'

Диагностика внутренней среды в Вашей Компании

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Диагностика внутренней среды в Вашей Компании Сделайте хотя бы раз то, во что никто не верит, и вас больше уже не будут волновать чужие мнения о недостижимости каких-либо высот. Джеймс Кук


Слайд 1

Company Name www.themegallery.com Как внедрить культуру, адекватную стратегическим бизнес – задачам, стоящим перед Компанией? Как достигнуть поставленных стратегических целей Компании? Как снизить текучесть кадров и повысить привлекательность Компании на рынке труда? Как повысить темпы роста производительности труда сотрудников? Как повысить мотивацию сотрудников, удовлетворенность работой? Как повысить лояльность сотрудников по отношению к Компании, сохраняющуюся в течение длительного периода? Как достичь большей сплоченности и согласованности действий сотрудников в повседневной деятельности Компании, уменьшить количество конфликтов? Как повысить управляемость организации и создать единый корпоративный организм? Как превратить человеческие ресурсы в конкурентное преимущество Компании? И конечно же, как это сделать с минимальными затратами??? Нужна ли диагностика внутренней среды ВАМ? ДА, если вы задаете себе вопросы:


Слайд 2

Company Name www.themegallery.com Достигнуть поставленных стратегических целей Компании. Внедрить культуру, адекватную стратегическим бизнес - задачам, стоящим перед Компанией. Повысить темпы роста производительности труда сотрудников. Повысить мотивацию сотрудников, удовлетворенность работой. Достичь большей сплоченности и согласованности действий сотрудников в повседневной деятельности Компании, уменьшить количество конфликтов. Повысить управляемость организации. Повысить лояльность сотрудников по отношению к Компании, сохраняющуюся в течение длительного периода. В результате вы получите набор действий как:


Слайд 3

Company Name www.themegallery.com Помогут ВАМ провести комплексную диагностику, который включает в себя все направления работы с персоналом и получить желаемый результат! Наши специалисты


Слайд 4

Company Name www.themegallery.com Разработка оценочного инструментария, структур и сценариев интервью, анкетных опросов, фокус-групп, мозговых штурмов. Прояснение, какой результат вы ожидаете и хотите получить. Определение круга сотрудников, которые будут принимать участие в оценке. Для большей результативности количество сотрудников должно составлять более 70%. Этап 1. Подготовительный.


Слайд 5

Company Name www.themegallery.com Анализ системы управления в Компании. Этап 2. Проведение диагностики.


Слайд 6

Company Name www.themegallery.com 2. Диагностика типа корпоративной культуры. Этап 2. Проведение диагностики.


Слайд 7

Company Name www.themegallery.com Этап 2. Проведение диагностики. 2. Диагностика типа корпоративной культуры.


Слайд 8

Company Name www.themegallery.com 3. Диагностика эффективности командной работы, климата в коллективе, удовлетворенности сотрудников. Этап 2. Проведение диагностики.


Слайд 9

Company Name www.themegallery.com 4. Диагностика ведущих мотивов и их удовлетворенности. 5. Диагностика уровня лояльности. Этап 2. Проведение диагностики.


Слайд 10

Company Name www.themegallery.com Этап 3. Обработка результатов. Статистическая и экспертная обработка и анализ собранной информации. Определение соответствия / несоответствия корпоративной культуры этапу развития Компании. Этап 4. Выявление проблемных зон, препятствующих реализации задач Компании. Определение областей, которые требуют изменений. Составьте на основании полученных результатов таблицу сильных и слабых сторон. Этап 5. Разработка мероприятий. Внедрение изменений. Целью проведения диагностики внутренней среды является создание «системы координат», которая позволяет организации двигаться в заданном направлении и с меньшими затратами реализовывать намеченное.


Слайд 11

Company Name www.themegallery.com Отчет по результатам диагностики Детальные рекомендации по каждому направлению деятельности с персоналом Выводы о ситуации на момент проведения диагностики, анализ сильных и слабых сторон. Табличные и графические данные в разрезе каждого показателя и указанных подразделений, сводные данные. По окончанию проведения диагностики, вы получите: Последовательность и объем предлагаемых работ может быть изменен в соответствии с актуальными задачами, которые обозначились в данный момент в Компании и выбором Заказчика.


Слайд 12

Company Name www.themegallery.com Step 1 Step 2 Step 3 Проведение диагностики внутренней среды План внедрения изменений на основе выводов и рекомендаций Внедрение изменений МЫ предлагаем ВАМ:


Слайд 13

Company Name www.themegallery.com Бизнес-консультант, психолог, коуч ЦБС «Перспектива» СТАРЖИНСКАЯ НАТАЛЬЯ Наш консультант: Мое жизненное предназначение — помочь Вам найти потенциальные возможности и добиться результата! Я считаю, что для успешной жизни в XXI веке недостаточно быть “быстрее, выше, сильнее”, чем остальные. Нужно научиться по-другому мыслить и никогда не останавливаться на достигнутом. Моя специализация: HR инжиниринг. Диагностика HR процессов и внедрение изменений. Бизнес тренинги, тренинги личностного роста. Индивидуальный коучинг, бизнес коучинг. Психологическое консультирование. В 1998 гг. закончила обучение в Киевском институте внутренних дел МВД Украины, по специальности – практический психолог, что определило мою будущую деятельность. В 2007 – 2010 гг. прошла сертификационную программу Международного Эриксоновского Университета “Коучинг. Новые возможности лидерства”, что изменило мою жизнь. Работала в МВД и различных крупных финансовых компаниях и имею 12 лет  практического опыта в сфере HR, практической психологии, составлении и проведении тренингов. Что подарило мне неоценимый опыт и возможности, а людям, которые меня окружали достижение желаемых результатов, эффективность бизнеса и жизни. Рада нашему знакомству!


Слайд 14

Company Name www.themegallery.com Корпоративные клиенты: ЗАО «Страховая группа «ТАС», Сеть супермаркетов «Варус», ООО «РУШ» – сеть магазинов «ЕВА», СП “Украинская восточная рыбная компания”, ООО КБ «Соцкомбанк», Группа компаний «ТЦД «Цифрал-Сервис Украина». Все мои специализации и квалификации подтверждены профессиональными дипломами и сертификатами. Я верю, что каждый человек может быть успешным в том, чтобы строить то будущее, в котором он мечтает жить и работать. У каждого из нас есть все необходимые ресурсы, чтобы быть счастливым и успешным. Наш консультант: «Быть – делать - иметь!»


×

HTML:





Ссылка: