'

Полный спектр услуг в сфере методик инновационного менеджмента, от обучения, до изменения производственной системы. Разработка целевых программ и адаптация методик под уникальные требования клиентов. Авторские разработки курсов, алгоритмов реализации и деловых игр. Программа профессиональной переподготовки «Институт Лин-практики» (при участии Уральского Федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина УГТУ-УПИ ).

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Полный спектр услуг в сфере методик инновационного менеджмента, от обучения, до изменения производственной системы. Разработка целевых программ и адаптация методик под уникальные требования клиентов. Авторские разработки курсов, алгоритмов реализации и деловых игр. Программа профессиональной переподготовки «Институт Лин-практики» (при участии Уральского Федерального университета имени первого Президента России Б.Н. Ельцина УГТУ-УПИ ). © ЛИН-Системы, 2011


Слайд 1

Основное конкурентное преимущество Индивидуальный подход к Клиенту Каждая программа уникальна, так как отражает специфику предприятия и направлена на решение конкретных задач, поэтому практически не бывает одинаковых программ Блочная структура проекта с точным описанием промежуточных вех позволяет отслеживать динамику и успешность реализации проекта, что значительно увеличивает вовлеченность руководства на этапе реализации Для получения максимального результата в кратчайшие сроки при минимуме затраченных ресурсов в одном проекте могут использоваться различные методики и инструменты Разработка программы Контроль Реализация Старт Результат © ЛИН-Системы, 2011 2


Слайд 2

ЦЕЛЬ Совместное создание и реализация программы по изменению производственной системы ЛИН-Системы Генеральный директор Собственник Ответственный от предприятия © ЛИН-Системы, 2011 3


Слайд 3

Подход к достижению цели через обучение специалистов Цель компании Группа изменений © ЛИН-Системы, 2011 4 Генеральный директор Ответственный от предприятия Собственник ЛИН-Системы


Слайд 4

Диагностика и сопровождение Производство ЛИН-Системы Группа изменений © ЛИН-Системы, 2011 5 Генеральный директор Собственник Цель компании


Слайд 5

Институт Лин-практики Отраслевые союзы, общественные организации и т.п. Государственные программы Предприятия Практические занятия на промплощадках. Корпоративные программы повышения Эффективности производственной деятельности Экскурсии Прохождение практики Институт Лин-Практики Преподаватели-практики ВУЗы, СНО, НО Теоретические занятия со студентами Учебные аудитории Целевые проекты Обучающие проекты Пропаганда методик сокращения организационных потерь в производственных системах среди руководителей и собственников предприятий, профессиональных и отраслевых Союзов. Дополнительные рычаги для улучшения экономической ситуации как на отдельных предприятиях, так и в целом по области. Передовая инициатива правительства в этой области, идущая в рамках государственной политики. ДОСТУПНОСТЬ Лин-образования 150-200 подготовленных специалистов в год. Возможность проецирования удачных решений на предприятия имеющие сходный профиль деятельности (в настоящее время это закрытая информация). Экономический эффект от реализации методик на предприятиях хост площадках. Финансовая доступность Лин-образования для всех категорий менеджеров, специалистов. © ЛИН-Системы, 2011 6


Слайд 6

Оценка эффективности проекта стандартные анкеты удовлетворенности мероприятием (вариант может быть нашим или предоставляться заказчиком). Анкетирование Тестирование Контрольная карта 5S Оценка эффективности Лин проекта Защита проектов перед руководством предприятия Сопровождение Аттестация достижений в Лин преобразованиях оценка уровня освоения и применения инструментов Бережливого производства (Лин), оценка соответствия производственной системы философии Лин. Это комплексная оценка, но в данном случае применима. оценка результатов через запланированное время, по закрепленным показателям. представление результатов работы в виде стандартного документа (возможно формат А3 и другие варианты). алгоритм расчетной оценки эффективности проекта по 15 и более критериям (может производиться, как в ходе проекта, так и после его завершения). карта по пяти шагам инструмента, применяемая для оценки состояния рабочего места или рабочего пространства. один тест на каждый из вариантов проекта, например, тест для 5S – существующий (без изменений), тест для СПС набирается из базы в зависимости от определенного состава инструментов. © ЛИН-Системы, 2011 7


Слайд 7

Клиенты УОМЗ – Уральский оптико-механический завод КМПО – Казанское моторостроительное производственное объединение СЭЛТ – Завод радиоаппаратуры © ЛИН-Системы, 2011 8 Наши клиенты - это представители различных отраслей Для всех клиентов разработаны и реализованы уникальные программы по достижению поставленных целей


Слайд 8

Спасибо за внимание © ЛИН-Системы, 2011 9 ООО «ЛИН-Системы» г. Екатеринбург Тел. (343) 222-73-68 www.leansystems.ru


×

HTML:





Ссылка: