'

КОМПЕТЕНТНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ — КЛЮЧ К УСПЕХУ ВАШЕГО БИЗНЕСА

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

КОМПЕТЕНТНЫЕ РУКОВОДИТЕЛИ — КЛЮЧ К УСПЕХУ ВАШЕГО БИЗНЕСА 1


Слайд 1

Как получить максимум от людей в вашей команде? ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 2

Этот вопрос неизбежно возникает, когда Ваша компания проходит очередной этап своего роста, когда Вы начинаете новый бизнес «с нуля» или продумываете пути выхода из кризиса. фото с Яндекс.фотки Это вопрос о людях и о компании в целом. ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 3

Набор руководителей любого уровня Принять на работу? | Отказать? ВОПРОСЫ О ЛЮДЯХ Кадровые решения Уволить? | Премировать? | Продвинуть? Обучение руководителей ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ Чему обучать? | Как обучать? | Не обучать?


Слайд 4

ВОПРОСЫ О КОМПАНИИ Система оценки руководителей Достаточно ли компетентны руководители? Управленческая культура Система обучения руководителей Чему учить в первую очередь? Как сделать всех эффективными? Что снижает эффективность? Как определить компетентность руководителя? Что влияет на эффективность? ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 5

Наше решение для Вашей компании — СППК Система повышения профессиональной компетентности руководителей ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 6

ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ РАЗВИТИЕ КОМПЕТЕНЦИЙ РУКОВОДИТЕЛЯ ОЦЕНКА КОМПЕТЕНЦИЙ КАНДИДАТА ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 7

Компетенция — это уникальная совокупность психофизиологических особенностей, ценностей, установок, мотивов, знаний, умений и навыков сотрудника приводящая к эффективному поведению в производственной ситуации. Компетенции могут быть описаны в терминах наблюдаемого поведения и могут быть замерены формально. ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 8

В основе нашей работы с Вашим управляющим звеном лежит Профиль Профессиональной Компетентности руководителей (ППК) — это модель «идеального» руководителя, описанная с помощью ключевых компетенций с расшифровкой по уровням их развития. ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 9

Профиль Профессиональной Компетентности (ППК) — самая эффективная основа для принятия решений в области управления персоналом. ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 10

Вы получите основу для решения Ваших задач ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 11

фото с Яндекс.фотки, AndersonRise ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 12

Что позволяет СППК? ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 13

Выстроить «прозрачную» систему оценки сотрудников для быстрого и точного принятия кадровых решения. ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 14

Определить основания для формирования систем набора, оценки и развития, способной гибко изменяться в зависимости от требований бизнеса ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 15

Сформировать эффективно работающую команду руководителей, достигающих поставленных Вами целей. ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 16

Что мы предлагаем? ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 17

Разработку или корректировку уже существующей ППК для топ-менеджеров, менеджеров среднего звена, линейных менеджеров. ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 18

Оценку Вашего персонала на основе ППК — выявление уровня развития ключевых компетенций. ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 19

Разработку плана «точечного» развития Ваших руководителей по списку выбранных Вами компетенций — формирование линейки тренингов и промежуточных оценок. ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 20

Высокоэффективные тренинги для развития компетенций Ваших руководителей. ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 21

Обучение HR-специалистов и внутренних тренеров Вашей компании, разработка и передача обучающих программ для непрерывного профессионального развития Ваших руководителей. ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 22

насколько это подходит Хотите? Узнать… ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 23

Приходите к нам или приглашайте нашего специалиста по работе с клиентами к себе в офис, и мы подробно расскажем Вам о любом этапе построение СППК, покажем отзывы клиентов, поможем определиться с выбором. ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 24

Приглашайте нашего специалиста (495) 231-7888 ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 25

или приходите к нам ЧТО БЕСПОКОИТ КАК РЕШИТЬ ЧТО ИЗМЕНИТСЯ КАК ДОСТИЧЬ КТО СДЕЛАЕТ


Слайд 26

В презентации использованы фотографии сотрудников и руководителей Консалтинговой группы РУНА: Вадим Горючкин, Светлана Бессуднова, Ольга Саначина, Максим Меркуленко, Мария Егорова, Екатерина Петрова, Евгений Молев, Павел Зыгмантович, Александр Шикинов, Александр Шумилин (2008-2009 гг.).


×

HTML:





Ссылка: