'

Инфраструктура в борьбе за внедрение ЭДО ИЛИ «Кому нужны системы ЭДО»

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Директор по стратегическому развитию Павел Прасс Инфраструктура в борьбе за внедрение ЭДО ИЛИ «Кому нужны системы ЭДО»


Слайд 1

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006 2 Содержание: Сложность и особенности внедрения ЭДО на РКИ Чего мы хотим и ждем от внедрения систем ЭДО? Кому ЭТО надо? ЧТО делать?


Слайд 2

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006 3 Сложность и особенности внедрения ЭДО на РКИ Разнообразие участников РКИ Различные сегменты РКИ по видам активов Различные виды деятельности Широчайший спектр обращающихся документов Отсутствие унификации большинства обращающихся документов Неоптимальное и подвижное состояние нормативно-правовой базы


Слайд 3

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006 4 Чего мы хотим и ждем от внедрения систем ЭДО? Минимизация ручной обработки документов Уменьшение отрицательного влияния «человеческого фактора» на качество Оперативность обработки любого объема информации Исключение дублирующих операций ввода-вывода информации Возможность интеграции различных учетно-информационных систем


Слайд 4

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006 5 Чего мы хотим и ждем от внедрения систем ЭДО? Возможность построения сетей «паутина», работа «всех со всеми» Возможность предоставления технологичных информационных сервисов Возможность контроля прохождения и состояния документов Снижение операционных издержек Снижение операционных рисков


Слайд 5

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006 6 Чего мы хотим и ждем от внедрения систем ЭДО? Легкое разворачивание системы и простота в использовании (установил и забыл) Масштабируемость решения Обеспечение потребностей всех участников ЭДО (комплексная автоматизация) «Чистое» ЭДО и симбиоз ЭДО и бумажного документооборота Дешевизна или бесплатность «Чтобы не стало сложнее, чем по факсу…» А еще мы хотим , чтобы системы ЭДО обладали следующими качествами:


Слайд 6

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006 7 Кому ЭТО надо? Заинтересованные и интересующиеся лица Интересующиеся лица – практически все участники рынка Практически заинтересованных лиц внедрения ЭДО – единицы


Слайд 7

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006 8 Кому ЭТО надо? 2005 год – год национального осознания на высшем государственном уровне нетехнологичности и отсталости инфраструктуры фондового рынка ЭДО – технология, необходимая инфраструктуре ЭДО – это: возможность обеспечить исполнение обязательств вопрос конкурентоспособности на рынке вопрос выживания инфраструктуры на рынке Каждому свое дело. Создавать ЭДО и бороться за внедрение ЭДО – дело инфраструктуры Почему борьба? Потому что процесс превращается в борьбу, когда ЭТО жизненно важно только для инфраструктуры


Слайд 8

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006 9 ЧТО ДЕЛАТЬ? Создавать и внедрять технологичные и перспективные системы ЭДО несмотря на сложности Заниматься разработкой форматов ЭДО так, как будто за эту работу платят именно на этих заседаниях Добиваться практических результатов внедрения ЭДО – готовых решений Стимулировать желание прочих участников рынка содействовать деятельности инфраструктуры по развитию ЭДО: экономика взаимодействие СРО позиция регулятора


Слайд 9

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006 10 Пожелания Регулятору? Общее пожелание: в области регулирования ЭДО действовать исключительно по принципу заблаговременного согласования и консультаций с рынком, а то получится как всегда Частное пожелание: организовать работу по стандартизации документооборота (унификации документов) участников фондового рынка, и в первую очередь, в части обращения документов, обмен которыми предписан нормативно Всего 2 пожелания Регулятору:


Слайд 10

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006 11 Резюме: Внедрение ЭДО сопряжено с трудностями Что ждем от ЭДО? Многого Кому нужны системы ЭДО? Инфраструктуре! ЧТО делать? Заниматься делом!


Слайд 11

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006 12 ЭДО – «национальный проект» РКИ


Слайд 12

ОАО "СПЕЦДЕП" 2006 13 Открытое акционерное общество «СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ДЕПОЗИТАРИЙ ПЕНСИОННЫХ, ПАЕВЫХ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ФОНДОВ «СПЕЦИАЛЬНЫЙ ДЕПОЗИТАРИЙ» ОАО «СПЕЦДЕП» http://www.specdep.ru Тел.: +7 (495) 775 26 58 Контактные лица: Прасс Павел Игоревич (директор по стратегическому развитию) Ермаков Александр Владимирович (начальник отдела технологического развития и методологии) Андреева Лариса Валентиновна (руководитель проекта). СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ!


×

HTML:





Ссылка: