'

Презентация

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Презентация «МВА-Финансы», группа 6, группа 14


Слайд 1

ГЛАВНЫЙ ВОПРОС? Какова стратегия дальнейшего развития Компании КАМАЗ до 2017 г.?


Слайд 2

Что нужно сделать? Проанализировать рыночную позицию Компании. Проанализировать финансовое состояние Группы. Анализ внешней среды. Выбор альтернатив развития.


Слайд 3

Анализ продукции за 6 мес. 2011 года


Слайд 4

СТРУКТУРА ПРОДУКТОВ за 2010 год


Слайд 5

КЛИЕНТЫ КОМПАНИИ


Слайд 6

ПОСТАВЩИКИ В состав группы технологической цепочки входит 12 крупных заводов автомобильного производства. Металлургический комплекс (литейный и кузнечный заводы), Завод двигателей (ЗД), Прессово-рамный завод (ПРЗ), Автомобильный завод (АвЗ), Ремонтно-инструментальный завод (РИЗ), Индустриальный парк «Мастер» и «Ремдизель». Крупнейшие из дочерних предприятий ОАО «Нефтекамский автозавод» и ОАО «Туймазинский завод автобетоносмесителей» (Республика Башкортостан), ОАО «Автоприцеп-КАМАЗ» (г. Ставрополь). ОАО «КАМАЗ» имеет сборочные предприятия во Вьетнаме, Иране, Казахстане, Пакистане, Индии.


Слайд 7

ФИНАНСОВОЕ СОСТОЯНИЕ: ПОКАЗАТЕЛИ


Слайд 8

Финансовое состояние: ВЫВОДЫ


Слайд 9

SWOT-АНАЛИЗ


Слайд 10

ВОЗМОЖНЫЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ Продажа контрольного пакета акций с компанией DAIMLER Поглощение Компании МАЗ компанией КАМАЗ. Модернизация производства за счет средств акционеров, отказ от объединения


Слайд 11

Базовое решение Модернизация производства за счет средств акционеров, отказ от объединения включает в себя: Снижение себестоимости путем оптимизации производства. Стимулирование спроса за счет программы утилизации, государственного заказа и непосредственным использованием механизма лизинга.


Слайд 12

СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


×

HTML:





Ссылка: