'

,

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Можно ли использовать опыт продвижения продукта в традиционных медиа при взаимодействии с соцсетями? Покупать не нужно сотрудничать ,


Слайд 1

Наш опыт работы с блогосферой более 4-х лет: NOTE: Классическое взаимодействие со СМИ более 17 лет.


Слайд 2

Что мы делаем для привлечения внимания журналистов?


Слайд 3

Выявляем пул релевантных журналистов Выстраиваем взаимоотношения с журналистом Инициируем информационные поводы Своевременно предоставляем информацию Отслеживаем тематические планы Даем комментарии от представителей компании Создаем вовлекающие активности Проводим постоянный мониторинг


Слайд 4

8 основных аспектов, которые позволят выстроить эффективную работу с блоггерами Но сначала давайте разбираться….


Слайд 5

Характеристика подхода работы с блоггерами в рунете


Слайд 6

Cчитается нормой покупать блоггера, На этом взаимодействие заканчивается Первичным параметром является количество читателей , а не качество и релевантность аудитории Второй параметр – «продажность». Если все знают, что блоггер покупается, зачем искать другого? Хорошо, если блоггер использовал хотя бы толику креативности в рекламном посте Меньше доверие аудитории к подобным постам, реклама распознается сразу


Слайд 7

Характеристика западного подхода


Слайд 8

Изначально, прежде всего существует доверие к брендам. Блоггер с удовольствием будет сотрудничать с брендом, если предлагаемый подход и коммуникация ему интересна. Блоггера заботит прежде всего его репутация, доверие и уважение аудитории, которая нарабатывалась годами. Если и появляются негативные посты, то они содержат конструктивные и объективные комментарии. Обращение только к релевантному для бренду блоггеру


Слайд 9

Нашли среди opinion-лидеров фаната Audi (профаил). Дали машину на тест-драйв Получили огромный отклик (более 400 позитивных комментариев только в одном посте). Затраты на рекламную кампанию 0 USD. Кейс АUDI – лонч новых моделей


Слайд 10

ЗАДАЧА: Максимизация вирусного эффекта кампании в интернете. РЕШЕНИЕ: Включение в канву сценария ролика 2-х персонажей с никами популярных блоггеров. В комментариях к l тим блогам-звездам «подсовывается» ролик. Блоггеры выкладывают ролики «со своим участием» отдельным постом – резкое увеличение охвата. Результат: 50 000 просмотров ролика за первые 3 дня Всего: около 300 000 просмотров. Кейс: Golden WiFi - «посев» вирусной кампании через взаимодействие с блоггерами-тысячниками


Слайд 11

Кейс: проведения краш-теста и тест-драйва очков Polaroid Клиент: Polaroid Год реализации: сентябрь 2009 гг. Формат: 2 поста в блоге-тысячнике Задача: Протестировать заявленные Polaroid характеристики Решение: Предложение проведения краш-теста и тест-драйва очков Polaroid Затраты на компанию: 3 модели очков Результат: 758 комментариев на пост в блогге 105 000 просмотров поста 7 место в TOP-10 постов yandex.ru.


Слайд 12

Кейс: эволюция подхода к продвижению Клиент: Corbina Telecom Год реализации: 2006-2008 гг. Формат: «агенты влияния», посты блоггеров Подход 1 этап: размещение информации об акциях, новостях в постах у блоггеров и на форумах Подход 2 этап: выход к аудитории в качестве тех.специалистов компании Результат второй подход получил отклик аудитории увеличение кол-ва позитивных упоминаний в десятки раз.


Слайд 13

PR в Media vs PR в Social Media


Слайд 14

Выявляем пул релевантных журналистов. Выстраиваем взаимоотношения. Инициируем информационные поводы. Своевременно предоставляем информацию. Отслеживаем тематические планы. Даем комментарии от представителей компании. Создаем вовлекающие активности. Проводим постоянный мониторинг. блоггеров. ДА ДА ДА ДА ВОЗМОЖНО ДА ДА ДА


Слайд 15

Таким образом, мы…


Слайд 16

Мониторим блогосферу, понимаем, кто наши лидеры-мнениия. Выстраиваем прямую коммуникацию с ними. Предлагаем интересную концепцию. Чаще обращаемся за мнением и советом, особенно к тем, кто проявляет себя крайне негативно. Вовлекаем лидеров-мнения в дискуссии, предлагаем темы. Относимся, как к журналистам: Рассылаем новости Представляем семплы на тестирование Приглашаем на пресс-мероприятия Готовим представителей компании комментировать негативные заявления. Учитываем специфику (например: html-релизы). Используйте преимущества сбора информации, получение обратной связи.


Слайд 17

Коновалова Татьяна, Управляющий директор MedInform Digital (КГ TWIGA) Покупать не нужно сотрудничать ,


×

HTML:





Ссылка: