'

Презентационный годовой отчет: кому, зачем, и о чем?

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Годовой отчет: опыт лидеров и новые стандарты Презентационный годовой отчет: кому, зачем, и о чем? Москва, 14 декабря 2005 г.


Слайд 1

Вопросы, ответы на которые известны КОМУ? 1.Тем, с кем работаем 2. Тем, с кем хотим работать 3. Тем, кто может помочь работать NB: Все показывают себя с лучшей стороны. Главное – знать меру


Слайд 2

Вопросы, ответы на которые известны Уроки классиков: Бобчинский о Хлестакове: Недурной наружности, в партикулярном платье, ходит этак по комнате, и в лице этакое рассуждение... Хлестаков о себе: Я везде, везде. Во дворец всякий день езжу. Меня завтра же произведут сейчас в фельдмарш... (Поскальзывается и чуть-чуть не шлепается на пол)…, Городничий - в прозрении: Сосульку, тряпку принял за важного человека!.. Н.В. Гоголь. «Ревизор» «Можно обманывать небольшое количество людей достаточно долгое время, можно обманывать большое количество людей, но это будет не так долго. Нельзя обманывать всех и бесконечно». Авраам Линкольн


Слайд 3

Вопросы, ответы на которые известны ЗАЧЕМ? (См. кому): 1.Вы нам доверили деньги – мы соответствуем 2. Давайте работать вместе - не прогадаете 3. Поддержите нас – за нами будущее NB: Важно знать, что у вас – большой запас прочности. И прежде всего - вам самим.


Слайд 4

Вопросы, ответы на которые известны Уроки классиков: Белогубов. Мне, Аким Акимыч, только бы обратили внимание. Юсов (строго). Что ты шутишь этим, что ли? Белогубов. Как можно-с!.. Юсов. Обратили внимание... Легко сказать!.. Белогубов. Да-с! Юсов. Обратили на тебя внимание, ну, ты и человек, дышишь; а не обратили - что ты? Белогубов. Ну, что уж-с. Юсов. Червь! А.Н. Островский «Доходное место» «Самоуважение необходимо человеку хотя бы для того, чтобы он мог относится к другим, как к самому себе». Афоризм. Автор неизвестен.


Слайд 5

Вопрос, на который каждый раз нужно отвечать заново: О ЧЕМ? 1.? 2.? 3.? …. Готовых ответов нет. Каждая компания должна ответить на этот вопрос сама . Но. Есть ориентиры: 1. Миссия компании. не меняется от случая к случаю – это идеология. Она объединяет работников в коллектив. Она - инструмент и показатель корпоративной культуры. Она – показатель запаса прочности компании. 2. Стабильность предпочтительнее зигзагов удачи. Период «первичного накопления капитала» в основном, завершен: сверхудача/сверхприбыль – удел авантюристов. 3. Идея ценна родством с идеологией. Чем глубже проработана идеология, тем богаче выбор идей. N.B. Семь пятниц на неделе – это не признак стабильности


Слайд 6

Вопрос, на который каждый раз нужно отвечать заново: Уроки классиков: Найдется ли у пророка слово? Но слово лучше у немого, И ярче краски у слепца, Когда отыскан угол зренья – И ты при вспышке озаренья Собой угадан. До конца. Арсений Тарковский Идеей, раскрывающей одну из граней идеологии, нужно жить весь отчетный год. Тогда Годовой отчет становится отчетом за год - во всех смыслах. Гелиос-медиа


×

HTML:





Ссылка: