'

СТАРТОВЫЙ СЕМИНАР Проект ПРООН/ГЭФ «ИСЦАУЗР: Многострановой проект по повышению потенциала»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

СТАРТОВЫЙ СЕМИНАР Проект ПРООН/ГЭФ «ИСЦАУЗР: Многострановой проект по повышению потенциала» Дом ООН, 2 марта 2010, Бишкек


Слайд 1

Цель: “…восстановление, поддержание и расширение продуктивных функций земельных ресурсов в Центральной Азии, ведущие к повышению экономического и социального благосостояния лиц, зависящих от этих ресурсов с сохранением экологических функций указанных земель в духе Конвенции ООН по борьбе с опустыниванием (КБОООН).” Соответствует цели проекта ИСЦАУЗР. Задача: “Повышение потенциала на национальном и многострановом уровне в целях разработки и реализации интегрированного подхода и стратегий по борьбе с деградацией земельных ресурсов в рамках действующей Национальных Программных Рамок. (НПР)” Направленность на создание потенциала для реализации НПР и за счет этого усиление общего управленческого потенциала


Слайд 2

Example of chart placement Параметры проекта Срок исполнения проекта: 2010-2013 гг. Бюджет: 6,311,500 долл.США ГЭФ: 3,000,000 долл.США ПРООН: 1,961,500 долл.США ГТЦ: 500,000 долл.США Глобальный механизм: 300,000 долл.США Нематериальный вклад Правительств: 550,000 долл.США


Слайд 3

Цель проекта, задачи и результаты Результат 1: Усилена согласованность политики путем внедрения принципов устойчивого управления земельными ресурсами в национальные политики и законодательство. Основное направление деятельности – системный потенциал для выработки политики. Результат 1


Слайд 4

Цель проекта, задачи и результаты Результат 2: Эффективно мобилизованы ресурсы в поддержку инициатив в области УУЗР. Основная направленность на мобилизацию ресурсов. Результат 1 Результат 2


Слайд 5

Цель проекта, задачи и результаты Результат 3: Улучшено взаимодействие между государственными ведомствами и землепользователями через развитие человеческих ресурсов. Результат 1 Результат 2


Слайд 6

Цель проекта, задачи и результаты Результат 4: Изучение, распространение и тиражирование лучших практик в совместном устойчивом управлении земельными ресурсами – разработан и укреплен.


Слайд 7


Слайд 8

Реализация проекта ПРООН: Прямое исполнение проекта (DEX) - Региональным центром ПРООН в Братиславе - Поддержка Страновых офисов ПРООН в Центральной Азии - ПРООН в Кыргызской Республике является ведущим Страновым Офисом


Слайд 9


Слайд 10

Реализация проекта Наблюдательный совет ИСЦАУЗР : - Руководящий орган для Многострановой Основы Партнерства (МОП/MPF) Общее руководство МОП/MPF Исполнение рабочего и финансового плана ИСЦАУЗР Контроль за многострановыми проектами и мероприятиями, оценка эффективности организации МОП - Обратная связь с Наблюдательным советом проекта (НС МПП) в части координации проекта с ИСЦАУЗР


Слайд 11


Слайд 12

Реализация проекта Региональный наблюдательный совет проекта (РНС МПП): «Активный» консультативный и руководящий орган (по одному представителю НС НПП из каждой страны (может быть НСек ИСЦАУЗР) , представители ПРООН и ГТЦ, Глобального механизма и представитель МСек ИСЦУЗР) Стратегическое и оперативное руководство отделом по повышению потенциала на многострановом уровне (МОПП) в части долгосрочных и краткосрочных результатов Поддержка контактов с НС НПП Рассмотрение и утверждение годовых обзоров и рабочих планов проекта, технических документов, бюджетов и финансовых отчетов Информирование Наблюдательного совета ИСЦАУЗР (НС ИСЦАУЗР) о ходе реализации проекта и задержках


Слайд 13


Слайд 14

Реализация проекта Национальные наблюдательные советы проекта (ННС НПП) : - Руководство проектом на национальном уровне - Координация общей реализации проектов и деятельности, в соответствии с МОП/MPF Контроль за реализацией мероприятий Мониторинг эффективности всех проектов и мероприятий, отчетность перед Региональным наблюдательным советом МПП Оценка и утверждение предложений для рассмотрения Региональным наблюдательным советом МПП - Получение информации о ходе проектов через НСек и/или представителя ННС НПП


Слайд 15


Слайд 16

Статус проекта Статус отбора сотрудников


Слайд 17

Следующие шаги Работа над обновлением Таблицы стратегических результатов, базовой информации и индикаторов проекта (стартовая фаза 6 месяцев) Разработка Национальных Таблиц стратегических результатов Разработка Регионального и Национальных Годовых рабочих планов Завершение процесса отбора Менеджера проекта и остальных сотрудников национальных компонентов Организация Регионального и Национальных офисов проекта


Слайд 18

Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: