'

Fit for partnership with Germany

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Fit for partnership with Germany Германский вклад в Президентскую Программу 2011-2012 февраль 2011


Слайд 1

I. O GIZ GIZ и Германский вклад в Президентскую Программу Программа подготовки управленческих кадров BMWi Цели, результаты и суть Программы Действующие лица и структура Программы II. Польза для участника Программы Содержание и модули программ в Германии Целевая группа и критерии отбора участников Форматы групп 2011 Kонтакт и информация


Слайд 2

О GIZ GIZ: результат слияния InWEnt, DED и GTZ Некоммерческая федеральная организация Работает по поручению федерального правительства Германии и других международных организаций-заказчиков Направления деятельности: поддержка экономического развития и занятости, укрепление демократического общества и государства, работа в интересах мира, безопасности, восстановления народного хозяйства, урегулирования гражданских конфликтов, обеспечения снабжения продуктами питания, здравоохранения и общего школьного образования, охраны окружающей среды, сбережения ресурсов, защиты климата 17.000 сотрудников, в 130 странах мира Годовой оборот 1,9 млрд. €


Слайд 3

GIZ и Германский вклад в Президентскую Программу GIZ (InWEnt) c 1998 г. генеральный менеджер Германского вклада в Президентскую Программу Основание сотрудничества: совместное соглашение МЭР РФ и Мин. экономики и технологий Германии Помимо Мин. экономики Германии Программу поддерживают Федеральные земли и экономические союзы Германии Сотрудничество с немецкими образовательными центрами (11)


Слайд 4

Программа подготовки управленческих кадров Мин-эк и технологии Германия (BMWi) Fit for partnership Украина, Белоруссия, Молдавия, Казахстан, Киргизия, Узбекистан, Туркмения, Азейбарджан, Монголия, Китай, Вьетнам, Индия > 6300 выпускников международные группы - налаживать международные бизнес-контакты Стажировка немецких управленцев в России


Слайд 5

Цели Программы Вносить вклад: в устойчивое развитие и расширение двусторонних экономических взаимоотношений России и Германии путем подготовки управленческих кадров – представителей рос. предприятий – в Германии в освоение новых рынков путем установления деловых отношений – особенно с малыми и средними предприятиями (МСП) повышения конкурентоспособности рос. предприятий и их готовности к экономическому сотрудничеству путем повышения управленческой квалификации


Слайд 6

Итоги (с 1998 г. по август 2010 г.) Количество участников стажировки в Германии > 4100 Количество российских преподавателей экономических дисциплин, прошедших повышение квалификации 335 Количество преподавателей немецкого языка, прошедших повышение квалификации 180 Постпрограммная работа с ассоциациями выпускников: - количество совместных мероприятий 86 - количество участников 3100 Финансирование со стороны Министерства экономики и технологий ФРГ в млн. € (по 2009 включ.) 38 Вклад немецкой экономики в млн. € (по 2009 включ.) 18 Внешнеторговый баланс Германского вклада в млрд.€ 1


Слайд 7

Суть Программы Программа - это инструмент поддержки внешнеторговой деятельности, в особенности для немецких МСП Руководители рос. предприятий с внешне-экономическим потенциалом получают возможность повысить квалификацию в Германии и тем самым создать кадровые и структурные предпосылки для стабильного делового партнерства Программа позволяет увязать корпоративные интересы направляющего предприятия с личной заинтересованностью стажера в карьерном росте Управленческие кадры становятся специалистами по международным деловым связям, особенно с Германией


Слайд 8

Суть Программы Программа способствует развитию двусторонних экономических отношений между Россией и Германией, возникновению множества устойчивых деловых и личных контактов, положительному отношению и заинтересован-ности в кооперации с Германией и странами ЕС Программа укрепляет ориентацию предприятий России на рыночную экономику, вносит вклад в региональное развитие и структурные преобразования в экономике, открывает доступ к мировому рынку Программа направлена на формирование взаимовыгодных отношений между немецкими и рос. предприятиями-участниками, своим партнерским подходом она в особой степени отвечает потребностям немецким МСП и компаний Росии


Слайд 9

Действующие лица Программы BMWi GIZ Министерство экономического развития РФ - Двусторонние соглашения по программе подготовки управленческих кадров Генеральный менеджер ФРЦ Образовательные центры Исполнители Заказчик Участники программы - Немецкие компании Командирующие предприятия -


Слайд 10

Структура Программы Информационная, коммуникационная и координационная платформа «Global Campus 21» Программа подготовки управленческих кадров Мин-эк и технологии Германии (BMWi) Опреде- ление целей подготовки Постпрог- раммные семинары (Follow up) в стране участников Меро- приятия для выпуск- ников - Собеседование В дальней- шем Подготовка к Программе Передача знаний Networking Модули 1-4 Тренинг и налажи- вание делового сотрудни- чества


Слайд 11

17.12.2015


Слайд 12

Польза для участника Программы Возможность стать специалистом в международном бизнесе, особенно с Германией Получение информации, знаний, навыков и межкультурных управленческих компетенций, помогающих наладить сотрудничество с немецкими компаниями Приобретение практического опыта ведения переговоров с потенциальными немецкими партнерами Ознакомление с Германией, как экономическим партнером Возможность найти надежных партнеров


Слайд 13

Польза для участника Программы Установление контактов с немецкими компаниями Возможность напрямую ознакомиться c немецким оборудованием и технологиями Закупка оборудования, материалов и технологий немецких компаний Получить информацию о возможности сбыта своей продукции в Германии Карьерный рост Расширение личного кругозора/ рост личности Знакомство с новыми бизнес-идеями Возможность увидеть немецкую компанию изнутри и т.д.


Слайд 14

Содержание и модули программ в Германии Модуль 0: Подготовка Одномесячная программа Модуль 1: Тренинг Модуль 2: Учебно-информационные посещения предприятий Модуль 3: Индивидуальные деловые контакты Трехмесячная программа Модули 1 – 3 Модуль 4: Двухмесячная практика на немецком предприятии


Слайд 15

Модуль 0: Подготовка Контакт через образовательный центр за 10 недель до начала программы «Global Campus 21» Уточнение и обновление целей, профилей и данных Профессиональная подготовка Консультационная поддержка и помощь в установлении деловых контактов и нахождении предприятий для прохождения стажировок Общая информация, организационные вопросы


Слайд 16

Модуль 1: Тренинг Подготовка к установлению контактов с немецкими компаниями на базе интерактивных тренингов практической ориентации в группе (> 50% кейсы) Приобретение навыков межкультурной коммуникации и профессионально-методической компетентности Вопросы внешнеэкономического сотрудничества, например: межкультурная коммуникация, формы и инструменты вступления в деловые отношения, ведение переговоров, управление проектами на международном уровне, бизнесплан для сотрудничества, презентация продукции и предприятия


Слайд 17

Модуль 2: Учебно-информационные посещения предприятий Обогащение бизнес-тренингов непосредственной информацией из практики предприятий Знакомство с технологиями и оборудованием, обмен опытом по профессиональным и специальным отраслевым вопросам, установление контактов в процессе посещения предприятий группами / подгруппами Вопросы внешнеэкономического сотрудничества, например: экономика и бизнес Германии, контрактирование, финансирование международных операций, логистика и таможенное право, менеджмент персонала и качества в международном контексте


Слайд 18

Клиника: менеджмент качества, опыт сотрудничества с Россией в сфере медицины Логистическая компания: логистика и дополнительный сервис, ориентированный на продукты и процессы; маркетинговые услуги в Восточной Европы; экспортный маркетинг Hannover Messe: выставка как инструмент; международные продажи; бизнес-контакты Комп. по переработке мусора: бизнесстратегия и охрана окружающей среды - бизнес-идеи для России VW Wolfsburg: корпаративная культура и соц. ответственность интернационально действующей нем. компании 17.12.2015 Примеры из программы (март 2010)


Слайд 19

17.12.2015


Слайд 20

машиностроительная комп.: менеджмент персонала и международный успех в машиностроении Производитель солнечных панелей: экономические, экологические и социальные факторы как инструменты стратегического менеджмента Производитель картона: семейный бизнес и как стать международным поставщиком; outsourcing Юридическая компания: формы и особенности международных деловых контрактов, например с Россией и т. д. Мин.-экономики: экономические сотрудничество Россия – Германия; инструменты содействия 17.12.2015 Примеры из программы (март 2010)


Слайд 21

Модуль 3: Индивидуальные деловые контакты Налаживание деловых отношений с конкретными предприятиями, встречи на выставках Для участников Программы: возможность личного знакомства с потенциальными деловыми партнерами, возможность диалога или предварительных переговоров, выступить с презентацией собственного предприятия и выпускаемой продукции Для немецких предприятий: контакты с потенциальными деловыми партнерами из-за рубежа, получение информации о рынках, отраслях, продукции, проектах в странах-партнерах Контакты организованы заранее или во время подготовки 2-3 встречи на участника, один день Параллельно другим модулям


Слайд 22

Модуль 4: Практика на предприятии (три мес.) Знакомство с немецкой корпоративной культурой и практикой управления Участие в работе над конкретными проектами или в решении задач Получение практических навыков управления и профессиональных знаний Налаживание деловых контактов и выстраивание долгосрочных партнерских экономических отношений Наличие проектного задания от росс. предприятия Практика может быть организована заранее или в процессе подготовки Практика на одном или двух предприятиях, по всей стране


Слайд 23

Между модулями Подготовка к учебно-информационным посещениям предприятий и тренингам с обобщением полученных знаний и опыта, взаимоувязка рассматриваемых вопросов и тем, активное и критическое осмысление и переработка приобретенных знаний Подготовка к индивидуальным контактам с обобщением результатов, в т.ч. путем подготовки презентации собственного предприятия и выпускаемой продукции Разработка тем кооперации – возможностей и направлений делового сотрудничества - в подгруппах (одномесячные группы) Индивидуальные проектные задачи (трехмесячные гр.) Перенос приобретенного опыта и знаний на родную почву, адаптация учебных и практических результатов к реалиям своей страны


Слайд 24

Структура одномесячной программы Стандартная одномесячная программа 30 дней, включая дни приезда и отъезда, 20 дней – специальная программа: 1 день – введение в программу 18 дней – тренинги, учебно-информ. посещения предприятий и индив. деловые контакты 1 день – итоговые презентации, подведение итогов Параллельно общей программе – работа подгруппами и индивидуальные посещения предприятий


Слайд 25

Структура трехмесячной программы Стандартная трехмесячная программа 81 день, включая дни приезда и отъезда: 17 дней - специальная программа: 13 дней в начале программы и 4 дня в конце 1 день – введение в программу 14 дней – тренинги, учебно-информ. посещения предприятий и индив. деловые контакты 1 день – консультации по проектной задаче 1 день – заключительные презентации, подведение итогов Примерно 8 недель – стажировка на предприятии Параллельно общей программе – работа над проектной задачей, индивидуальные посещения предприятий, работа в «Global Campus 21»


Слайд 26

Рабочий режим Рабочий день с 09:00 до 16:00 ч., в отдельных случаях до 18:00 ч. Подготовка к индивидуальным выездам на предприятия с последующим обобщением и анализом результатов, самоподготовка и/или работа в подгруппах, обычно с 16:00 до 18:00 ч. Суббота, воскресенье и праздничные дни – самоподготовка и свободное время.


Слайд 27

Целевая группа и критерии отбора участников Все выпускники Президентской программы, всех регионов и годов выпуска Сегодняшние и будущие руководители высшего и среднего звена, представители предприятий с внешнеэкономическим потенциалом Руководители предприятий с объективно существующим интересом к долгосрочным, среднесрочным и кратко-срочным деловым отношениям с немецкими компаниями Предприятия всех организационно-правовых форм, размеров и отраслей С полномочиями ведения переговоров, принятия управленческих решений и/или потенциалом мультипликации


Слайд 28

Целевая группа и критерии отбора участников Интерес рос. предприятия к международному сотрудничеству, например: анализ информации поиск новых направлений деятельности или технологий предварительный подбор потенциальных деловых партнеров приобретение продукции экспортная деятельность подготовка и проведение переговоров о реализации совместных проектов или создании совместных предприятий Соответствие предложенному формату


Слайд 29

Форматы групп 2011 Одномесячные программы Экономическая кооперация, общая Экономическая кооперация по тематическим направлениям (энергоэффективность, инновационный менеджмент, природоохранные технологии) Экономическое сотрудничество с отраслевой или кластерной ориентацией (здравоохранение, горнодобывающая промышленность, сельхоз) Трехмесячные программы Сборные интернациональные группы Немецкий, английский, в порядке исключения русский


Слайд 30

Форматы групп 2011 Экономическая кооперация, английский, немецкий: Управленцы среднего и высшего уровня всех секторов экономики, представляющие компании, заинтересованные в сотрудничестве и налаживании контактов с немецкими комп. Экономическая кооперация, русский: + имеющие конкретные планы и полномочия на установление экономических контактов


Слайд 31

Форматы групп 2011 Экономическая кооперация в горнодобывающей промышленности, русский: Управленцы высшего уровня горнодобывающих предприятий, которые заинтересованы в сотрудничестве и налаживании контактов с немецкими комп. (импорт, экспорт оборудование, технологии, сырье и т.п.) и имеющие полномочия на установление экономических контактов Экономическая кооперация в сфере природоохранных технологий и оборудования, английский: Управленцы среднего и высшего уровня, представляющие компании, заинтересованные в сотрудничестве и налаживании контактов с немецкими комп. в сфере природоохранных технологий и оборудования (например, утилизация отходов, очистка сточных вод и т.п.)


Слайд 32

Форматы групп 2011 Экономическая кооперация и менеджмент инноваций, английский: Управленцы среднего и высшего уровня, представляющие компании и организации, прежде всего промышленные, которые занимаются внедрением новых технологий, материалов, продуктов и оборудования с новыми свойствами (от идей до выхода на рынок), заинтересо-ванные в сотрудничестве и налаживании контактов с немецкими компаниями Экономическая кооперация в сфере энергосбережения, английский: Управленцы среднего и высшего уровня, представляющие компании, занимающиеся внедрением, сбытом и производством энергосберегающих оборудования, матер-иалов и технологий для строительства и реконструкции зданий и сооружений и заинтересованные в сотрудничестве и налаживании контактов с немецкими компаниями


Слайд 33

Форматы групп 2011 Экономическая кооперация в аграрном секторе, русский: Управленцы среднего и высшего уровня, представляющие компании аграрного сектора, заинтересованные в сотрудничестве и налаживании контактов с немецкими компаниями в сферах животноводства, птицеводство и растениеводства (технологии, оборудование и т.п.) Экономическая кооперация в секторе здравоохранения, англ.: Управленцы высшего уровня, отвечающие за техническое и технологическое оснащение и экономическое развитие частных и государственных учреждений сектора здравоохранения, заинтересованные в сотрудничестве и налаживании контактов с немецкими компаниями Трехмесячный формат (Стажировка на предприятии), нем.: Управленцы среднего уровня всех секторов экономики, представляющие компании, заинтересованные в изучении опыта немецких предприятий и в сотрудничестве и налаживании контактов с немецкими компаниями


Слайд 34

И кроме того Семинар Follow up Сотрудничество с ассоциациями Конкурс инновационных проектов Журнал, интернет, публикации Истории успеха


Слайд 35

На что может рассчитывать участник Программы? Получение навыков международной работы и практических профессиональных знаний в области международного экономического сотрудничества Подготовка к установлению индивидуальных деловых отношений с немецкими компаниями, практическая возможность налаживания контактов Поддержка путем предоставления соответствующего инструментария и помощи в установлении контактов, консультирования и мотивирования Результат: участники способны самостоятельно выявлять потенциальных деловых партнеров, вступать в деловые отношения, устойчиво развивать партнерские связи


Слайд 36

Что мы ожидаем от участника? Интерес к налаживанию связей с немецкими партнёрами Настрой на извлечение максимальной пользы из стажировки и активную, а не выжидательную позицию Актуализацию пожеланий (прежде всего, интересующие вопросы, темы, пожелания по индивидуальному посещению предприятий, включ. координаты предприятий) до стажировки Поддержание и совершенствование навыков владения нем. или англ. языком Презентацию и информационные материалы о предприятии и продукции, в идеале - на нем. или англ., в идеале – образцы продукции


Слайд 37

Deutsche Gesellschaft fur Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH Проектное бюро в Москве: Татьяна Леонидовна Пивоварова, Владимир Михаилович Богданов T +7 (495) 936-27-87 F +7 (495) 936-27-10 inwent-moskau@mtu-net.ru Ленинский проспект 95A 119313 Москва Россия Интернет-порталы с информацией о программе: www.inwent.ru www.pprog.ru www.krugpp.ru Вопросы по программе в Германии:


Слайд 38

Спасибо за внимание!


×

HTML:





Ссылка: