'

Пауль фон Гревенштайн – Руководство STI Семинар ОЭСР и Министерства образования РФ в Екатеринбурге, 10 декабря 2003 г.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Пауль фон Гревенштайн – Руководство STI Семинар ОЭСР и Министерства образования РФ в Екатеринбурге, 10 декабря 2003 г. Содействие развитию системы передачи технологий в России


Слайд 1

“Профилактические функции» Выражает точку зрения: в течение 14 лет – зарегистрированные действующие крупные корпорации + в течение 7 лет – научные круги (LUMC*) Передает опыт: не всего лишь одного ОПТ, а опыт, основанный на деятельности ASTP**, AUTM, LES .


Слайд 2

LUMC (Медицинский центр Лейденского университета) С 1575: «Путеводная звезда медицинских знаний» С 1996: одновременно и медицинский факультет и базовая клиника для подготовки студентов Основная деятельность: поступательные биомолекулярные и генетические («выдающиеся») исследования 50 млн. евро в год на научные исследования и разработки,. 40% финансирования - на конкурсной основе 1000 научных работников (Всего в LUMC: > 7000) ПТ: объединение EU FP, ИС, лицензирование, контракты (MTA’s, CDA, CRA, CTA ). Кроме того “science-offs” (total LS Leiden: 50 cy’s/3000 fte)


Слайд 3


Слайд 4

ПТ: зачем? Научные круги играют важную роль на этапе «предварительной разработки» инновации =>новая стратегическая цель ученых: ПРИМЕНЕНИЕ определить и оценить стоимость исследований (с учетом налогоплательщика) Открытия для развития новых технологий в регионе/стране Не только евро, но социально-экономическая польза для общества Связана с управлением знаниями, научными исследованиями и разработками, инновацией и людскими ресурсами Передовые и самые современные знания, технологии и оборудование Поощрение/сохранение, мобилизация и привлечение научного таланта (требует дополнительного финансирования на развитие знаний) Необходима для успешного применения передовых знаний, под лученных в результате финансируемых обществом исследований адекватная передача технологий ПТ = деятельность преданных делу людей => требует усилий !


Слайд 5

СЕТЬ ОПТ Интерес? Частная или государственная инициатива? Структура ? Цели и задачи ? Финансирование ? Состав членов ? Организация/управление ? Деятельность ?


Слайд 6

ASTP (1) (Профессиональная ассоциация научно-технических работников) Заинтересованность: неудовлетворенные потребности, которые были выявлены на встрече в Брюсселе в 1999 г. Исключительно частная инициатива Некоммерческая ассоциация Цели: стимулировать и повышать профессионализм в области ПТ на основе научной базы ЕС Источники финансирование: самофинансирование (члены, деятельность, спонсорская помощь) Членство: частные лица; действительно практикующие специалисты (фенотип) Управление: немногочисленное Правление (6) с широким спектром деятельности


Слайд 7

ASTP (2) Деятельность: Примечание: внимание к опытным и начинающим Мероприятия: конференции, семинары, рабочие группы Контакты в рамках сети: личные, электронный список Информация: рассылка корреспонденции и руководство для членов Обзоры: пока один пилотный проект (данные !?) Публикации: пока нет, но лекции/слайды Сотрудничество: например, AUTM, LES, MANCEF, EIRMA (плюс ProTon) Внешние связи: ЕС и ОЭСР


Слайд 8

Насчитывает. 325 членов/175 ОПТ/30 стран (включая. Россию, Украину, Эстонию, Латвию, Польшу) Достойная уважения репутация и признанный авторитет Первая пан-европейская сеть научно-технических работников, специализирующихся на ПТ


Слайд 9

ОПТ: заключительные замечания (1) Замечательные ОПТ и посредственная технология >> посредственные ОПТ и замечательная технология Создание культуры воспитания кадров и принципов «продвижения» в ОПТ (информированность, связи, управление ИС, развитие бизнеса, управление результатами ПТ) Соизмеримые долгосрочные обязательства в евро (отставание в ПТ) ОПТ: зависит от местных условий. Но: на почтительном расстоянии


Слайд 10

ОПТ: заключительные замечания (2) ПТ = деятельность преданных делу людей, тесно связанных с делом Персонал ОПТ: профессионалы, т.е. в юридической области, в области ИС и развития бизнеса. Настоящие отраслевые эксперты. Навыки в области ПТ: не только научная работа или «распоряжение» патентами (фенотип) => участие в мероприятиях


Слайд 11

=> Создание сети ОПТ российского образца Используйте опты и работайте с такими существующими международными организациями, как ASTP Но не по принципу «Один размер подходит для всех» => адаптировать опыт к собственным потребностям и пожеланиям


Слайд 12

Спасибо PS 1: Конференция ASTP в Будапеште, 27 мая 2004 г. PS 2: Доклад ЕС “Руководство по управлению интеллектуальной собственностью в ОПТ”. См. вэб-сайт: http://europa.eu.int/comm/research/era/pdf/iprmanagementguidelines-report.pdf PS 3: Менеджмент НТИ – см. www.stim.biz


×

HTML:





Ссылка: