'

Направления деятельности ЗАО «Институт труда и экономического анализа»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Направления деятельности ЗАО «Институт труда и экономического анализа» Москва - 2009


Слайд 1

Нормирование труда Отражено в отдельной презентации… Методики по определению нормативной численности предприятия KNOW-HOW


Слайд 2

Аттестация и сертификация рабочих мест Стандарт обследования и заключения: Перечень профессий/должностей Перечень рабочих мест Перечень факторов производственной среды Измерение производственных факторов Оценка условий труда Определение классов условий труда Протоколы по обеспеченности персонала средствами защиты Протоколы по травмобезопасности р/м Расчет компенсаций за тяжелые и вредные работы Перечни для ЛПП Перечни для доп. отпусков Карты аттестации р/м по условиям труда Ведомости р/м и результаты аттестации Рекомендации по оздоровлению и улучшению условий труда Сертификация работ по охране труда Результат: полный комплект документов по аттестации рабочих мест по условиям труда ВДЦ "Орлёнок"


Слайд 3

Регламентация труда разработка профессиональных стандартов и должностных инструкций; типовые структуры управления (количество и состав структурных подразделений, их соподчиненность и взаимосвязь); состав и формат показателей для мониторинга и управления трудовыми процессами по основным видам работ; анализ трудозатрат, и рекомендации по их оптимизации; комплект положений о структурных подразделениях; апробация проектов нормативов численности персонала; методические рекомендации по применению типовых структур управления, положений о подразделениях и нормативов численности персонала. Стандарт обследования и документации: Госкомитет по физкультуре и спорту Минтранс РФ


Слайд 4

Оплата труда Стимулирующая мотивация персонала на базе KPI Fix vs. Bonus/Malus Статика vs. Динамика «Общий котел» vs. «Собственный результат» Простые KPI vs. Составные KPI (соотношения)


Слайд 5

Управление активами, структурирование сделок, приобретение бизнеса в Европе Только в ФРГ более 400 000 тыс. предприятий малого и среднего бизнеса: испытывают острую нехватку капитала; нуждаются в смене менеджмента; имеют проблемы со сбытом технологичной продукции; объективно готовы к смене владельцев. Уникальная возможность инвестирования с нашим обеспечением в части: регулирование перехода собственности / менеджмента (периоды: предпродажный, переходный, после приобретения); привлечения средств в капитал; финансирования проектов развития; использования европейских фондов поддержки ; due diligence; переговорного процесса, управления процессом подготовки к смене владельца; управления исполнением инвестицион-ного контракта разработки стратегии развития предприятия, концепции финансирования; текущего налогового, кадрового, правового, управленческого сопровожде-ния после приобретения


Слайд 6

Бизнес-планирование Стандарт обследования и документации: технико-экономические обоснования проектов; анализ рынка; разработка схемы финансирования и анализ cash-flow; расчет внутренней нормы прибыли, чистого приведенного эффекта, периода окупаемости, риска финансовых потерь; общая оценка инвестиционной привлекательности; рекомендации по отбору ресурсов и источников финансирования ГУП "Моспроект"


Слайд 7

Управление проектами Стандарт управления проектами SPM анализ и планирование проектов (структура команды, цели, управление ожиданиями, запасные варианты, ресурсы); обзор и реализация плана (методы мониторинга, риск-анализ, управление информацией, управление взаимоотношениями); итоги и анализ; оценка проектов (метод расчета индекса успеха проекта PSI); обеспечение проектов (подбор участников, ускоренный анализ и проектирование, подходы к решению типичных проектных проблем)


Слайд 8

Технологии управления Технологии бюджетного управления Себестоимость производства продуктов и услуг, содержания каналов сбыта, обслуживания клиентов BSc (Balanced Scorecards) ABC/ABM (функциональный учет затрат и управление) SLA-менеджмент (управление компанией по механизму сервисных соглашений) Системы хозрасчета ВДЦ "Орлёнок"


Слайд 9

Предприятиям малого и среднего бизнеса Текущее внешнее сопровождение (аутсорсинг) Ведение бухгалтерского учёта Ведение кадрового учёта Правовая поддержка Оптимизация расчётного обслуживания и финансового взаимодействия с кредитными организациями Нормализация учёта, отчётности и текущего управления


×

HTML:





Ссылка: