'

Применение Lean Manufacturing на промышленных предприятиях России

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Применение Lean Manufacturing на промышленных предприятиях России к.э.н. Кононова В.Ю. Институт комплексных стратегических исследований Высшая Школа Бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова Группа стратегических исследований «ДЕЛФИ»


Слайд 1

Изучение распространения Lean в России Какие инструменты Lean используются в России? Какие предприятия чаще всего применяют Lean? Что дает предприятию внедрение Lean?


Слайд 2

Опрос промышленных предприятий Анкетный опрос промышленных предприятий (панель ИЭПП): Более 1000 промышленных предприятий (15% занятости в промышленности) Все регионы Российской Федерации «Одно предприятие – один респондент» Адресная анкета на имя конкретного лица Высокий должностной уровень респондентов Первый опрос проведен в марте-апреле 2006 г. Получены ответы от 735 предприятий


Слайд 3

Предприятия-респонденты: размеры и регионы Две трети опрошенных – предприятия с численностью занятых от 200 до 2000 человек Большинство участников – предприятия ЦФО и ПФО (Московская область, Пермский край, Башкортостан, Нижегородская область)


Слайд 4

Предприятия-респонденты: отрасли Типичный респондент –предприятие обрабатывающей промышленности (чаще всего – машиностроения) Машиностроение представлено предприятиями различных подотраслей 13% 10% 7% 7% 7% 6% 6% 5% 5% 5% 30%


Слайд 5

Применение инструментов Lean Manufacturing Наиболее популярны система управления качеством TQM и система 5S Треть предприятий имеет опыт внедрения Lean


Слайд 6

Lean в России: начало распространения Большинство предприятий только начинает работы по внедрению Lean Manufacturing обучение менеджеров среднего звена и основных рабочих методам и инструментам Lean оптимизация производственной системы предприятия распространение полученного опыта на все предприятие Основные этапы внедрения Lean


Слайд 7

Размер предприятия и применение Lean Крупные предприятия наиболее склонны к внедрению Lean Manufacturing


Слайд 8

Внедрение Lean в различных отраслях Наибольшая активность по внедрению инструментов Lean Manufacturing наблюдается в машиностроении и металлургии В машиностроении отраслями-лидерами являются автомобильная промышленность и производство вооружений


Слайд 9

Активность по внедрению Lean в регионах Уральский ФО и Приволжский ФО – лидеры по внедрению инструментов Lean Для Уральского ФО отношение между предприятиями, применяющими и не применяющими Lean, составляет единицу, для Приволжского ФО – 0,9.


Слайд 10

Наиболее значимые «узкие места» предприятий Важнейшие «узкие места» для предприятий - разработка новой продукции, управление запасами и обслуживание оборудования


Слайд 11

Внедрение Lean и «узкие места» предприятий При внедрении Lean наиболее важными «узкими местами» становятся разработка новой продукции и мотивация персонала


Слайд 12

Lean и эффективность производства производительность объем выпуска численность занятых брак количество оборудования количество оргоснастки длина потока время простоя перемещение рабочих время переналадки … Производственно-технологические показатели: ФЗП участка расходы на обслуживание оборудования объем продукции переменные затраты Финансово-экономические показатели: Экономический эффект


Слайд 13

Lean Manufacturing как альтернатива инвестициям Примеры составлены по данным Ярославского завода дизельной аппаратуры.


Слайд 14

Основные выводы Опыт внедрения Lean Manufacturing, имеющийся у трети промышленных предприятий, в большинстве случаев исчерпывается применением 1-2 инструментов, что ограничивает получаемую ими экономию на издержках. Масштабные работы по применению Lean ведутся менее чем на 5% предприятий. Наиболее высокой склонностью к использованию практики Lean обладают крупные предприятия машиностроения и черной металлургии, расположенные в Уральском ФО и Приволжском ФО. Применение Lean Manufacturing воздействует на «узкие места» предприятий. Для предприятий, внедряющих Lean, наиболее значимыми «узкими местами» становятся мотивация персонала и разработка новой продукции. Одним из условий дальнейшего распространения Lean в России является распространение информации об инструментах Lean и методиках их внедрения в производство.


Слайд 15

Высшая школа бизнеса МГУ им. М.В. Ломоносова Институт комплексных стратегических исследований (ИКСИ) Группа стратегических исследований «ДЕЛФИ» Исследования модернизации производственных систем Книгоиздательский проект Программа МВА – производственные системы www.mgubs.ru www.icss.ac.ru


×

HTML:





Ссылка: