'

«Садись, Петров, «два»!» или «Кому нужны оценки?»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Любовь Максимова Октябрь 2009 «Садись, Петров, «два»!» или «Кому нужны оценки?»


Слайд 1

Мониторинг и оценка Мониторинг: - непрерывный процесс - проводится с момента начала финансирования программ и до его окончания (в ряде случаев и после окончания финансирования) - позволяет определить, в правильном ли направлении продвигаются социальные программы по отношению к поставленным стратегическим целям Оценка: - разовое мероприятие, проводимое до начала деятельности, во время реализации социальных программ или после закрытия программ - предоставляет обзор результатов и достижений социальных инвестиций, предложения по улучшению программ и их дальнейшему финансированию, а также рекомендации для будущих программ


Слайд 2

© 2009. Salym Petroleum Development N.V. All rights reserved 3 Салымский проект –крупнейший проект с иностранными инвестициями континентальной части России Суммарный объем инвестиций – 1,5 млрд долл. США Текущие эксплуатационные затраты – 1,2-1,5 долл.баррель Налоги, уплаченные в бюджет по 2008 г. – свыше 1 млрд долл. США Лидер в социальной сфере ХМАО – общий объем социальных инвестиций в округе в 2004-2008 гг. свыше 10 млн долл. США БЕЗОПАСНОСТЬ – НАШ ПРИОРИТЕТ Рекорд в сфере охраны труда – 4 млн человеко-часов без происшествий с временной потерей трудоспособности (200 дней без причинения вреда людям) Мы стремимся стать компанией, движущей силой которой является эксплуатация месторождений с пристальным вниманием к затратам. Наша новая амбициозная цель – быть ЛУЧШЕЙ КОМАНДОЙ – ЛУЧШИМ ОПЕРАТОРОМ В ЗАПАДНОЙ СИБИРИ!


Слайд 3

© 2009. Salym Petroleum Development N.V. All rights reserved. 4 СПД – признанный лидер в социальной сфере ХМАО ЦЕЛЕВЫЕ АУДИТОРИИ: Дети и молодежь Социально-незащищенные группы населения Коренное население ОСНОВНЫЕ СФЕРЫ ВНИМАНИЯ: Охрана здоровья и охрана труда Образование Культура и спорт Поддержка малого бизнеса Развитие поселковой инфраструктуры Биологическое разнообразие и культурное наследие


Слайд 4

СТАНДАРТЫ Международные стандарты Стандарты группы компаний Шелл Оценка воздействия на экологию, экономику, социальную сферу и здоровье населения


Слайд 5

6 Точка на карте России * Russian State Committee on Reserves


Слайд 6

Мониторинг и оценка Мониторинг: - непрерывный процесс - проводится с момента начала финансирования программ и до его окончания (в ряде случаев и после окончания финансирования) - позволяет определить, в правильном ли направлении продвигаются социальные программы по отношению к поставленным стратегическим целям Оценка: - разовое мероприятие, проводимое до начала деятельности, во время реализации социальных программ или после закрытия программ - предоставляет обзор результатов и достижений социальных инвестиций, предложения по улучшению программ и их дальнейшему финансированию, а также рекомендации для будущих программ


Слайд 7

Механизмы мониторинга Самооценка Отзывы внутренних и внешних партнеров Привлечение к участию в мероприятиях Совещания с руководителями Круглые столы с представителями общественности Открытые форумы Реестр жалоб Анализ информации в СМИ Анализ слухов и сплетен


Слайд 8

Индикаторы в мониторинге Индикаторы – основной инструмент мониторинга Характеристики «правильного» индикатора: Прямой (близкая, не косвенная, мера результата) Объективный (недвусмысленный, четкий, одно измерение) Адекватный (минимально необходимый и достаточный) Практичный (недорогой)


Слайд 9

Вес да мера до лиха не допустят Дорожная карта Рекорды Сумма инвестиций – как считать? Использование местных ресурсов (компании, персонал, ИТР\рабочие) Разрешение жалоб (проблем) Матрицы Охват населения Система взвешенных показателей Индексы развития Премии\признание внешних сторон


×

HTML:





Ссылка: