'

КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ “МЕТЕОР”

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Научно-консалтинговая корпорация МЕТАСИНТЕЗ КОМПЛЕКСНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ “МЕТЕОР” ОПИСАНИЕ ВВОД В ДЕЙСТВИЕ


Слайд 1

ТЕХНОЛОГИЯ ВЫПОЛНЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ ПЯТЬ ПОДСИСТЕМ ВЫПОЛНЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ В рамках системы организационного управления "Метеор" действуют пять подсистем управления проектами, в совокупности обеспечивающих прохождение строительных проектов по всем стадиям жизненного цикла. ПОДСИСТЕМА МАРКЕТИНГА ПОДСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


Слайд 2

КЛЮЧЕВЫЕ МОМЕНТЫ МАТРИЧНЫЙ ПРИНЦИП УПРАВЛЕНИЯ ОРГАНИЗАЦИЯ И АВТОМАТИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ УПРАВЛЕНИЕ СЕБЕСТОИМОСТЬЮ ПРОЕКТА НА ОСНОВЕ СИСТЕМЫ ПОПРОЕКТНОГО ФИНАНСОВОГО УЧЕТА © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


Слайд 3

ЭФФЕКТЫ ОТ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ СУЩЕСТВЕННОЕ СНИЖЕНИЕ ИЗДЕРЖЕК СОКРАЩЕНИЕ СРОКОВ ПОВЫШЕНИЕ КАЧЕСТВА СТРОИТЕЛЬСТВА ПРИВЛЕЧЕНИЕ НОВЫХ ЗАКАЗЧИКОВ © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


Слайд 4

ПЯТЬ ПОДСИСТЕМ ВЫПОЛНЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ 1. Ведение договорных отношении с Заказчиком и заключение договора 2. Подготовка производства 3. Обеспечение и проведение строительно-монтажных работ 4. Сдача объекта в эксплуатацию 5. Завершение проекта © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


Слайд 5

ПРИМЕР БЛОК-СХЕМЫ ПОДСИСТЕМЫ Подсистема 3 “Обеспечение и проведение строительно-монтажных работ” © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


Слайд 6

МАТРИЧНЫЙ ПРИНЦИП УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


Слайд 7

ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ Этап 1. Формирование планов проведения работ календарно-сетевого графика работ план-графиков поставки материально-технических ресурсов и линейного персонала. Этап 2. Анализ и корректировка анализ рынка предложения и аренды ресурсов корректировка план-графиков. Этап 3. Ежедневный и еженедельный пересмотр и корректировка план-графиков по результатам выполнения работ. Этап 4. Согласование планов выполнения СМР и обеспечения ресурсами по всем проектам в рамках ежемесячной процедуры защиты проектов. © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


Слайд 8

АВТОМАТИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ Применение автоматизированных систем сетевого планирования и управления (MS Project, Time Line, Primavera Project Planner, Spider и др.) Пример диаграммы Ганта Пример плановой формы © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


Слайд 9

ПРИМЕР ДИАГРАММЫ ГАНТА © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


Слайд 10

ПРИМЕР ПЛАНОВОЙ ФОРМЫ © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


Слайд 11

ПОДСИСТЕМА МАРКЕТИНГА СОУ "Реклама в СМИ" СОУ "Реклама на выставках" СОУ "Адресная реклама" СОУ "Подготовка и осуществление рекламно-маркетинговой акции" СОУ "Реализация активной тактики работы с потенциальными клиентами" СОУ "Реализация пассивной тактики работы с потенциальными клиентами" © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


Слайд 12

ПОДСИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ ОБЕСПЕЧИВАЕТ внедрение особой схемы закрепления персональной ответственности и системы материального стимулирования СОДЕРЖИТ положения о персонале, об оплате труда организационные процедуры приема на работу, командирования, увольнения и др. типовые формы документов © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


Слайд 13

ВВОД СИСТЕМЫ “МЕТЕОР” В ДЕЙСТВИЕ ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА - 3 недели РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТА – 2 месяца ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ РЕОРГАНИЗАЦИИ - 2 месяца © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


Слайд 14

ЭКСПРЕСС-ДИАГНОСТИКА ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЩЕГО СОСТОЯНИЯ строительной компании ДИАГНОСТИКА КОМПАНИИ в различных сферах АНАЛИЗ ПРОБЛЕМ И ПОИСК ПРИЧИН сложившейся ситуации © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


Слайд 15

ДИАГНОСТИРУЕМЫЕ СФЕРЫ организационно - функциональная структура компании системы стратегического и тактического планирования, управления изменениями система подготовки строительно-монтажных работ система ресурсного обеспечения система привлечения клиентов информационные технологии система управления персоналом © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


Слайд 16

РАЗРАБОТКА ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТА СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ CТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ Пояснительная записка к проекту Эксплуатационная документация СОСТАВ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПРОЕКТА: © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


Слайд 17

ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА К ПРОЕКТУ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ СТРОИТЕЛЬНЫМИ ПРОЕКТАМИ КОНЦЕПЦИЯ УПРАВЛЕНИЯ, НОМЕНКЛАТУРА И СОСТАВ ПОДСИСТЕМ ОПИСАНИЕ ОТДЕЛЬНЫХ ПОДСИСТЕМ И ПРОЦЕДУР УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ ОПИСАНИЕ ПОДСИСТЕМЫ МАРКЕТИНГА ОПИСАНИЕ ПОДСИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


Слайд 18

ЭКСПЛУАТАЦИОННАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ Организационная структура. Положения. Должностные инструкции. Организационные подсистемы управления проектами. Формы документов и порядок документооборота. Автоматизированные средства поддержки управления проектами. Организационная подсистема маркетинга. Организационная подсистема управления персоналом. © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


Слайд 19

ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ РЕОРГАНИЗАЦИИ Установка автоматизированной системы Обучение сотрудников Экспериментальный ввод в действие системы управления строительными проектами Окончательная корректировка и доводка системы и эксплуатационной документации © MetaSynthesis Corp. Ltd. 1999


×

HTML:





Ссылка: