'

Менеджмент и маркетинг,

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

Менеджмент и маркетинг, ориентированный на стоимость


Слайд 1

Построение основных методов и принципов эффективных маркетинговых стратегий происходит за счет корпоративных действий: приобретении компаний, обладающих нужными для реализации маркетинговой стратеги активов, ноу хау, сбытовых и управленческих компетенций.


Слайд 2

Факторы новой экономики Технологический прогресс Усиление конкуренции за счет применения информационных технологий Транспарентность Интерактивность Дерегулирование рынков Глобализация/ Конвергенция Интеллектуальный капитал Отличительной чертой новой экономики является ее воздействие на экономику через финансовый и фондовые рынки.


Слайд 3

Основные бизнес риски


Слайд 4

Ресурсы, используемые в деятельности предприятия для реализации функции маркетинга


Слайд 5

Принципы построения и методология управления стратегией управления активами крупной корпорации, осуществляется в рамках стратегической программы маркетинга и ориентированна на максимизацию капитализации предприятий и холдингов, снижение имущественных и бизнес рисков.


Слайд 6

Программы корпоративного развития, включающие сделки приобретения активов/обществ, создания альянсов, соответствующие приобретаемым активам продукции, корректируются с учетом суммарных ресурсов и затрат как обратная связь реализации программы маркетинга.


Слайд 7


Слайд 8

Последовательность реорганизации структуры предприятия


Слайд 9

В качестве критериев эффективности использования и маневрирования активами холдинга в условиях реализации маркетинговой стратегии предпочтительнее использовать прирост капитализации на единицу вложений.


Слайд 10

Основы повышения эффективности предприятий холдинга


Слайд 11

Эффективное управление: настоящее и будущее план маркетинга является не программой действий, а только вектором изменений характеристик продукции или планов развития


Слайд 12

«Тот, кто хорошо сражается, управляет противником и не дает ему управлять собой».


×

HTML:





Ссылка: