'

Эффективность освоения Ленской золотоносной провинции

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

0 0 Эффективность освоения Ленской золотоносной провинции Сергей Васильев Генеральный директор ОАО «Высочайший» (GV Gold) Сентябрь 2011 VII Байкальский экономический форум


Слайд 1

Развитие золотодобычи в Иркутском регионе 1 Развитие минерально-сырьевой базы и добывающей индустрии – составная часть успешной социально-экономической политики любого региона России. Ленская золотоносная провинция занимает 1 место в РФ по разведанным запасам рудного золота - более 2 тыс. тонн. Добычей рудного золота в промышленных масштабах занимаются только две компании с производством порядка 5 тонн.


Слайд 2

9 лицензий общей площадью 500 кв. км. Запасы более 100 т золота, ресурсы более 120 т. 4 золотодобывающие фабрики общей производительностью около 5 млн. т руды в год. Объем добычи более 4 т золота в год. Планы по развитию и наращиванию перерабатывающих мощностей до 10 т золота в год. ОАО «Высочайший» сегодня Лицензии 2


Слайд 3

Крупнейший налогоплательщик Бодайбинского района. Непрерывный рост налоговых отчислений. Первое полугодие 2011 года - перечислено в федеральный и региональный бюджеты более 500 млн. рублей. 2011 год – перечисление в бюджет всех уровней 1,3 млрд. руб., в т.ч. в бюджет Иркутской области 1 млрд. руб. Экономический эффект для региона Планируемые отчисления в бюджет в 2011 году 3


Слайд 4

Социальная ответственность Охрана труда и экологии на предприятии. Социальные инициативы. Подготовка профессиональных специалистов из числа местного населения (собственный УКК - более 20 специальностей). Договора социально-экономического партнерства (содержание школ, помощь ветеранам, социальным учреждениям и православному приходу). Три года подряд (2008-2010 гг.) ОАО «Высочайший» (GV Gold) получает престижную награду за вклад в социально-экономическое развитие Иркутской области Часовня Святой Варвары (святой покровительницы и защитницы горняков), построенная на ГОКе «Высочайший» 4


Слайд 5

Причины ограничения роста золотодобычи Невовлеченность в хозяйственный оборот запасов самого крупного Сухоложского месторождения. Слабость инфраструктуры: - Дефицит энергомощностей; - Транспортная проблема. Низкая эффективность освоения имеющихся лицензионных площадей. 5


Слайд 6

Сухой Лог Запасы месторождения составляют более 2500 тонн золота.* Доходы от реализации проекта - 30 млрд. долл.* Доходы бюджета – более 2,5 млрд. долл.* Судьба месторождения - в руках федерального центра. В 30 км от Сухого Лога созданы и эффективно эксплуатируются мощности в 5 млн.тонн руды в год. Компания готова принять участие в разработке м. Сухой Лог, используя свой опыт, ресурсы и имеющиеся мощности * Согласно «Укрупненному ТЭО промышленного освоения золоторудного м. Сухой Лог», ЦНИГРИ, 2008 г. 6


Слайд 7

Бодайбинский район инфраструктурно недостаточно развит. Логистические трудности – 4-5 месяцев в году район отрезан от Большой земли. Отсутствие свободных энергомощностей и сезонная энергодефицитность мешает развитию предприятий. Реализация Федеральных программ развития энергетики - 2016 год. Снижение эффективности работы и налоговой составляющей Инфраструктура. Логистика и энергоснабжение 7


Слайд 8

Исправление ситуации: предложения 8 Сырье Инфраструктура Ужесточить контроль со стороны Правительства Иркутской области и надзорных органов над неэффективными собственниками. Принять решение по освоению Сухого Лога. Разрешить коллизию между энергодостаточностью района в летний период и действующим запретом на сезонное увеличение продажи электроэнергии потребителям. Вернуть инвестиционную составляющую к тарифам на электроэнергию, аккумулируя денежные средства в инвестфонде, подконтрольном областным властям.


Слайд 9

Заключение Сильная компания – сильный регион! 9 Спасибо за внимание.


×

HTML:





Ссылка: