'

Предлагаемый план работы Института ЦАРЭС на 2011 – 2013 гг.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Предлагаемый план работы Института ЦАРЭС на 2011 – 2013 гг. Ван Хонг Главный специалист по вопросам регионального сотрудничества Роман Могилевский Координатор исследований Института ЦАРЭС Управление регионального сотрудничества и координации операционной деятельности Департамент Центральной и Западной Азии Азиатский банк развития Субрегиональные семинары по ЦАРЭС-2020 Ташкент, Астана, Урумчи


Слайд 1

Рекомендации, содержащиеся в Отчете по оценке эффективности Института ЦАРЭС (CIPAR): Увеличение роли и повышение ответственности секторальных координационных комитетов в определении видов деятельности Института ЦАРЭС, относящихся к соответствующим секторам, Улучшение координации и обмена информацией с остальными участниками программы ЦАРЭС с тем, чтобы избежать дублирования в работе, Передача большинства функций по планированию и администрированию работы Института ЦАРЭС в офис АБР в Алматы для того, чтобы обеспечить гибкость и отсутствие задержек при взаимодействии и реагировании на конкретные вопросы правительств стран-участниц ЦАРЭС Ключевые аспекты


Слайд 2

Основные направления, содержащиеся в Проекте Стратегии ЦАРЭС 2020 Острая потребность в дальнейшем развитии способности стран ЦАРЭС реализовывать проекты в секторах, в которых происходит сотрудничество Пересмотр сфер сотрудничества в рамках дополнительных инициатив ЦАРЭС с учетом растущего числа связанных с ними проблем, которые оказывают воздействие на реализацию проектов в основных секторах сотрудничества Содействие укреплению отношений между странами ЦАРЭС через совместное решение общих проблем и расширение сферы сотрудничества, используя обмен информацией, проведение исследований и/или укрепление потенциала в рамках работы Института ЦАРЭС Ключевые аспекты


Слайд 3

Принцип 2+ X, предполагающий реализацию проектов частью стран ЦАРЭС с согласия остальных членов организации, Необходимость объединения и дополнительной мобилизации ресурсов Важная роль стран и их чувство причастности Временные и бюджетные ограничения Другое Прочие соображения


Слайд 4

Профессиональное развитие Реализуемые/подтвержденные мероприятия Программа развития лидерства для руководителей (2011-2013 гг., Школа ЛКЮ, Сингапур) Программа курсов по управлению государственным сектором (2011 г. – в Афганистане, Монголии и КНР) Отраслевое обучение и обмен информацией, организованное секторными координационными комитетами (2011-2013 гг.) Предлагаемые мероприятия Разработка новой учебной программы совместно со Школой ЛКЮ (2011 г.) и ее реализация в 2012-2013 гг. Лекции приглашенных специалистов о динамике индустриального развития и роста производительности в КНР и по другим вопросам (2011-2013 гг.) Совместные семинары, софинансируемые странами-инициаторами (2012-2013 гг.) План работы Института ЦАРЭС на 2011 – 2013 гг.


Слайд 5

Исследования Реструктуризация исследовательской программы с тем, чтобы сфокусировать ее на приоритетных секторах ЦАРЭС, с учетом опыта реализации Программы исследований Института ЦАРЭС на 2009-2011 гг., включая программу малых исследовательских грантов и исследования по конкретным вопросам (2011-2013) Аналитическая работа Разработка Мастер-плана для энергетического сектора (2011-2012 гг.) «ЦАРЭС: 10 лет сотрудничества и прогресса” (2011 г.) Стратегия поддержки общественных благ при развитии инфраструктуры и торговли в регионе ЦАРЭС (2011 г.) Исследования по экономическим коридорам в регионе ЦАРЭС (2012-2013 гг.) Исследования по определению потенциала и жизнеспособности сетей деловых услуг в регионе ЦАРЭС (2012-2013 гг.) Среднесрочный обзор реализации стратегии по транспорту и содействию торговле (2012-2013 гг.) Планы действий по другим энергетическим коридорам (2012-2013 гг.) План работы Института ЦАРЭС на 2011 – 2013 гг.


Слайд 6

Распространение информации Публикации ЦАРЭС (2011-2013 гг.) Разработка проекта и реализация Плана внешних связей (2011-2012 гг.) и Плана публикаций ЦАРЭС Разработка и реализация Стратегии развития интернет-портала ЦАРЭС (2011-2012 гг.) План работы Института ЦАРЭС на 2011 – 2013 гг.


Слайд 7

Принципы отбора Сектора, определенные в программе ЦАРЭС (борьба с инфекционными заболеваниями, управление рисками стихийных бедствий и др.) Участие по крайней мере двух-трех стран ЦАРЭС Софинансирование со стороны страны ЦАРЭС, предлагающей данное мероприятие Формы: семинары, исследовательские визиты До трех мероприятий в год Координирующая роль Института ЦАРЭС Некоторые предлагаемые мероприятия Региональный форум по борьбе с зоонозами (2012 г.) Обмен визитами между странами ЦАРЭС по вопросам борьбы с инфекционными заболеваниями (2012 г.) Аналитическая работа в сфере дополнительных инициатив (2012-2013 гг.) Мероприятия в области дополнительных инициатив


Слайд 8

Вопросы для обсуждения Достаточно ли обоснованы приведенные в презентации ключевые аспекты формирования плана работы Института ЦАРЭС? Каковы ваши соображения/комментарии по предлагаемому плану работы Института ЦАРЭС на 2011-2013 г.? По исследованиям: - виды и темы исследований? - кто будет проводить исследования? - кому адресованы эти исследования? Заслуживают ли поддержки проекты/инициативы Института ЦАРЭС? Какие еще инициативы стоит рассмотреть?


×

HTML:





Ссылка: