'

ПЛАН РАБОТЫ КАК ВИД ТВОРЧЕСТВА

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ПЛАН РАБОТЫ КАК ВИД ТВОРЧЕСТВА ( мастер - класс)


Слайд 1

« В творчестве реализуется универсальность человека, его неконечность, способность быть собой и другим.» Непомнящая Н.И.


Слайд 2

Метаплан: Цели: Выявить проблемы Способы решения Конкретные шаги Помехи сейчас Помехи развитию Идея Реальность Фонды Цель? Средства Кто? Когда?


Слайд 3

Сущность и значение планирования Установление реальных возможностей библиотеки при ответе на вопрос «Где мы находимся в настоящее время?», определяются сильные и слабые стороны библиотеки, ее ресурсное обеспечение, наличие портфеля новых разработок. Установление реальных целей, отвечая на вопрос «Куда мы хотим двигаться?». Оцениваются внутренние и внешние факторы, влияющие на деятельность библиотеки, определяются цели и ограничения в их осуществлении. Установление способов достижения цели или ответ на вопрос «Как мы собираемся сделать это?». В общих чертах и конкретно определяются основные задачи, ресурсы, оцениваются затраты.


Слайд 4

Этапы планирования


Слайд 5

Миссия библиотеки Миссия библиотеки, т.е. целесообразность ее существования, то, что делает ее необходимой и уникальной. Формой выражения миссии, как правило, является Устав библиотеки или Положение, в котором определяются ее цели деятельности.


Слайд 6

Внешний и внутренний анализ. SWOT (СУОТ)- анализ


Слайд 7

Выбор стратегии Стратегия ограниченного роста («от достигнутого»). Стратегия роста («двигаемся вперед»). Стратегия сокращения («последнее средство»). Стратегия сочетания различных альтернатив.


Слайд 8

Цель и задачи Цели и задачи должны быть : конкретными, измеримыми, ориентированными во времени, достижимыми. Определяются в отношении всех направлений деятельности библиотеки -формирования фондов, обслуживания пользователей, повышения квалификации, пополнения материально-технической базы и т.д.


Слайд 9

Выбор приоритетных направлений деятельности (работа в группах)


Слайд 10

Определение ассортимента библиотечных услуг и продуктов, оптимальности форм и методов практической деятельности (совместная работа. ) «Пакет рабочих материалов»


Слайд 11

Разработка формы плана ( примеры из практики)


Слайд 12

Презентация планов Где? Кому? Как? Когда?


Слайд 13

Реализация плана. Основные компоненты. Тактика. Краткосрочные текущие планы, в которых детализируется годовой план. Политика. Разработка дополнительных ориентиров во избежание неправильного использования планов. Процедуры. Дополнение к политике, определяющее набор действий, необходимый для конкретной ситуации. Правила. Набор действий, необходимый для гарантированной конкретной работы конкретными способами.


Слайд 14

РЕЗЮМЕ Необходимым условием развития библиотечной деятельности в настоящем и будущем является способность библиотекаря к стратегическому управлению, предполагающая умение смоделировать ситуацию, почувствовать необходимость изменений, разработать их стратегию, использовать надежные методы и воплотить эту стратегию в жизнь. (И. М. Суслова )


×

HTML:





Ссылка: