'

ЕЭК ООН Организационная структура для реализации «единого окна» Москва, апрель 2011

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ЕЭК ООН Организационная структура для реализации «единого окна» Москва, апрель 2011


Слайд 1

2 ОТ К Гора бумаг 30% ошибок 4-5 дей на очистку Процессы таможни, экспорта, иморта и т.д. вместе Множество документов заполняются / подаются вместе ок. 1 час на очистку


Слайд 2

3 33 рекомендация ООН по «единому окну» Рекомендует правительствам создать единое окно для трансграничной торговли Осиновые характеристики: … единовременная подача информации ..стандартизированной информации и документации Обмен информацией между государственными органами Скоординированный контроль и инспекция нескольких государственных органов власти Позволяет осуществлять оплату пошлин и других платежей Является источником информации о торговли для правительственных органов


Слайд 3

Сложности реализации «единого окна» С точки зрения упрощения процедур торговли РЕАЛЬНОСТЬ Сложные процедуры торговли Существует много препятствий, которые необходимо преодолеть Законы и регламенты Много требований к документам Неадекватная технологическая инфраструктура Много участников Конфликт интересов Соответствие Правление Много разных Информационных систем Люди и бизнес: взаимоготовность Сложности в обмене торговой информацией Барьеры во взаимодействии Региональные связи Связанность внутри страны Развитие системы Управление процессом трансформации


Слайд 4

5 Стратегия преодоления сложностей Разделить задачи и создать систематическую структуру проекта «единого окна» Определить концепцию «единого окна» Описать этапы проекта Определить цели и результаты на каждом этапе Описать технологию каждого этапа и результативности Создать единую терминологию Рамки для реализации «единого окна» (SWIF): Регулировать политические, юридические технологические требования реализации «единого окна»


Слайд 5

6 SWIF и “архитектура предприятия” SWIF строится на концепции “архитектуры предприятия” “Архитектура предприятия” описывает компоненты больших, меж-организационных систем “Предприятие” может быть частным или правительственным Предлагает полную картину “предприятия”, включая организационные целир бизнес модель, управление изменений, технологию, стандартов и т.д. В некоторых правовых системах, развитие “архитектуры предприятия” является обязательным для государственных проектов по информационным технологиям


Слайд 6

7 Сложности реализации «единого окна» С точки зрения упрощения процедур торговли РЕАЛЬНОСТЬ Сложные процедуры торговли Законы и регламенты Много требований к документам Неадекватная технологическая инфраструктура Много участников Конфликт интересов Соответствие Правление Много разных Информационных систем Люди и бизнес: взаимоготовность Сложности в обмене торговой информацией Барьеры во взаимодействии Региональные связи Связанность внутри страны Развитие системы Управление процессом трансформации


Слайд 7

Рамки для реализации «единого окна» (ЕО) Добиться политической воли Политика: видение& масштаб Мандат реализации ЕО Назначить Целевую группу по ЕО Разработать основной план Назначить управление ЕО Создать осведомленность Осуществить анализ бизнес процесса Упростить и стандартизировать Документы и данные Структура заявки Ввести в действие законы об электронных транзакциях Создать стандарты для взаимодействия Исследование финансовой модели Надзор за реализацией Планирование переходного процесса Обеспечить договоренности на сервисном уровне Обеспечить безопасность и продолжительность бизнеса Извлечь уроки опыта Предложение дальнейших улучшений


Слайд 8

9 SWIF включает в себя использование стандартов Анализировать и упрощать бизнес-процессы Упрощать и стандартизировать документы Создавать модель данных Создавать электронные документы Определять стандарты, инструменты и технологии Наращивание потенциала и тренинг


Слайд 9

10 Циклы проекта Является общепринятым повторять этапы проекта в связи с изменениями стандартов, технологий, ожиданий, участников, опыта, рынков, доступного финансирования.. Циклы (повторы) ведут к поэтапной реализации «единого окна» Преимущество: гибкие ответы на события SWIF поддерживает поэтапный процесс реализации


Слайд 10

Поэтапное развитие ЕО (Корея)


Слайд 11

12 Пример: Пофазовое внедрение «единого окна» Импортер/экспортер/ Таможенный брокер/ представитель NSW Интернет Операторы терминалов Власти портов и аэропортов Банки Страховые компании Агенты судов Авиакомпании Безбумажная таможня Трансграничная безбумажная торговля (GMS, ASEAN Single Window, APEC Pathfinder Initiatives) Другие гос. учреждения для разрешений и сертификатов Направители грузов 2 и 3 циклы могут взаимозаменяться во многих случаях Зона беспошлинной торговли


Слайд 12

13 Резюме: Рамки для реализации «единого окна» (ЕО) : Инструмент для управления проектом ЕО Обеспечивает управленцам основами и инструментами по специфическим вопросам ЕО Поддерживает поэтапную реализацию Поддерживает транспарентность и поощряет участников Укрепляет использование стандартов и соответствия Помогает отследить прогресс проекта ЕО в регионе


Слайд 13

14 Спасибо! Markus.Pikart@unece.org http://www.unece.org/cefact/SingleWindowImplementationFramework.pdf


×

HTML:





Ссылка: