'

АБК-Нева

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

АБК-Нева Мерчандайзинг BTL Retail Аудит Тайный покупатель


Слайд 1

Миссия компании Предоставление качественных услуг мерчандайзинга и BTL Развитие долгосрочных партнерских отношений с клиентами


Слайд 2

Стратегические планы компании Расширение масштабов обслуживания клиентов по России и СНГ; Увеличение продаж продукции компании-заказчика; Увеличение узнаваемости бренда среди партнеров и соискателей вакансий.


Слайд 3

История развития Март 1996 г. – Основание компании «АБК» - дистрибьютора, целью которой было продвижение развивающихся брендов в частности, товаров производства группы ТЗМО (Польша): торговые марки «Белла», «Сени», «Хэппи» Лето 1996 г. – Создание мерчандайзингового отдела. Совместно с иностранными партнерами были впервые разработаны современные методы продвижения продукции и контроля над рынком.  2000 г. – Развитие самостоятельного направления мерчандайзинга 2000 г. – настоящее время – успешное оказание услуг в области мерчандайзинга и продвижения товаров во всех торговых точках Санкт-Петербурга, Москвы и регионов для всех заинтересованных организаций.


Слайд 4

География покрытия Москва, Санк-Петербург, Астрахань, Владимир, Волгоград, Екатеринбург, Иваново, Казань, Краснодар, Красноярск, Липецк, Мурманск, Нижний Новгород, Новосибирск, Омск, Ростов-на-Дону, Рязань, Самара, Саратов, Тамбов, Тольятти, Тула, Уфа, Ярославль.


Слайд 5

Кадровая политика компании Постоянный поиск и обучение линейного и управленческого персонала; Внедрение и поддержание эффективности системы оценки и контроля качества отдела; Ведение кадрового делопроизводства; Контроль за всеми трудовыми и налоговыми платежами сотрудников; Безопасность (проверка и контроль нанимаемого персонала); Регулярные Контрольные проверки с целью оценки работы мерчандайзеров; Система «Мобильный сотрудник» позволяет ежедневно осуществлять контроль перемещений мерчандайзеров на районе


Слайд 6

Преимущества сотрудничества с АБК-Нева Получение самого полного спектра услуг ; Сокращение времени, потраченного на управление мерчандайзингом, лишь до времени изучения отчетов, составленных в согласованной с Вами форме; Уверенность в том, что соблюдены законы мерчандайзинга относительно Вашей продукции; Освобождение времени для концентрации на других поставленных целях и задачах; Оплата оказанных услуг за результат, а не за процесс


Слайд 7

АБК-Нева - это Качество услуг Администрирование Оперативность Аналитика и консалтинговая поддержка наша команда проходит постоянное обучение современным методам эффективного мерчандайзинга, ее работу оценивает независимый отдел аудиторов мы готовы предоставлять вам обратную связь из торговых точек в режиме «онлайн» в момент посещения нашим сотрудником мы видим, что происходит на рынке и готовы предлагать новые способы достижения Ваших целей предоставление отчетности


Слайд 8

Наши клиенты (Непродовольственный сектор)


Слайд 9

Наши клиенты (Продовольственный сектор)


Слайд 10

Наши координаты Головной офис г. Санкт-Петербург, м. Фрунзенская Ул. Смоленская 33 лит. Б, офис 17 Телефон/факс: +7 (812) 318-55-97 manager@abk-merch.ru Офис в г. Москве г. Москва, м. Бауманская Балакиревский переулок, д.19, стр. 1, офис 208 Телефон/факс: (495) 737-63-06 manager-msk@abk-merch.ru САЙТ КОМПАНИИ: www.abk-merch.ru


Слайд 11

Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: