'

Бизнес-Архитектура: Создание Стоимости Через Процесс Инновации Бизнеса Павел Кружилин pavel@strategy.ru

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Бизнес-Архитектура: Создание Стоимости Через Процесс Инновации Бизнеса Павел Кружилин pavel@strategy.ru


Слайд 1

2 Бизнес-архитектура компании – основной стратегический фактор определяющий стоимость для акционеров


Слайд 2

3 Время жизни бизнес-архитекуры значительно снизилось за два последних десятилетия Ценность приносимая бизнес-архитектурой Ценность приносимая бизнес-архитектурой Время Время 15-20 лет назад Сейчас


Слайд 3

4 Своевременная смена бизнес-архитекуры создает больше ценности, чем попытки улучшить текущую бизнес-архитектуру, уходящую в зону бесприбыльности Ценность приносимая бизнес-архитектурой Старая бизнес-архитектура Новая бизнес-архитектура Создание ценности через изменение бизнес архитектуры Создание ценности через операционные улучшения, фокус на «ключевые компетенции» Начальная точка


Слайд 4

5 Бизнес-Архитектура: Процесс Инновации Бизнеса Стратегический контроль Масштаб деятельности и инвестиций Стоимость для акционеров Организационные системы Выбор потребителя и предложение ценности Модель прибыльности Проектирование бизнеса Стратегический анализ и прогноз Многомерная карта отрасли и прототипы бизнес-архитектур 1 Точечная оцифровка альтернатив 2 Выбор стратегических архитектур(ы) бизнеса 3 Закрытие разрывов в компетенциях 4 Реализация Ценности Ускоренная трансформация 5 Переговоры и выход 6


×

HTML:





Ссылка: