'

Презентация услуг по организационно- управленческому консалтингу

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Презентация услуг по организационно- управленческому консалтингу


Слайд 1

Услуги Центра делового развития "Бизнесград" 2 Центр делового развития «Бизнесград» предоставляет компаниям услуги в области управления и организационного развития. Мы помогаем топ-менеджерам и владельцам компаний : выявить проблемы управления, определить потенциал развития компании в области управления и организации, обеспечить внедрение изменений.


Слайд 2

Услуги Центра делового развития "Бизнесград" 3 Эффективное управление — это прозрачность деятельности компании и персонала, оперативность достижения планируемых результатов, экономичность затрат при максимизации прибыли, технологичность коммуникаций и использование стандартов управления, индикативность в наличии точек контроля – индикаторов эффективности, креативность в принятии управленческих решений, адаптивность в своевременном реагировании на изменения внешней среды.


Слайд 3

Услуги Центра делового развития "Бизнесград" 4 слаженность работы топ-команды устойчивость к уходу персонала и изменениям среды задействован потенциал персонала Результаты эффективного управления


Слайд 4

Услуги Центра делового развития "Бизнесград" 5 Результаты эффективного управления усилена безопасность работы компании оптимизированы затраты на внутреннее функционирование компании


Слайд 5

Услуги Центра делового развития "Бизнесград" 6 Где «зарыты деньги» внутри компании? в отсутствии единых целей и согласованности видения путей развития компании у команды: «лебедь, рак и щука» - для достижения результатов компания и персонал делают много лишних движений и теряют время, каждый непродуктивный спор без решения в компании стоит денег; «поезд уже ушел» - отсутствие продуманных и согласованных путей развития приводит к запаздыванию реакции на рынок, конкурентов, партнеров, падению мотивации команды – это недополученная прибыль и риск устойчивости в позиции на рынке.


Слайд 6

Услуги Центра делового развития "Бизнесград" 7 Где «зарыты деньги» внутри компании? 2. в отсутствии сбалансированной структуры и четких, прозрачных механизмов работы компании: «кто шил пиджак?... к пуговицам претензии есть?» - отсутствие четких зон ответственности на разных уровнях управления, несоответствие функций, зон ответственности и принципов мотивации работников, хронические конфликты между подразделениями – КПД персонала может быть выше; «за себя и за того парня» - недоработка одних подразделений – это перегрузка других – баланс в организационной структуре и правильное распределение функций без дублирования и провалов – источник дополнительных ресурсов компании;


Слайд 7

Услуги Центра делового развития "Бизнесград" 8 Где «зарыты деньги» внутри компании? 3. в отсутствии эффективных механизмов оперативного управления и мотивации в компании: «жизнь хороша и жить хорошо» - низкая исполнительская дисциплина – это бесполезная оплата времени управленцев, принимающих решения, которые не выполняют подчиненные, и приятная жизнь работников в ущерб интересам компании; «есть колеса – нужен руль» - в управлении необходимо достаточное количество инструментов, позволяющих руководителю влиять на ситуацию – аналитическая информация, зона полномочий, права по принятию решений, рычаги мотивации персонала и т.п.;


Слайд 8

Услуги Центра делового развития "Бизнесград" 9 Где «зарыты деньги» внутри компании? в особенностях человеческого ресурса компании: «знают, могут, но не делают» - система мотивации должна быть стимулом, а не манной с небес; «междоусобные войны» - конфликты между различными группами персонала – различными подразделениями, «старичками» и «новичками» - страдает результат, повышается «текучка» персонала; «маленькие, но за «3», большие , но по «5» - балансировка стоимости персонала как ресурса и экономической отдачи от него – важнейший инструмент управления, позволяющий оптимизировать затраты на персонал.


Слайд 9

Услуги Центра делового развития "Бизнесград" 10 Наши услуги по развитию системы управления: 1. Диагностика системы управления компанией, выявление «узких мест» управления, формирование предложений по изменениям. 2. Описание и оптимизация основных бизнес-процессов и бизнес-функций предприятия, корректировка организационной структуры. 3. Повышение качества оперативной системы управления, системы контроля над исполнением принятых решений, взаимодействия подразделений. 4. Усиление элемента стимулирования в системе мотивации персонала, установление четких показателей и условий премирования работников. 5. Оценка, обучение топ-менеджеров, консультационная поддержка (коучинг) руководителей Компании по вопросам внедрения систем управления и развития управленческих навыков. 6. Проведение структурированных совещаний с участием топ-менеджеров Компании (стратегические сессии, разработка планов по реструктуризации и т.д.).


Слайд 10

Услуги Центра делового развития "Бизнесград" 11 Преимущества работы с нашей командой Наши эксперты и консультанты имеют реальный практический опыт построения эффективных систем управления на крупных российских предприятиях, гарантированно высокий уровень профессионализма на всех участках работы. Мы обеспечиваем комплексное решение задач любой сложности в области организационного развития Компании и HR-управления. Заказчик сможет воспользоваться нашей партнерской системой скидок в компаниях, оказывающих финансово-юридические, информационные услуги, учебных центрах, компаниях, занимающиеся организацией корпоративных мероприятий. Снижение риска утечки информации внутри Компании, исключение лоббирования интересов при управленческих и кадровых решениях, получение Заказчиком независимой оценки по результатам анализа системы управления предприятием.


Слайд 11

Услуги Центра делового развития "Бизнесград" 12 Основные принципы нашей работы: индивидуальность и технологичность решений; вовлеченность менеджмента; экономичность внедрения; скорость и эффективность полученного результата.


×

HTML:





Ссылка: