'

Институт национального проекта «Общественный договор»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 1

Институт национального проекта «Общественный договор» Позиционирование на 2004


Слайд 2

Что такое ИНП «Общественный договор» Штаб гражданского общества: Исследовательский центр Издательский центр Информационный центр Организационный центр Авторитет: У неправительственных организаций В экспертном сообществе У бизнеса У госаппарата Сильный брэнд Постоянное присутствие в информационном пространстве


Слайд 3

Изменение ситуации и новые задачи ВЛАСТЬ давит на общество, произвольно изменяя правила игры. ВЛАСТЬ увеличивает количество собственных неправильных решений ОБРАТНАЯ СВЯЗЬ между властью и обществом нарушается ОБЩЕСТВО И БИЗНЕС соглашаются с властью и стараются пассивно приспособиться к ситуации РЫНКИ ГРАЖДАНСКИХ УСЛУГ МЕНЯЮТСЯ НОВАЯ ЗАДАЧА ИНП – Вернуть обществу и бизнесу независимую гражданскую позицию Расширить рынки гражданских услуг Найти новое место на изменившихся рынках гражданских услуг


Слайд 4

Инновации Новая стратегия: Фокус усилий переносится от власти к обществу и из центра в регионы Поддержка разнообразия гражданских меньшинств Современные демонстрационные эффекты Активизация обратной связи – мнение потребителя услуг государства о его деятельности Новые интегральные направления деятельности: «Гражданская антреприза», т.е. Создание мультиплицируемых механизмов: Гражданской солидарности Гражданской коммуникации Гражданской идентичности «Гражданское адвокатирование»: формулирование, поддержка и обеспечение общественных интересов силами организаций гражданского общества Так формируются: Новая гражданская мода и Новые гражданские приличия


Слайд 5

Продукты ИНП


Слайд 6

Конкуренция Наши конкуренты Идейные Ангажированные эксперты Фанатичные правозащитники Финансовые Узкоспециализированные think tanks Наши конкурентные преимущества Гибкость Неангажированность Универсальность, think-and-act, то есть: Делаем проект под ключ Представляем собой живой пример Наши конкурентные слабости – обратная сторона преимуществ Неангажированность затрудняет получение денег от государства, нефанатичность - от зарубежных фондов Отсутствие точной специализации затрудняет формирование стабильного портфеля заказов


Слайд 7

Потребители и клиенты


Слайд 8

Маркетинг Услуг (деятельности и результатов) Организации, в т.ч. брэндинг: новый гражданский стиль Персон, в т.ч. Президента и ключевых специалистов, через участие в статусных комиссиях и презентационных площадках, + информационное сопровождение Идеи нового общественного договора, позитивных национальных проектов Места (коалиций, переговорных площадок, сайта, журнала


Слайд 9

П Организация Клуб 2015 КонфОП Гражданские организации Совет директоров Президент Персонал ИНП Правление Операции Правл.ИГРА ИГРА Фонд «Народная Ассамблея» Народная Ассамблея Перекрёстное членство Управляющая компания


Слайд 10

Основные финансовые показатели


Слайд 11

Критерии оценки успешности


Слайд 12


Слайд 13


×

HTML:





Ссылка: