'

Управленческие аспекты МСФО 2,8, 14, др.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 1 Управленческие аспекты МСФО 2,8, 14, др. Каверина Ольга Дмитриевна Институт проблем предпринимательства www.ipp.spb.ru Международная конференция МСФО: ПРАКТИКА ПЕРЕХОДА И ВНЕДРЕНИЯ 24-25 ноября, Санкт - Петербург


Слайд 1

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 2 МСФО и специальные вопросы управления Управление стоимостью бизнеса Управление затратами по отклонениям Управление по ЦО Система управления «Точно в срок»


Слайд 2

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 3 МСФО @ управление – область применения Управление стоимостью бизнеса компании, выбравшие для себя в качестве основного ориентира наращивание стоимости бизнеса Управление затратами по отклонениям – все Управление по ЦО -холдинговые компании и диверсифицированные предприятия Система JIT - специальный вопрос


Слайд 3

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 4 «УУ@ МСФО» -основная тема сообщения Основные вопросы для обсуждения МСФО и управленческий учет: ЗАТРАТЫ В ФИНАНСОВОМ И УПРАВЛЕНЧЕСКОМ УЧЕТЕ УЧЕТ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ ПО ЦЕНТРАМ ОТВЕТСТВЕННОСТИ Управление стоимостью бизнеса и МСФО


Слайд 4

20.12.2015 Ф@У уяет: затраты 5 Определимся с понятием Управленческий учет


Слайд 5

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 6 Существенные изменения в конце XXв. ? в управленческом учете ? в финансовом учете


Слайд 6

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 7 Что повлияло на изменение подсистем учета? изменение характера конкурентной среды изменение цели бизнеса для ряда предприятий Расширился круг задач, новые инструменты, стратегическая направленность Прошлые затраты – не релевантны


Слайд 7

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 8 Управленческий учет @ МСФО: Направленность в будущее МСФО - концепция Управленческий учет: нерелевантность затрат прошлых периодов для управленческих решений


Слайд 8

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 9 затраты в У@Ф учете Обзор Классификация затрат в Ф@У, Использование в МСФО классификации затрат Упр. Уч. Влияние на прибыль. Учетная политика Влияние на прибыль. Распределение косвенных затрат Влияние на прибыль. Распределение затрат комплексных производств Влияние на прибыль. Декапитализация затрат Нормативный учет и стандарт-костс ( Проблема: развитая теория и узкая практика нормативного учета ? фактическая себестоимость ? формула ? что по МСФО) Эффективное хозяйствование периода (декапитализация отклонений, уценка) Инструменты. Анализ поведения затрат Инструменты. Распределение косвенных затрат, АВС Новейшие инструменты Упр. Уч. (от объектов)


Слайд 9

20.12.2015 Ф@У уяет: затраты 10


Слайд 10

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 11 Понесенные за период затраты будут отражены… Баланс Отчет о прибылях и убытках Проектный Бюджет баланс доходов и расходов Капитализация@декапитализация


Слайд 11

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 12 Учетная политика по ходу материального потока (Запасы @ Затраты)


Слайд 12

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 13 Нормативный учет и Стандарт-костс Учетная политика по операции «40-20» или «43-20» ПБУ 5 ПРИКАЗ 34н МСФО 2 Управленческий учет


Слайд 13

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 14 классификация затрат с т.з. Ф1 @ Ф2 и с т.з. УР


Слайд 14

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 15 По МСФО 2 Состав затрат, включаемых в себестоимость продукции @ декапитализируемых (Прочие, п. 14 МСФО 2) Прямые и косвенные (П. 11 МСФО 2) Переменные и постоянные (П. 11 МСФО 2) В российском законодательстве отсутствуют нормы, регулирующие включение в формируемую в бухгалтерском учете производственную себестоимость продукции переменных и постоянных производственных расходов. В НК РФ термины «прямые и косвенные» имеет другое значение Как разделить производственные затраты на переменные и постоянные……


Слайд 15

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 16 Управленческий учет @ МСФО: Направленность в будущее ЧЦП в МСФО 2 @ «затраты прошлых периодов» в управленческом учете


Слайд 16

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 17 Методы распределения косвенных затрат РФ МСФО Управленческий учет


Слайд 17

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 18 Влияние на прибыль. Методы распределения косвенных затрат Структурные сдвиги Просчеты хозяйствования текущего периода (МСФО, отклонения)


Слайд 18

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 19 Учет затрат на производство Распределение переменных косвенных производственных расходов Распределение постоянных накладных производственных расходов Применение системы «Нормальное калькулирование» МСФО 2


Слайд 19

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 20 Влияние на прибыль Нормативный учет МСФО - п. 14.


Слайд 20

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 21 Затраты НЕ включаемые в себестоимость запасов (п. 14) Сверхнормативные отклонения, связанные с материальными, трудовыми затратами и другими производственными затратами Затраты на хранения (ИСКЛЮЧЕНИЕ: если они не необходимы в производственном процессе) Административные затраты (ИСКЛЮЧЕНИЕ: если их нельзя прямо связать с конкретным продуктом, услугой) Затраты на продажу МСФО 2


Слайд 21

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 22 Влияние на прибыль «Директ-костинг» и «Абсорбшен-костинг» Рост запасов


Слайд 22

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 23 Обзор методов калькулирования. МСФО 2   Рис. 8 Пространственная модель калькуляционных систем


Слайд 23

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 24 Влияние на прибыль. Распределение затрат комплексных производств.


Слайд 24

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 25 Учет затрат комплексных производств ( рекомендации п. 12 МСФО) Область применения Основные, попутные и побочные продукты Оценка стоимости побочных продуктов (в п. 12. МСФО 2 рекомендован метод продажных цен) Затраты комплексные и затраты делимые Точка раздела МСФО 2


Слайд 25

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 26 Методы распределения косвенных затрат в комплексных производствах (п.12) Метод относительной реализационной стоимости в точке раздела (применяется в том случае, если хотя бы один продукт можно продавать сразу же после точки раздела) Метод ожидаемой чистой реализационной стоимости (NRV) Это методы потенциальной (прогнозной) выручки МСФО 2


Слайд 26

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 27 Управленческий учет Инструменты. Анализ поведения затрат Инструменты. Распределение косвенных затрат, АВС Новейшие инструменты Упр. Уч. (калькулирование)


Слайд 27

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 28 Управление по ЦО -холдинговые компании и диверсифицированные предприятия 14 – информация по рентабельности, перечень показателей, которые предназначены для раскрытия в отчетности, значит есть основа и для управленческого учета, обязанность раскрытия методов расчета трансфертных цен


Слайд 28

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 29 Анализ причин импорта МСФО части инструментов управленческого учета главная ? практика совмещение Ф@У («взлеты и падения управленческого учета» - широкая практика подведения управленческого учета под финансовый) - снижение трудоемкости и стоимости учетных работ; - недостаточная квалификация и непонимание вопросов «разной информации для разных целей» специалистами и пользователями -менеджерами МСФО ? и эффективное хозяйствование - управление по отклонениям, - управление по ЦО, -управление на основе маржинального подхода. Проще когда уже имеет часть информации из обязательного учета частные – распространение новых технологий управления (JIT (отложенные продажи становятся не частным случаем, а систематической практикой для предприятий в цепочке ценностей)


Слайд 29

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 30 Каких ждать проблем? прогнозируемые проблемы, которые ожидают регулирующие органы, издающие нормативные документы и практиков проблемы изменения менталитета и техники распространения МСФО - обсуждены Проблемы терминологии По затратам и запасам их две: ФУ РФ @ НК РФ (прямые и косвенные) Ф@ У (директ-костинг)


Слайд 30

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 31 Каких ждать проблем? Терминология Прямые и косвенные затраты (традиция, МСФО и налоговый учет)


Слайд 31

20.12.2015 Управленческие аспекты МСФО 32 Каких ждать проблем? Терминология Метод полной себестоимости (абсорбшен-костинг) @ Директ-костинг В Финансовом учете @ Управленческом учете


×

HTML:





Ссылка: