'

Предложения по созданию механизма коммерческого найма в Санкт-Петербурге

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Предложения по созданию механизма коммерческого найма в Санкт-Петербурге 2011 год Жилищный комитет Санкт-Петербурга ОАО «Санкт-Петербургское ипотечное агентство»


Слайд 1

Определение целей Обеспечение жилыми помещениями граждан, в профессиональной деятельности которых город заинтересован. Создание рыночного механизма коммерческого найма в Санкт-Петербурге. Привлечение инвесторов к решению вопроса повышения доступности жилых помещений для временного проживания.


Слайд 2

Результаты опроса населения Самый надежный в настоящее время способ вложения денег По данным Самый выгодный в настоящее время способ вложения денег По данным Национального агентства финансовых исследований http://nacfin.ru/


Слайд 3

Анализ мирового опыта Мировой опыт поддержки государством развития механизма коммерческого найма


Слайд 4

Проект «Коммерческий найм» Структура любого коммерческого проекта Спрос Предложение Организационные мероприятия Структура проекта «Коммерческий найм» Комплекс мероприятий, направленный на обеспечение спроса Комплекс мероприятий, направленный на обеспечение предложения Организационные мероприятия Блок 1 Блок 3 Блок 2


Слайд 5

Структура проекта «Коммерческий найм» Управляющая компания ОАО «Санкт-Петербургское ипотечное агентство» Дотации со стороны бюджета Санкт-Петербурга Бывшие заемщики по ипотечным кредитам, утратившие жилые помещения вследствие обращения взыскания Специалисты, в профессиональной деятельности заинтересован город Городские очередники Молодые ученые Проведение торгов объектов АИП инвесторам с целью последующей сдачи в коммерческий найм Проведение торгов на право строительства жилых домов (тори земельными участками) для последующей их передачи в коммерческий найм Заключение соглашение о доверительном управлении с юридическими и физическими лицами (в т. ч. застройщиками) – владельцами жилых помещений (для передачи в коммерческий найм) Проведение торгов на право реконструкции жилых помещений с целью последующей передаче в коммерческий найм Мероприятия, связанные с иными способами формирования жилищного фонда Договора коммерческого найма Формирование жилищного фонда Субсидирование арендной ставки Структура позволяет охватить интересы всех участников проекта Гибкость структуры позволяет осуществлять работу даже при выбывание одного или нескольких звеньев Привлечение заемных средств в рамках программы Минрегионразвития и АИЖК


Слайд 6

Пример реализации механизма с использованием жилых помещений, построенных Комитетом по строительству и последующей передачи их в доверительное управление Бюджет Санкт-Петербурга Комитет по строительству Квартиры в доверительное управление Амортизация Управляющая компания ОАО «Санкт-Петербургское ипотечное агентство» Квартиры в аренду по цене ниже рыночной Граждане, в профессиональной деятельности которых заинтересован город деньги Деньги для строительства домов


Слайд 7

Преимущества использования АИП на старте Заранее спланированный объем ввода жилых помещений для целей коммерческого найма дает возможность рассчитать точное количество участников в период запуска программы. Заранее известные районы строительства жилья позволят провести анализ рынка аренды в конкретном районе, рассчитать арендную стоимость жилья и точно рассчитать дотации со стороны бюджета на первые 5 лет. Возможность контролировать сроки сдачи жилых помещений и аукционов в с целью своевременного запуска программы.


Слайд 8

Результаты Предложенные меры по обеспечению граждан отдельных категорий жилыми помещениями по принципу коммерческого найма позволят. Увеличить количество высококвалифицированных рабочих кадров в ключевых производственных отраслях города, полагая, что решение жилищного вопроса для таких специалистов является основополагающим при выборе места работы; Простимулировать молодых ученых к ведению научной деятельности именно в нашем городе, а ученых, уже проживающих в нашем городе простимулировать продолжать заниматься наукой, а не какой – либо иной деятельностью, приносящей большей доход и позволяющей жить в более комфортных условиях; Содействовать развитию механизма государственно – частного партнерства для решения общих задач на взаимовыгодных условиях; Способствовать развитию в России такого бизнеса, как владение «доходным домом» с целю получения стабильного дохода;


Слайд 9

Перечень доходов и расходов управляющей компании при реализации проекта «Коммерческий найм»


×

HTML:





Ссылка: