'

Особенности системы вознаграждения в производственных компаниях

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Особенности системы вознаграждения в производственных компаниях Роман Иванов Партнер


Слайд 1

2 Структура современной производственной компании


Слайд 2

3 Структура системы вознаграждения на производстве Разница в культуре, содержании и целях деятельности сотрудников этих трех блоков требует разных настроек системы мотивации Блок 1 Блок 2 Блок 3


Слайд 3

4 Монетарная мотивация Система долгосрочного стимулирования Система краткосрочного стимулирования Система базовых окладов, социальных пакетов и льгот Персональные контракты топ-менеджеров КПЭ Корпоративные и лидерские Компетенции Performance Appraisal Аттестация Профессиональные компетенции Паспорт Позиции Должности Грейды Звания Орг. структура Проектная мотивация Комиссия Премирование Бизнес-модель Cash-bonus Опционы Структура активов УПЦ


Слайд 4

5 Производство должно быть клиентоориентированным и учитывать динамику рынка Продажи должны балансировать между потребностью рынка и возможностями производства Продажи и производство – столкновение интересов Для достижения этих целей система мотивации на производстве должна ДОПОЛНИТЕЛЬНО включать: + производственные КПЭ + финансовые КПЭ + клиентские КПЭ Типичная проблема современной производственной компании – конфликт между продажами и производством Для продаж Для производства


Слайд 5

6 Для каких категорий персонала разрабатывать КПЭ?


Слайд 6

7 Премиальная часть У сотрудников на производстве и в отделах продаж должна доминировать премия за индивидуальные достижения У сотрудников поддерживающих подразделений управляющей компании – за достижения компании в целом


Слайд 7

8 Для кого разрабатывать систему грейдов? Система грейдов должна формировать прозрачные перспективы карьерного роста для сотрудников, не зависимо от функций, за которые они отвечают


Слайд 8

9 Грейды или тарифная сетка? Для рабочих специальностей на производстве используется тарифная сетка В современных условиях тарифная сетка требует усовершенствования (в силу появления новых требований к рабочим специальностям) Тарифная сетка может быть доработана путем введения межразрядного диапазона, системы званий, системы надбавок и поощрительных выплат


Слайд 9

10 Спасибо за внимание! www.ecopsy.ru


×

HTML:





Ссылка: