'

Бизнес-план

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Бизнес-план - это программа развития организации, необходимая для освоения новых сфер деятельности или создания новых видов бизнеса


Слайд 1

Назначение бизнес-плана Формирование имиджа. Организация деятельности. Контроль и оценка результатов.


Слайд 2

Формирование имиджа является обязательным требованием и гарантией для цивилизованного рынка; привлекает внимание и интерес, обеспечивает поддержку со стороны потенциальных инвесторов; развивает перспективный взгляд на организацию и на ее среду.


Слайд 3

Организация деятельности стандартизирует процесс ознакомления с предприятием; заставляет адекватно оценивать предполагаемую деятельность; определяет степень жизнеспособности фирмы и будущую устойчивость предприятия (снижает риски, поскольку многие неприятности обнаруживаются в процессе планирования).


Слайд 4

Контроль и оценка результатов придает бизнесу целенаправленность; является инструментом контроля и управления; помогает получать ценный опыт планирования; является основой сопоставления с фактическими достижениями.


Слайд 5

Методологические основы разработки бизнес-плана Системный подход. Маркетинговый подход. Синергетический подход. Методология Международных стандартов серии ИСО-9000.


Слайд 6

ЭТАПЫ РАЗРАБОТКИ БИЗНЕС-ПЛАНА Определение источников и сбор необходимой информации. Определение внутренних и внешних целей. Определение целевой аудитории инвесторов. Установление общей структуры создаваемого документа. Сбор и обработка информации. Определение формата разработки бизнес-плана.


Слайд 7

СТРУКТУРА БИЗНЕС-ПЛАНА Титульный лист и оглавление. Резюме. История организации (бизнеса). Описание продуктов (услуг). План производства. План маркетинга. Организационный план. Финансовый план. Карта рисков. Наиболее актуальные приложения.


Слайд 8

Процедура удовлетворения потребностей Потребность Цель Исполнительная система Результат объекты субъекты (люди) предметы результат условия средства методы мониторинг диагностика контроль


Слайд 9

Услуга «является действием или выгодой, её покупатель не получает права собственности на какой-либо материальный объект». (Питер Доуэл)


Слайд 10

Основные отличительные особенности услуги Нематериальность, неосязаемость услуги. Нескладируемость услуги. Неотделимость услуги от исполнителя. Неразделимость предоставления услуг и их потребления. Несохраняемость. Отсутствие прав собственности на услуги. Высокое влияние психологических факторов на результат услуги.


Слайд 11

БАЗОВАЯ МОДЕЛЬ УСЛУГ Потребитель Время Профессионализм исполнения - Ресурсы Имидж услуги


×

HTML:





Ссылка: