'

Принципы построения и подходы к практической реализации корпоративной информационной системы в географически распределенном золотодобывающем холдинге.

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Принципы построения и подходы к практической реализации корпоративной информационной системы в географически распределенном золотодобывающем холдинге. Долгов Василий «Полюс Золото»


Слайд 1

4 ЗОЛОТОДОБЫВАЮЩИХ ПРЕДПРИЯТИЯ 17 ГЕОЛОГОРАЗВЕДОЧНЫХ ПРОЕКТОВ


Слайд 2

Капитализация – $10 млрд. Годовое производство в России – 100 тонн золота Минерально-сырьевая база – 2 200 тонн золота Суммарные издержки – $220-240 на унцию СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ до 2010-2012


Слайд 3

Адекватная ИТ инфраструктура и внедрение самых современных информационных технологий на всех направлениях деятельности компании - одно из необходимых условий для выполнения стратегии компании Определение концепции построения ИТ


Слайд 4

Стратегия развития ИТ Компании направлена на достижение следующего целевого состояния: Единая корпоративная информационная среда, географически распределенная по мировым точкам присутствия Компании, с едиными правилами управления знаниями и их использования; Единая, хорошо защищенная, сбалансированная информационная система, базирующаяся на международных стандартах, обеспечивающая развитие и автоматизацию всех сфер деятельности Компании и, таким образом, способствующая повышению капитализации Компании за счет сокращения издержек производства, обеспечения прозрачности и высокого уровня управления бизнесом; Политика развития информационных технологий, разумно использующая на благо Компании все новейшие достижения в сфере ИТ; Единая система управления ИТ ресурсами Компании (персонал, техника, ПО).


Слайд 5

Состав основных ИТ-сервисов предоставляемых подразделениям компании


Слайд 6

Принципы построения ИТ использование передовых промышленных решений известных западных производителей; использование исключительно лицензионного программного обеспечения; унификация всех используемых в настоящее время и планируемых к использованию программных средств Компании; полный отказ от собственной разработки; ориентация на полномасштабное внедрение электронного документооборота, системы управления корпоративными знаниями, совместную работу сотрудников Компании с корпоративной информацией; использование передовых технологий управления проектами; использование аутсорсинга под жестким контролем сотрудников ИТ Компании (заключение договоров SLA); минимизация рисков - использование решений, имеющих положительные результаты внедрения не менее чем в двух компаниях аналогичного профиля, наем компаний -интеграторов имеющих высокий рейтинг на рынке, проведение тендеров; ориентация на использование интранет и портальных технологий, создание на их основе универсального рабочего места любого сотрудника Компании, обеспечивающего вне зависимости от местонахождения сотрудника доступ к корпоративным информационным ресурсам, бесшовная интеграция всех информационных подсистем; строгая аутентификация пользователей информационной системы на основе криптографических методов, адекватная защита информации, широкое использование технологии электронной цифровой подписи, построение корпоративной инфраструктуры открытых ключей (PKI); использование сети Интернет в качестве мирового информационного ресурса.


Слайд 7

Единая телекоммуникационная система компании ориентация на построение единой телекоммуникационной защищенной инфраструктуры Компании, включая выделенные каналы связи, с достаточной полосой пропускания, единую систему управления инфраструктурой, единую (сегментированную) корпоративную сеть, корпоративную VPN, единую корпоративную телефонию с общим номерным планом; широкое использование сети Интернет в качестве резервного канала доступа к корпоративной информационной системе; ориентация на принцип интеграции голоса и данных и широкое использование IP –телефонии и видеотелефонии.


Слайд 8


Слайд 9

Основные ИТ проекты Корпоративная телекоммуникационная сеть, включая корпоративную телефонию Корпоративная электронная почта. Системы коллективной работы, включая электронный документооборот и делопроизводство. Корпоративный портал. Подсистема управления персоналом (ERP) Система хранения персональной учетной информации Горно-геологическая система Система хранения и обработки корпоративной информации Система МТС и управления фондами. (ERP) Система бюджетного планирования (ERP) Система информационной безопасности Системы управления технологическими процессами и системы контроля качества Система управления производством (ERP) Система учета и отчетности (ERP) 2005 2010


Слайд 10

Внедрение ERP системы. Начало проекта. Положительные факторы Компания находилась в стадии выстраивания управления, большая часть бизнес-процессов пересматривалась в рамках единых правил и регламентов. Слабая автоматизация производственных процессов в большинстве бизнес-единиц, и, как следствие, отсутствие критических унаследованных приложений. Отрицательные факторы Высокая географическая распределенность Различия корпоративных культур бизнес-единиц Слабая автоматизация производственных процессов в большинстве бизнес-единиц, и, как следствие, недостаток квалифицированных ИТ специалистов на местах. Отсутствие готовых комплексных решений, наиболее полно учитывающих специфику горно-добывающей отрасли


Слайд 11

Внедрение ERP системы. Первый проект - HRMS Выработана и обкатана методика, которая позволит в сжатые сроки провести внедрение данного модуля в региональных БЕ. Внедрены следующие подсистемы модуля HRMS: Табель, HR, модуль самообслуживания, идет процесс тестовой эксплуатации модуля Payroll.


Слайд 12

Резюме Внедрение ERP системы – это долгий и кропотливый процесс, требующий от заказчика как значительных финансовых затрат, так и затрат, связанных с созданием команды специалистов из сотрудников компании, занимающихся разработкой методологий учета, внедрением системы. Немаловажным фактором успеха внедрения является наличие серьезного административного ресурса у команды внедренцев, который позволит достичь поставленных целей.


Слайд 13

Вендоры Oracle Collaboration Suite Oracle E-Business Suite Oracle Portal RSA Keon® software Windows Server 2003 Active Directory Exchange 2003


Слайд 14

Партнеры


Слайд 15

Благодарю за внимание


×

HTML:





Ссылка: