен- ных Lay’s уже на 30% выше продаж традиционных Нидерланды: выпуск закуски Quaker Volvezel (содержит около 25% рекомендованного дневного потребления цельного зерна)


Слайд 7

Россия – наиболее мощная трансформация 2007 2011 YTD Доли различных категорий в выручке PepsiCo Россия в %


Слайд 8

Приобретение WBD: шаг глобального масштаба Рост выручки от продуктов с дополнительной питательной ценностью с 10 до 13 млрд долл. Цель PepsiCo – 30 млрд.долл выручки от продуктов с дополнительной питательной ценностью к 2020 г. Агро опыт Новый уровень в области исследований и развития Экспортный потенциал Возможность сделать продукты «питьевыми», а напитки «съедобными»


Слайд 9

Новые продукты 2011 года Lipton Nature Green: первый заваренный Ice Tea в России Тонус Life + : первый совместный проект ВБД и «Лебедянского» - сок с молочной сывороткой


Слайд 10

Перспектива: локальная версия Quaker Один из «брендов-миллиардеров» PepsiCo Годовые продажи в мире около 5 млрд.долл Перспективный рынок в России (готовые каши – свыше 400 млн.долл) Локальное производство с использованием локального сырья


Слайд 11

PepsiCo: продукция всегда с вами С утра до позднего вечера Для удовольствия и для пользы В любой ситуации Для всей семьи, от самых маленьких С удобством для клиентов


Слайд 12

Спасибо за внимание! Узнайте больше о нас на www.pepsico.ru


×

HTML:





Ссылка: