'

ПО без Чадры?

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ПО без Чадры? Александр Куприянов


Слайд 1

Разговор по понятиям Open Source Идеология и/или технология коллективной разработки, а также форма лицензирования ПО (свободное ПО). Для породивших понятие OpenSource американцев это, прежде всего, описание определенного вида производственной практики — философское или методологическое. В его основе лежат неоплачиваемые творческие усилия равноправных работников.


Слайд 2

Разговор по понятиям Open Source Software Программный продукт с определенным типом лицензии, удовлетворяющим 10 требованиям OSI (Open Source Initiative), т. е. продукт, который можно (я так и буду поступать) именовать свободным ПО.


Слайд 3

Разговор по понятиям Open Source (RU) Программное обеспечение с открытым исходным кодом, доступным для просмотра, изучения и изменения, что позволяет пользователю принять участие в доработке самой открытой программы, а также использовать код для создания новых программ и исправления в них ошибок — через заимствование исходного кода, если это позволяет лицензия...


Слайд 4

OpenSource – символ веры? Верую, ибо абсурдно! Не только приверженцы OpenSource употребляют религиозные термины, и проявлений религиозного класса нетерпимости сторонников того или иного софта предостаточно на любом ИТ форуме. Определение типа ПО выводится за пределы рационального мышления в область веры.


Слайд 5

За кем выбор? Определение используемых платформ, СУБД, иных влияющих на целостность и совместимость ПО технологических элементов, в том числе типа ПО – функция CIO (ИТ Директора).


Слайд 6

Естественный отбор. Функционал. Софт должен соответствовать ожиданиям потребителей по функционалу и вписываться в существующую информационную систему предприятия.


Слайд 7

Естественный отбор. Персонал Софт необходим потребителям, приемлем для освоения пользова-телями, может поддерживаться ИТ персоналом компании (не SaaS).


Слайд 8

Естественный отбор. Стоимость. ROI, по большей части основанные на методах нечестной нечеткой логики; TCO (при наличии аналогов); Эффективности SG&A (П.Страссман); по аналогичным проектам и иные. В отличие от первых двух, данный критерий внятен всем. Проектирование. Оценки:


Слайд 9

Ученые слова. ROI – Return on Investment, уровень доходности или убыточности бизнеса, измеряемый отношением суммы прибыли или убытков к сумме инвестиций. SG&A - Selling, General and Administrative Expenses, основные непроизводственные расходы. TCO – (Total Cost of Ownership) – совокупная стоимость владения (в рамках жизненного цикла)


Слайд 10

Кейс. Исходные данные. Информационная система ОС – Windows, Linux. СУБД – MS SQL, Oracle Коммуникации – в фазе формирования. ERP – Парус (предполагалась как единственная), MS Office. ECM, CRM не было. Персонал MS Office, 1C, Парус после обучения. ИТ: наличие или доступность на локальном рынке труда всех необходимых специалистов, небольшой дефицит в Oracle.


Слайд 11

Кейс. Развитие ПриПро/Пропри.. Стремление к малобюджетности (оценки TCO в масштабе предприятий) и давление профильного персонала обусловило внедрение 1С на небольших предприятиях до субхолдингов с консолидацией на уровне холдинга. + Парус. CRM – 1C. 1C – c MS SQL, Windows Свобода! В ходе органического роста, одолев сопротивление персонала, - на Open Office вне финансово-экономического блока. Глобальная сеть компании – на LAMP + OpenVPN. Серверы Oracle в связке c Linux, (ограничения по ИТ персоналу, качеству связи; TCO оказался близким для разных вариантов). ECM – собственное, смешанное.


Слайд 12

Кей’c Кейс. При создании «с нуля» торговой сети небольших магазинов в составе холдинга наши расчеты TCO показывали нецелесообразность применения в ней решений OpenSource. Тем любопытней оказался опыт питерской сети «Кей», в которой О.Вайнберг в 2010г. сумел довести ГНУ/Линуксцентр до внедрения OpenSource (Linux – DB2 – 1C) на вновь открывающихся магазинах. Эффект $15 – 20 000 единовременно на магазин оказался достижим для сильных ИТ команд.


Слайд 13

Открой личико? Чадра, ограничивающая свободу софта? Вместо нее видится маркетинговая вуаль, стесняющая свободу «домашних» ИТ специалистов пользоваться здравым смыслом и расчетом в выборе и организации эксплуатации ПО…


Слайд 14

Кажется все! Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: