'

О МОНИТОРИНГЕ СОСТОЯНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СЕВЕРО-ЗАПАДНОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ ОКРУГЕ

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

О МОНИТОРИНГЕ СОСТОЯНИЯ МАЛОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА В СЕВЕРО-ЗАПАДНОМ ФЕДЕРАЛЬНОМ ОКРУГЕ ? МЦСЭИ «Леонтьевский центр»


Слайд 1

Составные части мониторинга (2002 год) Оценка состояния СМП в СЗФО по объективным показателям Оценка предпринимателями бизнес-климата в СЗФО Оценка представителями органов власти системы государственной поддержки СЗФО ? МЦСЭИ «Леонтьевский центр»


Слайд 2

Оценка состояния МП в СЗФО по объективным показателям ? МЦСЭИ «Леонтьевский центр»


Слайд 3

Оценка состояния СМП в СЗФО по объективным показателям ? МЦСЭИ «Леонтьевский центр»


Слайд 4

Оценка состояния СМП в СЗФО по объективным показателям ? МЦСЭИ «Леонтьевский центр»


Слайд 5

Оценка состояния СМП в СЗФО по объективным показателям ? МЦСЭИ «Леонтьевский центр»


Слайд 6

Оценка состояния СМП в СЗФО по объективным показателям ? МЦСЭИ «Леонтьевский центр»


Слайд 7

Оценка состояния СМП в СЗФО по объективным показателям ? МЦСЭИ «Леонтьевский центр»


Слайд 8

Оценка состояния СМП в СЗФО по объективным показателям ? МЦСЭИ «Леонтьевский центр»


Слайд 9

Оценка состояния СМП в СЗФО по объективным показателям ? МЦСЭИ «Леонтьевский центр»


Слайд 10

Базовая панель мониторинга Мониторинг состояния СМП в Санкт-Петербурге ПЕРВЫЙ БЛОК. Исходная панель СМП численностью 2000 единиц ВТОРОЙ БЛОК. Выборочная панель СМП численностью 540 единиц ТРЕТИЙ БЛОК. Панельная выборка руководителей 500 СМП ? МЦСЭИ «Леонтьевский центр»


Слайд 11

Методики оценки Мониторинг состояния СМП в Санкт-Петербурге МЕТОДИКА №1 - финансово-экономические показатели на основе декларируемой отчетности МЕТОДИКА №2 - финансово-экономические показатели с учетом ненаблюдаемой составляющей МЕТОДИКА №3 - оценка и прогнозирование тенденций декларируемой и ненаблюдаемой деятельности СМП на основе детерминированных моделей и экспертных опросов МЕТОДИКА № 4 – оценка состояния и условий хозяйственной деятельности на основе анонимных опросов руководителей ? МЦСЭИ «Леонтьевский центр»


Слайд 12

Основные проблемы, препятствующие развитию СМП Оценка представителями органов власти СЗФО Отсутствие современного законодательства Недостаточное внимание государства Несовершенство, усложненность и нестабильность налогового законодательства. Наличие административных барьеров Недоступность и (или) затрудненность доступа к источникам финансирования Отсутствие развитой системы страхования производственных рисков. Высокие тарифы на тепловую, электрическую энергию, горячую и холодную воду. Отсутствие рынка земли, низкая эффективность использования государственной собственности Усиливающаяся конкуренция со стороны крупных компаний. Низкий уровень деловой квалификации, профессиональных знаний, Отсутствие достоверных и полных статистических данных о деятельности СМП


×

HTML:





Ссылка: