'

Российская нефтехимия: современные вызовы и стратегия ОНК

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Российская нефтехимия: современные вызовы и стратегия ОНК Настоящий документ является внутренним документом ОАО «Башнефть» и содержит конфиденциальную информацию, касающуюся бизнеса и текущего состояния ОАО АНК «Башнефть» и ее дочерних и зависимых компаний. Вся информация, содержащаяся в настоящем документе, является собственностью ОАО АНК «Башнефть». Передача данного документа какому-либо стороннему лицу неправомочна. Любое дублирование данного документа частично или полностью без предварительного разрешения ОАО АНК «Башнефть» строго запрещается. Настоящий документ был использован для сопровождения устного доклада и не содержит полного изложения данной темы. II Международный форум «Большая химия» г. Уфа, 17-18 мая 2012 года Ракитский В.М. Вице-президент ОАО «Объединенная нефтехимическая компания»


Слайд 1

Перспективы развития мировой нефтехимии Текущая ситуация в российской нефтехимии Предпосылки динамичного развития нефтехимии в России Факторы роста российской нефтехимии Роль государства в решении проблем нефтехимической отрасли России Законодательство в области нефтехимии Сеть этиленопроводов в Европе План создания сети этиленопроводов в СССР (1980-е годы) Возможное развитие сети ШФЛУ-проводов в России Возрождение научно-технического потенциала нефтехимии Объединенная нефтехимическая компания (ОНК): состав акционеров, структура собственности и производственные активы Целевой продуктовый портфель Выводы Содержание 2


Слайд 2

1. Перспективы развития мировой нефтехимии 3 Ключевые тренды: Рост ускорится промышленное производство, в т.ч. химическое, растёт быстрее ВВП развивающиеся рынки будут расти опережающими темпами Устойчивое развитие снижение нагрузки на окружающую среду повышение эффективности использования ресурсов, энергосбережение переход на использование возобновляемых источников энергии и сырья приближение переработки сырья к местам его производства, развитие продуктопроводных сетей Необходимость инновационных решений химическая продукция заменяет традиционные материалы необходимость решения проблемы нехватки пищи (повышение урожайности и сохранности продуктов) необходимость улучшения комфорта проживания Изменение конкурентной среды основа отрасли - интегрированные нефтехимические компании укрупнение единичных мощностей тенденции к увеличению в продуктовых портфелях ведущих нефтехимических компаний доли малотоннажных продуктов с уникальными свойствами и высокой добавленной стоимостью смещение крупнотоннажных производств на развивающиеся рынки с дешевым сырьем и активно растущим спросом производители сырья инвестируют в downstream Демографический фактор является основой роста мировой нефтехимической промышленности. К 2050г. численность населения земли превысит 9 млрд чел.


Слайд 3

Экспортируются значительные объёмы первичных сырьевых ресурсов (нефть, газовый конденсат, сжиженные газы), в результате чего: маржинальный доход остаётся вне пределов России; не увеличивается потенциальная налогооблагаемая база и не создаются дополнительные рабочие места; не растёт компетенция персонала; не растёт конкурентоспособность как продуктов, так и компаний-производителей Как следствие - новые инвестиции на минимальном уровне, глубокое технологическое отставание и отставание по качеству и ассортименту готовой продукции. По объёму производства нефтехимической продукции Россия существенно отстаёт от развитых стран Обороты крупнейших российских компаний намного ниже, чем у мировых лидеров В 80-е годы в СССР доля нефтехимии в ВВП была существенно выше 2. Текущая ситуация в российской нефтехимии 4


Слайд 4

3. Предпосылки динамичного развития нефтехимии в России Наличие крупнейшей в мире сырьевой базы. Россия по итогам 2011 г. добыла 509 млн т нефти (1-е место в мире) и 669 млрд м3 природного газа (2-е место в мире). Низкий уровень потребления нефтехимической продукции. Среднедушевое потребление крупнотоннажных пластмасс - 30,9 кг на человека в 2010 г., что в 2 – 3 раза ниже, чем в развитых странах. Текущие совокупные мощности пиролизов в России (около 2,5 млн т по этилену) не позволяют перерабатывать имеющееся сырье и полностью удовлетворять внутренний спрос. Заявлены планы строительства новых установок общей мощностью более 10 млн т. Повышение внимания государственной власти федерального уровня к вопросам нефтехимии в последние годы. Всероссийские совещания по нефтехимии в Нижнекамске в 2009 г., в Кстово в 2010 г., разработка Плана развития ГНХ до 2030 года. 5


Слайд 5

4. Факторы роста российской нефтехимии (1/2) рост производства автомобилей в России (по прогнозам, объём производства достигнет 3 млн шт. к 2016 г.) использование новых материалов локализация производства автокомпонентов создание центров производства автокомпонентов около крупных производителей автомобилей тенденция увеличения доли полимеров в массе автомобиля Внедрение программы энергосбережения меры по актуализации правил, норм, стандартов активное развитие «энергосберегающих продуктов» поощрение использования энергосберегающих технологий в строительстве новых зданий и ремонте помещений (субсидии со стороны государства, льготные кредиты) 6 Развитие автопрома, одного из локомотивов полимерной отрасли


Слайд 6

4. Факторы роста российской нефтехимии (2/2) оживление строительной отрасли масштабная модернизация транспортной инфраструктуры (дорожное строительство, новые проекты РЖД) развитие трубопроводных систем в России более активное использование полимерных труб структурами ЖКХ Прочие факторы Строительство спортивных и инфраструктурных объектов в преддверии крупнейших международных спортивных мероприятий Наращивание мощностей и рост производства электротехники и электроники Восстановление текстильной промышленности в России Рост производства продуктов питания Поддерживаемая Правительством концепция создания технопарков, предполагающая интеграцию нефтехимических и перерабатывающих мощностей 7 Важнейшие «точки роста» – ЖКХ и дорожное строительство


Слайд 7

8 Основные проблемы российской нефтехимии Пути решения проблем 5. Роль государства в решении проблем нефтехимической отрасли России


Слайд 8

Нормативные требования имеют форму жестких пред-писаний в отношении организа-ционно-технических параметров производств, что тормозит модернизацию отрасли Система нормативного регулирования отрасли в РФ включает в себя более 400 нормативно-правовых актов, иногда противоречащих друг другу Результат: Основные проблемы: Система нормативного регулирования отрасли сложилась в 60-е годы и требует кардинального совершенствования Фактический запрет на использование некоторых новых материалов в строительстве 6. Законодательство в области нефтехимии 9


Слайд 9

7. Сеть этиленопроводов в Европе


Слайд 10

8. План создания сети этиленопроводов в СССР (1980-е годы) 11


Слайд 11

9. Возможное развитие сети ШФЛУ-проводов в России Прогнозируемый спрос на ШФЛУ для предприятий ПФО на 2020год – от 8 до 10 млн т/год: ОАО «Нижнекамскнефтехим» - более 2,5 млн т/год; ОАО «Газпром нефтехим Салават» – более 1,5 млн т/год; Миннибаевский ГПЗ (Татнефть) – до 1 млн т/год; Туймазинский ГПЗ и Шкаповский ГПЗ (Башнефть) – более 1 млн т/год; ОАО «Уралоргсинтез» (СИБУР, г. Чайковский Пермской области) – 0,8 млн т/год; ОАО «Самаранефтеоргсинтез» - 2 млн т/год; ООО «ЛУКОЙЛ-Пермнефтегазпереработка» - 0,65 млн т/год 12


Слайд 12

10. Возрождение научно-технического потенциала нефтехимии 13 Государство, бизнес и наука должны объединить усилия с целью снижения зависимости России от западных технологий и инжиниринга Сегодня: Необходимо:


Слайд 13

14 11. Объединенная нефтехимическая компания (ОНК): состав акционеров, структура собственности и производственные активы Petrochemical Holding GMBH ОАО АНК «Башнефть» ОАО АНК «Башнефть» - один из основных активов АФК «Система». Объем продаж в 2011 г. Составил более 16 млрд долл. США. Производственные мощности: нефтедобыча 15 млн т/год нефтепереработка 24 млн т/год нефтехимия: пиролиз 200 тыс. т/год параксилол/ортоксилол 170 тыс. т/год бензол 70 тыс. т/год Австрийский холдинг с активами в Восточной Европе и России: терминал и розничная продажа СУГ в Польше; нефтеперерабатывающий бизнес в Румынии RAFO SA; Российские химические предприятия: ООО «Корунд» (цианид натрия, ЛКМ, ПУ системы) ОАО «Дзержинское Оргстекло» (ММА и ПММА) ЗАО «Хемкор» (трубы из ПВХ) Объединенная нефтехимическая компания Создана 30.11.11 с первоначальным акционерным капиталом 10 млн. евро Передача в уставный капитал акций и долей нефте-химических активов Реализация новой нефтехимической стратегии Апрель 2012 г. ОНК становится управляющей компанией существующих нефтехимических активов 2012 г. - 2016 г. Июнь 2012 г.


Слайд 14

12. Целевой продуктовый портфель 15 Основной акцент предполагается сделать на производстве полимеров и изделий из них


Слайд 15

13. Выводы 16


Слайд 16

1-ая Тверская-Ямская, 5 Москва, 125047, Россия Tel: +7 495 225 – 00 – 35 Fax + 7 495 228 – 15 – 90 info@bashneft.ru Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: