'

Рынок авиационного персонала. Продукты, механизмы и привлекательность Москва 2008

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Рынок авиационного персонала. Продукты, механизмы и привлекательность Москва 2008


Слайд 1

Текучка кадров - это серьезный и угрожающий симптом. Последствия превышения допустимого минимального показателя «текучесть кадров» : - возникает потребность в дополнительных затратах на поиск, обучение , адаптацию новых сотрудников; - информация о кадровых проблемах выплескивается на рынок персонала, создавая «негативный пиар» работодателя и мешает привлечению в компанию опытных и высококвалифицированных работников; - отток профессионалов из компании ведет к снижению качества услуг, к ослаблению рыночных позиций предприятия. Текучка кадров – одна из проблем


Слайд 2

Причин возникновения пиковых величин текучки кадров Отсутствие разработанной и управляемой кадровой политики Слабые мотивационные схемы удержания работника и повышения его эффективности Отсутствие контроля за тенденциями оттока персонала Отсутствие PR-программ внешнего среды и внутренних программ привлекательности работодателя


Слайд 3

Задачи авиапредприятий в области кадровой политики Сейчас любое авиапредприятие вынуждено параллельно решать три основные задачи: 1. привлечение персонала 2. повышение квалификации специалистов 3. сохранение кадрового потенциала и управление эффективностью работников


Слайд 4

Мотивация – инструмент развития бизнеса Корпоративная культура компании Собственник бизнеса Профессионалы кадрового рынка Сотрудники компании – Индивидумы и Личности Материальная Нематериальная МОТИВАЦИЯ Повышение эффективности бизнеса компании


Слайд 5

Группа компаний “АвиаПерсонал” желает Вам хорошего настроения! Наши координаты: г. Москва, Цветной бульвар 30/1, офис 007/7 тел. +7 495 782-78-32 тел.(факс) +7 495 694 23 44 e-mail: info@aviapersonal.ru www.aviapersonal.ru


×

HTML:





Ссылка: