'

Раскрытие информации о корпоративном управлении в годовых отчетах

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Раскрытие информации о корпоративном управлении в годовых отчетах Олег Швырков Москва, 18 ноября 2011


Слайд 1

О номинации … Номинация «Лучшее раскрытие информации о корпоративном управлении в годовом отчете» Рассматривались годовые отчеты 85 компаний, отвечающим следующим критериям: - участие в конкурсе годовых отчетов - публичное обращение акций - экономическое присутствие в России (активы и/или обращение акций/РДР) Предмет анализа – раскрытие информации о корпоративном управлении в годовом отчете; общая эффективность механизмов корпоративного управления не оценивалась Анализировалась информация, представленная во всех разделах заявленного годового отчета на русском и/или английском языке 2


Слайд 2

Сильные стороны… Уровень раскрытия информации о корпоративном управлении повышается, в частности в отношении раскрытия: Структуры собственности Состава и полномочий органов управления (в т.ч. комитетов) Посещаемости заседаний Совета и комитетов Cделок с заинтересованностью (МСФО) Информации об управлении рисками и аудиторском процессе 3


Слайд 3

Распространенные недостатки Как правило, не полностью раскрывается: биографическая информация о членах органов управления (положительные исключения – МТС, «Росинтер», РУСАЛ, «Северсталь», АФК «Система») форма участия в заседаниях Совета и комитетов (исключение – РУСАЛ) принципы вознаграждения Совета директоров (исключения – МТС, ММК, АФК «Система») 4


Слайд 4

Распространенные недостатки Не полностью раскрывается информация (продолжение): о процедурах и итогах самооценки Совета директоров (исключения – МТС, «Северсталь») об отдельных заседаниях независимых директоров (исключение – «Северсталь») о принципах, размере вознаграждения и косвенных формах вознаграждения менеджмента о внешних деловых интересах крупных акционеров и членов органов управления, инсайдерских операциях (исключение – РУСАЛ) 5


Слайд 5

Спасибо за внимание! oleg.shvyrkov@gmail.com 6


×

HTML:





Ссылка: