'

"Интеграция проектов Бизнес-Системы Северстали на основе проекта Постоянного Совершенствования"

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

"Интеграция проектов Бизнес-Системы Северстали на основе проекта Постоянного Совершенствования" 5 апреля 2011 г. Конференция по Бережливому производству «Партнерство ради успеха» ОАО «КАМАЗ» г. Набережные Челны 5-6 апреля 2011


Слайд 1

1 Что такое Северсталь


Слайд 2

2 Бизнес-система Северстали - логическое развитие предыдущих этапов совершенствования Производственный консалтинг Постоянное совершенствование Тотальная оптимизация производства 1998г. 2000г. 2009г. 2010г. Бизнес-система Северсталь


Слайд 3

3 Ценности – основа Бизнес-системы Северстали


Слайд 4

4 Интеграция проектов Бизнес-системы Северстали


Слайд 5

5 3 Проект «Постоянное совершенствование» Цель: Создать структурное конкурентное преимущество «Северсталь» на мировом рынке Система устойчивого постоянного совершенствования Повышение производительности труда и оборудования Сокращение потерь и объемов оборотных средств Удовлетворение требований заказчиков Простая и понятная система постановки целей и вознаграждения Желаемые результаты: Ожидаемые результаты


Слайд 6

6 2. Вовлечь сотрудников в работу по безопасности 1. Создать безопасные условия / среду «Я изменю свое поведение, если…» Безопасные действия 3. Привить навыки безопасного поведения Цель: Значительно снизить травматизм (стать лучшими среди российских компаний); к 2015 году выйти на производство без смертельных случаев Проект «Безопасность труда»


Слайд 7

7 Проект «Безопасность труда» Что получит каждый работник? Безопасные условия труда, культуру безопасного поведения Коллектив единомышленников, заботящихся о своей жизни и здоровье Вовлечение в решение вопросов безопасности, высокий уровень информированности о решении проблем Современную, удобную и надежную экипировку (рабочую одежду, средства индивидуальной защиты и т.д.), благоприятные социально-бытовые условия труда


Слайд 8

8 Проект «Клиентоориентированность» Цель: Системное вовлечение сотрудников компании в реализацию мероприятий, направленных на повышение Клиентоориентированности Северстали


Слайд 9

9 Проект «Люди Северстали» Цель: Создать команду единомышленников, нацеленных на достижение общих задач компании и разделяющих её ценности Прозрачные и понятные процессы управления персоналом Достойные условия труда: стандарт социально-бытовых условий Выстраивание взаимного диалога Команда единомышленников, нацеленных на достижение общих задач компании и разделяющих ее ценности


Слайд 10

Участие сотрудников в реализации Бизнес – системы Северстали Что требуется от каждого сотрудника? Стабильно выполнять стандарты и требования в рамках проектов Открыто выносить проблемы и участвовать в их решении, делиться идеями по улучшениям Быть внимательным к идеям других и проявлять интерес к совместному решению проблем Быть готовым помочь коллеге, соседнему подразделению Учиться и повышать свой профессиональный уровень Что получит сотрудник от реализации проектов? Заработок больше за счет постоянных улучшений Простую и понятную систему оплаты труда Лучшие и безопасные условия труда Профессиональное и личное развитие Гордость за свой труд Радость от работы в коллективе единомышленников


Слайд 11

11 Северсталь. Путешествие продолжается…


Слайд 12

12 Достичь большего вместе Северсталь 2011. Любое несанкционированное использование, копирование, раскрытие или распространение материалов, содержащихся в данном документе (или приложениях к нему), строго запрещено. Коммерческая тайна ОАО «Северсталь». 162600, Российская Федерация, Вологодская область, г. Череповец, ул.Мира, 30


×

HTML:





Ссылка: