'

Система обеспечения непрерывности бизнеса – это не только инфраструктура

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Система обеспечения непрерывности бизнеса – это не только инфраструктура Алексей Чеканов 14 сентября 2006 г.


Слайд 1

2 Чрезвычайные ситуации. 21 век США 2001, 9/11 2005, Катрина, Рита Великобритания 2005, Лондон, взрывы в метро 2005, Бансфилд, взрыв нефтехранилища Россия 2005, май, Москва, «конец света» 2006, январь, Владивосток, пожар в СБ РФ 2006, зима, Москва, энергокризис ???


Слайд 2

3 Общие тенденции Возрастающие риски внешней среды Теракты Износ основных средств Требования регуляторов и контрагентов Увеличивающаяся персонализация ответственности Акцент на защите текущего бизнеса


Слайд 3

4 Требования и стандарты Сегодня в РФ еще не существует законодательной базы, явно требующей у компаний наличия СоНБ; При этом, существуют международные стандарты ISO17799 и ISO27001 (c 2006 ГОСТ ИСО 17799); Отраслевые стандарты (стандарт Банка России СТО БР ИББС-1.0-2006) Требования мирового сообщества (Sarbanes-Oxley Act, Basel II) Требования контрагентов (PCI DSS)


Слайд 4

5 Перспективы развития комплекса стандартов СТО БР ИББС – дальнейшая гармонизация с международными стандартами (2006-2008г.г.)* ИСО/МЭК 27000 Принципы и глоссарий ИСО/МЭК 27001 Требования к СМИБ (BS 7799-2) ИСО/МЭК 27002 (ИСО/МЭК 17799-2005 ) Практики СМИБ ИСО/МЭК 27003 Менеджмент рисков СМИБ (ИСО/МЭК 13335-2 ) ИСО/МЭК 27004 Метрики и измерение СМИБ ИСО/МЭК 27005 Руководство по реализации СМИБ Стандарты менеджмента ИБ ИСО/МЭК (2005-2008г.г.) СТО БР ИББС-1.0 (2-я редакция) Руководство по применению для организаций БС РФ СТО БР ИББС-2.0 (Требования к документации) СТО БР ИББС-3.0 (Реализация СУИБ в БС РФ) СТО БР ИББС-4.0 (Оценка соответствия) * Слайд из доклада А.П.Курило на Евразийском форуме информационной безопасности


Слайд 5

6 Действия до и после ЧС ЧС Время Действия Кризисное управление Восстановление бизнеса Реагирование на ЧС Предупредительная работа


Слайд 6

7 Реагирование на ЧС Максимальный эффект может быть достигнут именно на этом этапе Героизм или планирование? «Успешность проектов в области восстановления бизнеса после ЧС на 80% зависит от людей, на 15% от сохранности данных, и на 5% от технологий» (META Group) 1. Персонал 2. Инфраструктура 3. Информация Спасать Резервировать Копировать Первые минуты (часы) после ЧС Организация


Слайд 7

8 Реагирование на ЧС – ключевые моменты Наличие команды кризисного управления Наличие и доступность актуальных планов действий у всех сотрудников Четкая коммуникация. Информирование персонала, властей и контрагентов. Регулярные учения


Слайд 8

9 Подход к построению СоНБ British Standards PAS56 BCM Lifecycle BS 25999-1 Code of practice for Business Continuity Management (октябрь-ноябрь 2006)


Слайд 9

10 Первый шаг создания СоНБ Определена ответственность на уровне высшего руководства компании Проведен анализ и определена стратегия Выработан и утвержден план действий по созданию СоНБ Задача обеспечения непрерывности бизнеса может быть решена только комплексно. …что, впрочем, не означает, что эту задачу нельзя разумно декомпозировать


Слайд 10

11 Вопросы?


Слайд 11

12 Buncefield. 6.12.2005 Крупнейший взрыв в Европе в мирное время Разрушено около 5% резервуаров для хранения топлива в Великобритании Затронуто 400 компаний и 25,000 человек Общий финансовый ущерб в регионе оценивается в ? 5 млрд Вернуться Взрыв нефтехранилища


Слайд 12

13 Владивосток. 16.01.2006г. Факты следствия: неисправность автоматической пожарной сигнализации отсутствие планов эвакуации людей отсутствие инструкций о действиях персонала в ЧС В результате: 9 сотрудников СБ РФ погибли, более 20 получили различные травмы нанесен серьезный ущерб офисному оборудованию, частично утеряны информация и документы Органами следствия были задержаны (до 4.08.2006г.): управляющая Приморским отделением СБ РФ и старший инспектор организационного сектора административно-хозяйственного отдела управления Приморского отделения СБ РФ начальник отдела и старший инспектор Госпожарназдора Пожар в Приморском отделении СБ РФ Вернуться


Слайд 13

14 USA. Katrina. 08-09.2005 1407 погибших Затоплен Новый Орлеан* 800 тысяч человек остались без электроэнергии и телефонной связи Материальный ущерб превысил 200 млрд. USD Падение рейтинга президента Буша до 38 %. Вернуться *Более четверти населения Нового Орлеана (150 тыс. чел) до сих пор не вернулись в город (август 2006).


Слайд 14

15 Москва. 23-25.05.2005 Ликвидация аварии потребовала 27 часов Серия промышленных аварий в регионах 20 тыс. человек застряли в поездах метро 1,5 тыс. человек застряли в лифтах МЦИ сместил время проведения платежей на несколько часов РТС и ММВБ приостановили торги Ущерб оценивается в 2,2 млрд. руб. Вернуться Энергокризис


Слайд 15

16 Москва. Зима 2006-2007 Юрий Лужков. «Предстоящая зима в российской столице может стать критической для системы энергообеспечения Москвы». Предстоящей зимой в столице возможны новые ограничения в электроснабжении ряда объектов. Анатолий Чубайс. «Россия входит в период сверхдефицита электроэнергии» Предстоящей зимой наша страна может столкнуться с такими проблемами в отрасли, которые «никто в мире еще не решал». Система будет работать в крайне напряженном режиме. Вернуться Энергокризис


×

HTML:





Ссылка: