'

Система сбора и первичной обработки предложений граждан по формированию целевых программ развития региона

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

1 Москва, 2010 Система сбора и первичной обработки предложений граждан по формированию целевых программ развития региона «Социальная Сеть Развития»


Слайд 1

2 Цели создания «Социальной Сети Развития» Улучшение социально-политического климата в регионе и повышение доверия к региональным органам государственной власти Активизация интеллектуального потенциала граждан Создание условий для перевода процесса формирования целевых программ развития на новый качественный уровень Выявление наиболее активных и профессионально подготовленных граждан для включения в кадровый резерв Идеи Программы Кадры Доверие


Слайд 2

3 Каналы взаимодействия общества и органов государственной власти Общество Жалобы Обращения Предложения Апелляции Социальная Сеть Развития Проекты Развития Власть Открытая информационная система для сбора и выявления значимых предложений по развитию региона


Слайд 3

4 Структура предложения в социальной сети развития Мысль Предложение Процесс/Проект Результат Суть Стоимость Реализуемость Проблема Решение Результат Цель Ресурсы Управление Собственник Инструкция Идея «Идеи – это своего рода инструкции, позволяющие нам, комбинируя ограниченные физические ресурсы, создавать их них нечто более ценное» Paul M.Romer Тиражирование Задачи


Слайд 4

5 Добыча, обогащение и извлечение полезных компонентов из руды и процесс сбора, обработки и реализации идей Добыча – сбор идей Обогащение – отбор идей Плавка - реализация и внедрение http://photo.sibnet.ru/alb27104/ft627304/#foto


Слайд 5

6 Социальная Сеть Развития Схема социальной сети развития Информационная система, выполняя роль посредника, обеспечивает с максимальной скоростью и без искажений непосредственное взаимодействие авторов и сотрудников государственных органов управления. ИДЕЯ ПРОГРАММА РЕЗУЛЬТАТ Автор(ы) Государственные органы управления ПРЕДЛОЖЕНИЕ ЗАПРОС Администрирование Заявка Заявка


Слайд 6

7 Условия активизации интеллектуального потенциала граждан и обеспечения бесперебойного потока предложений Прозрачная и адекватная система вознаграждения Возможность открытой и анонимной подачи предложения Оценка предложения автором в режиме on-line до публикации Простая и доступная процедура подготовки предложения Регистрация прав на описание идеи Оперативный консалтинг по подготовке предложений Доступ к информации о ходе рассмотрения предложений Ознакомление с предложениями других авторов Поток предложений


Слайд 7

8 Высокий уровень «смертности» идей и первичная комплексная оценка в социальной сети развития 500 Количество идей Этапы рассмотрения и реализации идей Практика использования предложений показывает, что по разным причинам только единицы из сотен могут быть реализованы. При таком соотношении затраты на традиционные экспертные оценки исходного потока предложений и объемы инвестиций в начальные этапы проектов по реализации предложений в ряде случаев становятся сопоставимыми. Источник: Бабаскин С.Я., Зинов В.Г. Службы посредников с промышленностью в НИИ. В Сб. Менеджмент на рынке инноваций, 2002 Примечание: статистика приведена для крупных идей, приводящих к запуску проектов 100 20 5 Имеющихся Заслуживающих внимания Комплекс методов оценки Отобранных Реализованных


Слайд 8

9 Комплекс методов первичной оценки предложений социальной и экономической направленности Значимость Рентабельность Риски Поток предложений Количество просмотров Суждения Пригодность Реализуемость Рейтинги предложений


Слайд 9

10 Критерием равноценности экономической составляющей предложений является равенство комплексного параметра «Доходности» х «1-Риск» Взвешивающая Система D1 Доходность (1-Риск1) Доходность (1 – Риск2 ) «Предложение 1» D2 Схема сравнения экономических составляющих различных предложений «Предложение 2»


Слайд 10

11 Перечень обработанных предложений (схема) Список предложений с результатами авторской обработки и коллективного обсуждения позволяет сравнивать предложения по различным параметрам, выявлять наиболее перспективные и включать в целевые программы развития региона Предложение Название Автор № Дата публикации Пригодность для региона Реализуемость по ресурсам Рентабельность Сумма баллов Название Авторы Название Не указан 5.15 12 201 189 188 168 9.10.07 16.10.07 5.10.07 14.12.07 -2.75 5 1.00 7 0.00 3 Просмотров Регистрация Обработка Обсуждение Содержание Права Риск Доходность Значимость Раздел блокирован автором Документ блокирован менеджером


Слайд 11

12 Решение о запуске реализации Руководство Оценка предложений Сбор и обсуждение Эксперты Граждане Промышленное внедрение Опытное внедрение Регион Начало реализации Лаборатория Биконус процесса сбора, обработки и реализации предложений Полигон Результат Предложения


Слайд 12

13 Основные результаты развертывания социальной сети развития региона Повышение эффективности системы управления регионом: создание горизонтальных связей, обеспечивающих необходимый уровень коммуникаций для генерации, обсуждения и доработки идей; создание условий для образования коллективов, нацеленных на решение конкретных задач; осуществление оперативного и непрерывного мониторинга состояния региона и заблаговременное выявление опасных тенденций; значимое снижение вероятности принятия необоснованных решений. Улучшение социально-политического климата в регионе: повышение доверия к региональным органам государственной власти; повышение заинтересованности граждан в развитии региона; выявление наиболее активных и профессионально подготовленных граждан для включения в кадровый резерв закрепление наиболее ценных и активных кадров в регионе.


Слайд 13

14 Контакты 117997, ГСП-7, Москва, ул. Профсоюзная, д. 65 ЗАО «ТЕКОРА» Тел./ Факс: +7(495) 336-16-19, 336-85-00 Web: www.tekora.ru


Слайд 14

Экранные формы информационной системы «4И» («Информационный Инкубатор Инновационных Идей»)


Слайд 15

16 16 16 Экран автоматизированной выдачи пользователю конфиденциальных логина и пароля


Слайд 16

17 17 17 Рабочий стол пользователя


Слайд 17

18 18 18 Перечень опубликованных инициативных предложений


Слайд 18

19 19 19 Формы для ввода предложения


Слайд 19

20 20 Рубрикатор предложений


Слайд 20

21 21 21 Форма «Суждение»: оценка значимости предложения


Слайд 21

22 22 22 Контрольная карточка назначений и завершенности заданий экспертам Эксперт делает заключения по каждому из подразделов предложения и завершает работу формализованной рекомендацией


Слайд 22

23 23 23 Запрос на предложения по решению актуальной проблемы


×

HTML:





Ссылка: