'

ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕСОМ


Слайд 1

ПРЕИМУЩЕСТВА Простота и удобство использования Привычный интерфейс 1С:Бухгалтерии 8 Полный цикл бюджетного управления от планирования… …до формирования и оценки фактических бюджетов включая оперативное управление Бесшовная интеграция в типовую или доработанную 1С:Бухгалтерию 8 Поддержка и развитие продукта ведущей фирмой-франчайзи в Уральском регионе


Слайд 2

ИНТЕГРАЦИЯ Простая интеграция в 1С:Бухгалтерию 8 Интегрируется как в типовую, так и в доработанную конфигурацию Может быть осуществлена силами собственных специалистов Сохраняется возможность последующего обновления


Слайд 3

ИНТЕГРАЦИЯ Привычный интерфейс


Слайд 4

СТРУКТУРА БЮДЖЕТА Построение бюджетов произвольной структуры и назначения Бюджет доходов и расходов Бюджет движения денежных средств Бюджет продаж Бюджет производства Прочие индивидуальные бюджеты под потребности компании


Слайд 5

СТРУКТУРА БЮДЖЕТА Наглядное отображение структуры бюджета


Слайд 6

ПЛАНОВЫЙ БЮДЖЕТ Плановые бюджеты формируются на определенный период День, неделя, декада, …, год На текущий год, на следующий, через год и т.д. Поддерживается версионность планирования Предварительный, утвержденный, уточненный Пессимистический, оптимистический, реальный Различная детализация планирования До номенклатурных групп или номенклатуры До организаций или подразделений


Слайд 7

ВЕРСИОННОСТЬ ПЛАНИРОВАНИЯ Версионность определяется сценарием Период планирования Детализация ЦФО (организации или подразделения) Детализация номенклатуры (номенклатурные группы или номенклатура)


Слайд 8

ФАКТИЧЕСКИЙ БЮДЖЕТ Фактические бюджеты формируются с точностью до дня Возможность построения фактических бюджетов на более длительные периоды Различная детализация планирования До номенклатурных групп или номенклатуры До организаций или подразделений


Слайд 9

ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТОВ Плановые и фактические бюджеты формируются идентичным образом Документ «Бюджетная операция» Документ «Расчет бюджетных данных» Поддерживается формирование зависимых бюджетных оборотов Документ «Установка зависимости бюджетных статей» Поддержка иерархии зависимостей бюджетных статей Установка зависимостей одним документом для нескольких наборов аналитических показателей


Слайд 10

ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТОВ Документ «Установка зависимости бюджетных статей»


Слайд 11

ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТОВ Документ «Бюджетная операция»


Слайд 12

ФОРМИРОВАНИЕ БЮДЖЕТОВ Документ «Расчет бюджетных данных»


Слайд 13

ЗАКРЫТИЕ БЮДЖЕТОВ Документ «Закрытие бюджетного периода» Закрытие данных бюджетного периода от изменения Работает для плановых и фактических бюджетов Возможность закрыть данные по определенному направлению развития и ЦФО


Слайд 14

ПЛАН-ФАКТНЫЙ АНАЛИЗ Возможность план-фактного анализа бюджетов Сравнение фактического бюджета с плановыми Анализ отклонений показателей


Слайд 15

ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ Оперативное планирование денежных средств Планируемых расходы через «Заявки на расходование денежных средств» На основании вводятся исходящие платежные поручения и расходные кассовые ордера Планируемые поступления через «Планируемые поступления денежных средств» На основании вводятся входящие платежные поручения и приходные кассовые ордера Платежные документы закрывают оперативные плановые документы


Слайд 16

ПЛАТЕЖНЫЙ КАЛЕНДАРЬ Платежный календарь По дням в разрезе Вида денежных средств Организаций Бюджетный статей Другой доступной аналитики Решение задач Анализ кассовых разрывов Принятие решения об оплате Направления поступлений и расходов по бюджетным статьям


Слайд 17

ПЛАТЕЖНЫЙ КАЛЕНДАРЬ Оперативное планирование и управление денежными средствами Отчет «Платежный календарь» Формируется на заданный период (неделя, месяц, …)


Слайд 18

КОНТРОЛЬ ИСПОЛНЕНИЯ Функции контроля определяются документом «Установка контролируемых показателей» Автоматическое ограничение формирования заявок на расходование при превышении ограничивающих показателей бюджета Автоматическое уведомление при формировании планируемых поступлений при превышении целевых показателей бюджета Механизм позволяет ограничить расходы и определить цели по направлениям деятельности, ЦФО


Слайд 19

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ Финансовый анализ основных показателей финансово-хозяйственной деятельности Анализ ликвидности баланса Коэффициенты ликвидности Коэффициенты финансовой устойчивости Анализ операционной деятельности Анализ доходности, рентабельности, эффективности Возможность анализировать как конкретную организацию, так и компанию в целом


Слайд 20

ФИНАНСОВЫЙ АНАЛИЗ Агрегированный аналитический баланс


Слайд 21

ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА Цена продукта 12 тыс. руб. Без ограничения на количество рабочих мест Без ограничения на количество организаций Для рабочих мест используются существующие лицензии на 1С:Бухгалтерию 8


×

HTML:





Ссылка: