'

Комплексный инвестиционный план модернизации городского округа Стрежевой

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Комплексный инвестиционный план модернизации городского округа Стрежевой Стрежевой


Слайд 1

На 01.01.2010: Площадь территории – 21,8 тыс. га Население – 44 693 человека Доля городского населения – 100% Доля трудоспособного населения – 71% Средний возраст – 34 года Число юридических лиц, учтенных в Статрегистре – 707 организаций КРАТКАЯ ХАРАКТИСТИКА МОНОГОРОДА СТРЕЖЕВОЙ Численность постоянного населения , тыс. человек Численность населения Стрежевого по возрастным категориям, тыс. человек 2


Слайд 2

Социально-экономическая ситуация моногорода стрежевой Уровень регистрируемой безработицы на конец года, в % Инвестиции в основной капитал за счет всех источников финансирования


Слайд 3

Основные результаты SWOT-анализа городского округа Стрежевой Высокая доля трудоспособного населения Высокий уровень обеспеченности объектами социальной сферы Отсутствие просроченной задолженности по оплате труда Возможности межмуниципального сотрудничества и создания среды социального благополучия Реализация приоритетных национальных проектов, целевых программ федерального и областного уровня Повышение уровня транспортной доступности Развитие сектора среднего и малого бизнеса Межрегиональное сотрудничество Рост тарифов на услуги естественных монополий Отток квалифицированного персонала Снижение налоговых поступлений в бюджет Падение объемов производства или уход градообразующего предприятия 1. Моноотраслевой тип экономики 2. Неразвитость транспортной инфраструктуры 3. Доминирование нефтяного сектора в структуре экономики города 4. Отток молодежи, замена на мигрантов 5. Неблагоприятные климатические условия 6. Дисбаланс спроса и предложения на рынке труда Сильные стороны Возможности Угрозы Слабые стороны


Слайд 4

Признаки отнесения промышленного предприятия ОАО «Томскнефть» ВНК к градообразующему Производственно-технические Финансово-экономические 1. Узкий сегмент отраслевого рынка (нефть, газ) 2. Не менее 50% от общегородского объема производства 3. Производственно- технологическое обеспечение ОАО «ТН» ВНК осуществляют 20 предприятий города, более 70% отгрузки которых относится к заказам ОАО ТН ВНК 1. Доходная часть бюджета города зависит от предприятия 2. Зависимость города от развития предприятия Свыше 70% объема инвестиций в основной капитал по городу приходится на долю ОАО «ТН» ВНК 1. Доля численности крупнейшего и группы взаимосвязанных предприятий превышает 25% численности занятых по городу 2. Однородный профессиональный состав 3. Зависимость уровня безработицы от политики ОАО ТН ВНК, сокращение издержек в нефтяной отрасли привело к сокращению численности работающих в сферах сервисных нефтедобыче Социально-трудовые


Слайд 5

Результаты SWOT-анализа градообразующего предприятия оао «тн» внк


Слайд 6

Доля ОАО «ТН» ВНК в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг, в % Доля работающих на градообразующих предприятиях от численности экономически активного населения, % Доля малых предприятий в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг, в % 4 РОЛЬ ГРАДООБРАЗУЮЩЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ В ЭКОНОМИКЕ ГОРОДСКОГО ОКРУГА СТРЕЖЕВОЙ


Слайд 7

Стратегия развития ОАО «Газпром нефть» К 2020 году «Газпром нефть» намерена увеличить объемы добычи нефти до 100 млн. тонн н. э. в год. Отношение запасов к добыче будет поддерживаться на этом уровне не менее 20 лет, а доля проектов в начальной стадии разработки к 2020 году должна обеспечивать не менее 50% добычи.


Слайд 8

В структуру НК «Роснефть» входят двенадцать полностью консолидируемых дочерних обществ, специализирующихся на добыче и разработке месторождений Западной и Восточной Сибири, Тимано-Печоре, Центральной России, южной части Европейской России и на Дальнем Востоке. Компания также владеет 20%-ной долей в СРП по проекту «Сахалин-1», который консолидируется на пропорциональной основе. Кроме того «Роснефть» участвует в пяти добывающих совместных предприятиях, которые учитываются по методу участия в капитале. Крупнейшие и наиболее значимые предприятия Компании ( Юганскнефтегаз и Пурнефтегаз в Западной Сибири, а также Самаранефтегаз в Центральной России) в совокупности обеспечили большую часть добычи нефти Компанией (79% в 2009 г.). По состоянию на 31 декабря 2009 г. ОАО «НК «Роснефть» и ее дочерние и зависимые общества являлись держателями 538 лицензий на геологическое изучение, разведку и добычу углеводородного сырья. Большинство лицензий Компании на добычу и разработку действительны до 2013–2044 гг.


Слайд 9

Эффективность контроль над расходами; оптимизация логистики оптимизация и диверсификация портфеля активов; оптимизация структуры капитала непрерывное совершенствование системы корпоративного управления Устойчивый рост стратегическое планирование, базирующееся на разумных допущениях эффективное наращивание объемов добычи и перерабатывающих мощностей увеличение производства продукции с высокой добавленной стоимостью развитие системы управления рисками; увеличение акционерной стоимости Инновации постоянное совершенствование корпоративной системы инновационного развития непрерывная разработка и внедрение инновационных технологий мониторинг и адаптация передового мирового опыта; технологическое обучение специалистов Социальная ответственность экологическая и промышленная безопасность; обеспечение безопасных условий труда охрана здоровья; улучшение качества жизни сотрудников и их семей поддержка образования ; вклад в социально-экономическое развитие регионов Прозрачность соблюдение современных российских и международных требований доступность информации для всех заинтересованных сторон регулярное обновление информации ежеквартальная отчетность по международным стандартам открытый диалог с миноритарными акционерами и инвесторами Стратегические приоритеты


Слайд 10

Цели и задачи развития города (1)


Слайд 11

Цели и задачи развития Стрежевого (2)


Слайд 12

Программа «Развитие малого и среднего предпринимательства на территории городского округа Стрежевой» Цель программы: создание условий для развития малого и среднего предпринимательства на территории городского округа Стрежевой; рост численности занятых в сфере малого и среднего предпринимательства и повышение конкурентоспособности данного сектора в экономическом потенциале городского округа Стрежевой. Основные задачи программы : - развитие, совершенствование деятельности инфраструктуры поддержки малого и среднего предпринимательства на территории городского округа Стрежевой, обеспечивающей доступность ресурсов для деятельности субъектов предпринимательства; финансовая поддержка, развитие и обеспечение деятельности НК « Фонд поддержки малого предпринимательства городского округа Стрежевой»; - реализация массовых программ обучения и повышения квалификации, ориентированная на получение базовых знаний по ведению предпринимательской деятельности; -формирование позитивного образа предпринимательской деятельности (пропаганда и популяризация предпринимательской деятельности). Срок реализации программы: 2008-2010 г.г. Объемы финансирования: 2010 год : областной бюджет – 6320 тыс рублей местный бюджет – 5179 тыс рублей Количество постоянных рабочих мест: 2800 На период 2011-2013 годы принята новая программа «Развитие малого и среднего предпринимательства на территории городского округа Стрежевой»


Слайд 13

Целевые показатели Комплексного инвестиционного плана моногорода Стрежевого Томской области (1)


Слайд 14

Целевые показатели Комплексного инвестиционного плана моногорода Стрежевого Томской области (2)


Слайд 15

Рост доли малых предприятий в общем объеме отгруженных товаров, выполненных работ и услуг собственными силами, % Снижение доли градообразующего предприятия в общем объеме отгру-женных товаров, выполненных работ и услуг собственными силами, % Доля собственных доходов бюджета муниципального образования в общих доходах МО, % в экономической сфере: 14 ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ комплексного ИНВЕСТИЦИОННОГО плана


Слайд 16

Уровень зарегистрированной безработицы в % к экономически активному населению в социальной сфере: За период 2011-2020 годы предусматривается создать 1222 рабочих места Рост среднемесячной заработной платы работников крупных и средних предприятий, рублей 15 ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ РЕАЛИЗАЦИИ комплексного ИНВЕСТИЦИОННОГО плана


Слайд 17

Финансирование комплексного инвестиционного плана, млн. рублей


Слайд 18

Финансирование комплексного плана модернизации г. Стрежевого на 2010-2020 годы


Слайд 19

ОСНОВНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННые проекты (1) Наименование проекта: Модернизация Стрежевского нефтеперерабатывающего завода Инициатор проекта: Открытое акционерное общество «Томскнефть» Восточной нефтяной компании Ориентировочная стоимость проекта : 2010,9 млн. рублей Наименование проекта: Реконструкция асфальтобетонного завода Инициатор проекта: Открытое акционерное общество «Томскнефть» Восточной нефтяной компании Ориентировочная стоимость проекта: 93,51 млн. рублей Наименование проекта:«Реконструкция напорного канализационного коллектора от КНС-Обь» Инициатор проекта: ООО «Стрежевой теплоэнергоснабжение» Ориентировочная стоимость проекта: 294,8 млн. рублей Наименование проекта: «Капитальное строительство крытого ледового катка с искусственным льдом» Инициатор проекта: Администрация городского округа Стрежевой Ориентировочная стоимость проекта: 185,3 млн. рублей


Слайд 20

Наименование проекта: Реконструкция котельной №4 ООО «СТЭС», работающей на попутном газе, с созданием мини-ТЭЦ Инициатор проекта: ООО «Стрежевой теплоэнергоснабжение» Ориентировочная стоимость проекта: 142,9 млн. рублей Наименование проекта: Строительство мостового перехода через реку Вах на автомобильной дороге Нижневартовск-Стрежевой Инициатор проекта: Администрация городского округа Стрежевой Ориентировочная стоимость проекта : 10110,2 млн. рублей Наименование проекта: Строительство детского сада на 280 мест в г.Стрежевой Инициатор проекта: Администрация городского округа Стрежевой Ориентировочная стоимость проекта : 297 млн. рублей Наименование проекта: Инженерная защита от затопления и разрушения водами протоки Пасол в г.Стрежевом Томской области Инициатор проекта: Администрация городского округа Стрежевой Ориентировочная стоимость проекта : 246,23 млн. рублей ОСНОВНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННые проекты (2)


Слайд 21

ОСНОВНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННые проекты


Слайд 22

ОСНОВНЫЕ ИНВЕСТИЦИОННые проекты


Слайд 23

Строительство мостового перехода через реку Вах на автомобильной дороге Нижневартовск-Стрежевой Единственный способ жизнеобеспечения 60 тысяч жителей города Стрежевого и Александровского района Томской области – поддержание в рабочем состоянии автомобильной автодороги Стрежевой-Нижневартовск. Мост строится на территории Ханты-Мансийского автономного округа. Сметная стоимость объекта составляет 10 млрд. рублей. В настоящее время строительство моста в связи с отсутствием финансирования приостановлено. Без изменения схемы финансирования дорожной отрасли достроить такой капиталоемкий проект можно только объединенными усилиями субъектов Федерации, федеральной власти и возрождаемого Дорожного фонда


Слайд 24

Капитальное строительство крытого ледового катка с искусственным льдом Цель проекта: развитие социальной инфраструктуры для формирования здорового образа жизни, развития физкультуры и спорта, развитие новых видов спорта. Мощность объекта: 3,6 тысяч кв. метров. Пропускная способность - в режиме учебно-тренировочных занятий – 50 чел. в час; в режиме соревнований– 250 человек; Сметная стоимость проекта: 170 млн. рублей. Социальный эффект: увеличение занимающихся спортом до 700 человек ежегодно. Повышение уровня обеспеченности населения городского округа Стрежевой объектами физической культуры на 3,7% к уровню обеспеченности до реализации проекта. Количество создаваемых рабочих мест – 29


Слайд 25

РЕКОНСТРУКЦЯ КОТЕЛЬНОЙ №4 ООО «СТЭС», РАБОТАЮЩЕЙ НА ПОПУТНОМ ГАЗЕ С СОЗДАНИЕМ МИНИ-ТЭЦ Техническая характеристика турбины – турбогенераторная установка типа ТГ-3,5АСМ/10,5Р1,3/0,15У4 номинальной мощностью 3,2 МВт. Планируемое количество вырабатываемой электроэнергии - 23 040 000 кВт в год. Стоимость проекта 97 417 797 рублей, в т.ч. оборудование 77 861 002 рубля. Потребляемое количество электроэнергии котельными – 21 000 000 кВт в год. Срок окупаемости проекта: согласно ТЭО 5 лет. Сроки строительства 1,5 года.


Слайд 26

Проект «Реконструкция котельной № 4 ООО «СТЭС», работающей на попутном газе, создание мини-ТЭЦ» (2)


Слайд 27

РЕКОНСТРУКЦИЯ АСФАЛЬТОБЕТОННОГО ЗАВОДА Цель Проекта: Повышение эффективности работы существующего асфальтобетонного завода в г.Стрежевом для ремонта и строительства дорог, обеспечивающих дальнейшую диверсификацию экономики моногорода Стрежевой. Инициатор Проекта Открытое акционерное общество "Томскнефть" Восточной Нефтяной Компании Основные мероприятия : -внедрение инновационной асфальтосмесительной установки КА-160, производительностью асфальтобетона марки ПО ГОСТ 9128-84 – 160 т/ час; Показатели социальной эффективности Проекта: - повышение уровня занятости населения в трудоспособном возрасте: создание 28 рабочих мест на заводе, более 100 дополнительных рабочих мест - ожидаемый косвенный эффект увеличения спроса на рабочую силу в сфере дорожно-строительных работ.


Слайд 28

Модернизация Стрежевского нефтеперерабатывающего завода (1) Цель Проекта: Повышение эффективности работы существующего нефтеперерабатывающего завода в г.Стрежевом для обеспечения потребностей города качественными товарными нефтепродуктами. Обеспечение объекта модернизации необходимой транспортной инфраструктурой путем реконструкции автомобильной дороги Стрежевой-Нижневартовск, обеспечивающей дальнейшую диверсификацию экономики моногорода Стрежевой. Показатели социальной эффективности Проекта: - повышение уровня занятости населения в трудоспособном возрасте: создание 28 рабочих мест на заводе, более 100 дополнительных рабочих мест - ожидаемый косвенный эффект увеличения спроса на рабочую силу в сфере дорожно-строительных работ. Инициатор Проекта Открытое акционерное общество "Томскнефть" Восточной Нефтяной Компании


Слайд 29

БЛАГОДАРИМ ЗА ВНИМАНИЕ!!!


×

HTML:





Ссылка: