'

«Газели» в России: конкурентные преимущества и стратегии развития

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

«Газели» в России: конкурентные преимущества и стратегии развития А.Ю. Юданов Голицино, 29 авг. 2009


Слайд 1

ПРОЕКТ «РУССКИЕ ГАЗЕЛИ» Финакадемия Андрей Юданов, Наталья Думная, Галина Колодняя, Влад Разумов Лиза Медина, Елена Говядкина «Эксперт» Татьяна Гурова, Юрий Полунин, Андрей Виньков, Анна Ворапаева, Вера Краснова и др.


Слайд 2

Фирмы-газели в мире Термин «газель» введен Дэвидом Берчем в 80-х г.г. для обозначения стайеров быстрого роста Количественно газели – это фирмы, растущие не менее, чем 20% темпами не менее 5 лет подряд (без провалов) На Западе газели очень редки, но обеспечивают львиную долю увеличения занятости и экономического роста страны


Слайд 3

* Birch (1979) - 3% газелей создают 82% новых рабочих мест (Массачусетс, США) Birch (1997) - 3% газелей создают 70% новых рабочих мест (США) * Storey (1994) - 4% новых фирм создают 50% новых рабочих мест (Великобритания) * Kirchhoff (1994) - 10% газелей обеспечивают 75% новых рабочих мест (США) * Autio, Arenius, & Wallenius (2000) - 1% газелей дают 40% новых рабочих мест и роста ВВП (Финляндия) * Gazelles Innovation Panel (2008) – 3-10% фирм создают 50-80% новых рабочих мест и роста ВВП (ЕС)


Слайд 4

Значимость феномена для России 1. В России газелей больше, чем на Западе. Разные методы подсчета показывают, что у нас газелями являются от 7% до 15% всех компаний 2. Вклад «русских газелей» в производство меньше, чем на Западе, но не мал. Важно: в корпоративном секторе только газели увеличивают занятость 3. Исключительно велика роль газелей в структурных изменениях


Слайд 5

Доля быстрорастущих фирм в среднем бизнесе (процент фирм с темпом роста свыше 20% в пост. ценах по 13009 перманентным фирмам)


Слайд 6

Динамика выручки газелей и прочих фирм (2003-2007, постоянные цены) *"ГАЗПРОМ«, "ЛУКОЙЛ«, "СУРГУТНЕФТЕГАЗ«, "НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ«, "ТРАНСНЕФТЬ" "ТАТНЕФТЬ«, "СЕВЕРСТАЛЬ«, "МАГНИТОГОРСКИЙ МЕТКОМБИНАТ«, "НОВОЛИПЕЦКИЙ МЕТКОМБИНАТ«, "АВТОВАЗ"


Слайд 7

Газели и структурные сдвиги


Слайд 8

Банк «Русский стандарт» (активы, млн. руб)


Слайд 9

Экспоненциальный рост вместо «рваной» динамики y = aebx


Слайд 10

«Вымпелком» (оборот, млн. долл.)


Слайд 11

«Стройфарфор», г. Шахты, оборот млн. руб.


Слайд 12

Лаборатория Касперского, млн. руб


Слайд 13

Мордовцемент, млн. руб.


Слайд 14

1 С млн. руб.


Слайд 15

Ralf Ringer (обувь), тыс. пар.


Слайд 16

Экспоненциальный рост закономерен для газелей Качество аппроксимации реального развития экспоненциальным трендом для группы из 74 долгоживущих газелей и для равнове- ликой случайной выборки фирм среднего бизнеса (Распределение коэф- фициентов детерми- нации R2)


Слайд 17

Наличие экспоненциальных участков пред- ставляется эмпирическим подтверждением знаменитой еретической теории Э. Пенроуз (E. Penrose, 1955) о том, что темп роста фирмы в решающей мере обусловлен не рынком сбыта, а ВНУТРЕННИМИ факторами Рост предпринимательской фирмы лимитируется не нехваткой спроса (был бы хороший предприниматель, а спрос он найдет!), а нехваткой внутрифирменных специфических ресурсов. Нехватка специфических ресурсов – абсолютный ограничитель темпов роста: их нельзя купить на рынке, а надо выращивать внутри фирмы. Внутреннее выращивание ресурсов при неограничен- ном спросе тяготеет к одинаковой (в %) скорости во времени, т.е. к росту по экспоненциальному закону


Слайд 18

Что сдерживало темпы вашего роста до кризиса? (ответы 20+22=42 газелей)


Слайд 19

Михаил Керштейн, «Рамфуд» (мясные продукты): «Сколько можем делать продукта устраивающего нас качества и в нужном рынку ассортименте, столько и делаем. Есть ощущение, что если бы мы имели возможность в течение двух-трех месяцев удвоить объемы, то рынок это проглотил бы».


Слайд 20

Структура портфеля банка «Русский стандарт»


Слайд 21

«Естественным» способом формализации экспонен- циального роста фирмы представляется идеология модели Лотки-Вольтерры. dN K – N --- = r * N --------- dt K dN1 K1 – N1 – a12*N2 --- = r1 * N1 --------------------- dt K1 1. Экспонента, выход на плато (логистическая кривая) 2. Взаимовлияние с другими фирмами Темп «внутреннего» роста dN2 K2 – N2 – a21*N1 --- = r2 * N2 --------------------- dt K2


Слайд 22

dN M – N - С (K + А + В) – N - С --- = r * N ------------------ = r * N ------------------------------------- dt M (K + А + В) Исходный объем спроса Синергия в кластере 3. Пенрозианский рост фирмы. Почему границы емкости рынка (К) не есть границы роста фирмы? K + А + В M = Полный потенциал спроса Влияние конкурентов Новые ниши, повторные инно-вации, воспитание рынка


Слайд 23

3) Одиночная газель : А ^ 4) Сетевые эффекты: В = f(N, С) 5) Кластерные синергетические эффекты В = f(Ncl) ВОЗМОЖНОСТЬ ЕДИНООБРАЗНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ РЯДА ПРАКТИЧЕСКИ ЗНАЧИМЫХ СИТУАЦИЙ dN (K + А + В) – N - С --- = r * N -------------------------------- dt (K + А + В) 2) Незащищенная ниша: А = 0; В = 0; С^ 1) Не-газели на зрелом рынке: K + А + В ? N + С


Слайд 24

2) Незащищенная ниша: А = 0; В = 0; С^ Хорошие фирмы, которые никогда не станут газелями, поскольку открытый ими потенциал рынка мгновенно поглощается конкурентами. Реальный пример: феномен «первого русского дженерика» («Акрихин») dN K – N – С --- = r * N --------------- ? 0 dt K


Слайд 25

3) Одиночная газель: А ^ 4) Сетевые эффекты: В = f(N, С) 5) Кластерные синергетические эффекты В = f(Ncl) ВОЗМОЖНОСТЬ ЕДИНООБРАЗНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ РЯДА ПРАКТИЧЕСКИ ЗНАЧИМЫХ СИТУАЦИЙ dN (K + А + В) – N - С --- = r * N -------------------------------- dt (K + А + В) 2) Незащищенная ниша: А = 0; В = 0 1) Не-газели на зрелом рынке: K + А + В ? N + С


Слайд 26

3) Одиночная газель: А ^; dA >> dN + dC K + А >> N + С dN (K + А ) – N – С --- = r * N -------------------------- ? r * N dt (K + А ) Три широко распространенных подхода: Масштабирование, Тиражирование, Гранулирование Классика пенрозианского роста. Каждая новая ини- циатива сдвигает горизонт рынка на новый уровень. Экспонента роста длится «бесконечно», но лишь пока генерируются инновации. «Мы – не стайеры, мы многократные спринтеры».


Слайд 27

Источник: расчеты группы Артемия Малкова по данным «Fortune» 1966 – персональный компьютер, 1968 – программируемый кальку- лятор, 1972 – карманный научный калькулятор, 1977 – часы-кальку- лятор, 1984 – струйный принтер, 1986 - RISC-архитектура, 1994 – супер- яркий фотодиод (невероятная экспонента, длиной 50 лет)


Слайд 28

Источник: расчеты группы Артемия Малкова по данным «Fortune» Рост на два порядка быстрее ВВП


Слайд 29

3) Одиночная газель: А ^ 4) Сетевые эффекты: В = f(N, С) 5) Кластерные синергетические эффекты В = f(Ncl) ВОЗМОЖНОСТЬ ЕДИНООБРАЗНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ РЯДА ПРАКТИЧЕСКИ ЗНАЧИМЫХ СИТУАЦИЙ dN (K + А + В) – N - С --- = r * N -------------------------------- dt (K + А + В) 2) Незащищенная ниша: А = 0; В = 0 1) Не-газели на зрелом рынке: K + А + В ? N + С


Слайд 30

4) Сетевые эффекты: В = f(N, С) dB >> dN + dC dN K + f(N, С) – N – С f(N, С) --- = r * N --------------------------- ? r * N ----------- = r * N dt K + f(N, С) f(N, С) Парадоксальная, но РЕАЛЬНО наблюдаемая ситуация, когда удовлетворение спроса (рост N+C) не насыщает рынок, а генерирует огромный объем нового спроса. Процесс стремительного превращения нишевого рынка в масс-маркет. Для отдельной фирмы рынок надолго становится «безграничным».


Слайд 31

3) Одиночная газель: А ^ 4) Сетевые эффекты: В = f(N, С) 5) Кластерные синергетические эффекты В = f(Ncl) ВОЗМОЖНОСТЬ ЕДИНООБРАЗНОГО МОДЕЛИРОВАНИЯ РЯДА ПРАКТИЧЕСКИ ЗНАЧИМЫХ СИТУАЦИЙ dN (K + А + В) – N - С --- = r * N -------------------------------- dt (K + А + В) 2) Незащищенная ниша: А = 0; В = 0 1) Не-газели на зрелом рынке: K + А + В ? N + С


Слайд 32

5) Кластерные синергетические эффекты В = f(Ncl) dN1 K1 – N1 + f(Ncl1) – a12*N2 --- = r1 * N1 ------------------------------- dt K1 dN2 K2 – N2 + f(Ncl2) – a21*N1 --- = r2 * N2 ------------------------------- dt K2 Полномасштабный возврат к идеологии биологической модели Лотки-Вольтерра – учет разного взаимовлияния видов=фирм – с тем отличием, что учитывается не только конкуренция, но и симбиоз (мутуализм). Разные фирмы в разной степени выигрывают и страдают от участия в кластере. Ядро кластера.


Слайд 33

Как снижать издержки? (ответы 22 уральских газелей) (6) Реакция на кризис (экзогенное резкое падение Кv)


Слайд 34

Как реагировать на кризис? (ответы 42 газелей)


Слайд 35


Слайд 36

«Газели» в России: конкурентные преимущества и стратегии развития А.Ю. Юданов


Слайд 37

Откуда черпаются новые идеи? (ответы 42 газелей)


Слайд 38

Шансы продолжения быстрого роста для разных типов фирм (в %, по базе данных 13009 фирм) Феноменальный рост


Слайд 39

Шансы продолжения быстрого роста для «новичков» разного возраста (в %, по базе данных 1005 фирм)


×

HTML:





Ссылка: