'

I-ая Практическая Конференция «НОВОЕ В УЧЕТЕ, ОТЧЕТНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ» ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ СОЗДАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ РАЗРАБОТКАМИ

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

I-ая Практическая Конференция «НОВОЕ В УЧЕТЕ, ОТЧЕТНОСТИ И ФИНАНСОВОЙ СИСТЕМЕ ГОСУДАРСТВЕННЫХ УЧРЕЖДЕНИЙ» ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ МЕХАНИЗМ СОЗДАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННЫМИ РАЗРАБОТКАМИ Разработчик – ГК «РУСПРОМАУДИТ» Докладчик – Калошина Марина Николаевна – эксперт ГК «РУСПРОМАУДИТ» Кандидат экономических наук, доцент Москва 2012


Слайд 1

ОСНОВНЫЕ ПОЛОЖЕНИЯ Цель - разработка организационно–экономического механизма управления, применимого к инновационным разработкам в рамках управленческого, финансового, договорного, информационного и патентного аспектов в хозяйствующих субъектах Российской Федерации. Предмет – экономические, правовые и организационные процессы управления инновационными разработками , рассмотренные в рамках управленческого, финансового, договорного, информационного и патентного аспектов: 1) концепция комплексного организационно-экономического механизма управления инновационными разработками; 2) классификация и типология договорных отношений при выполнении инновационных разработок; 3) организационно-экономический механизм управления инновационными разработками (модель функционирования, процедуры реализации модели, инструментарий); 4) совокупность показателей оценки деятельности, система корректировки политик деятельности хозяйствующих субъектов.


Слайд 2

ЗАДАЧИ обосновать целесообразность и возможность применения организационно-экономического механизма управления инновационными разработками по инновационным направлениям, идентифицировать проблемы традиционных процессов управления на стадиях от идеи до использования полученных результатов; выделить типовые договорные отношения при выполнении инновационных разработок , определить их место относительно классификации по ряду признаков и оценить влияние принятия решений по типовым договорам на финансовое состояние хозяйствующего субъекта; провести концептуальное проектирование организационно-экономического механизма управления инновационными разработками в хозяйствующих субъектах; совершенствовать действующую модель организационно-экономического механизма, разработать процессы реализации и инструментарий в отношении управления инновационными разработками в хозяйствующих субъектах; разработать систему комплексной оценки результативности деятельности научных организаций, осуществляющих инновационную деятельность; апробировать разработанный организационно-экономического механизм управления инновационными разработками.


Слайд 3

Темпы роста: -затрат без учета инфляции по элементам - поступления патентных заявок и выданных патентов АНАЛИЗ ПОКАЗАТЕЛЕЙ НАУЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ


Слайд 4

ЭКОНОМИКО-ПРАВОВАЯ КЛАССИФИКАЦИЯ ИННОВАЦИОННЫХ РАЗРАБОТОК (ИР)


Слайд 5

ТИПОЛОГИЯ ДОГОВОРНЫХ ОТНОШЕНИЙ НИОКР


Слайд 6

ОПИСАНИЕ ТИПОВЫХ ДОГОВОРНЫХ ОТНОШЕНИЙ НИОКР


Слайд 7

АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ТИПОВЫХ ДОГОВОРОВ НА ФИНАНСОВЫЕ ПОКАЗАТЕЛИ ПРЕДПРИЯТИЯ АНАЛИЗ ВЛИЯНИЯ ТИПОВЫХ ДОГОВОРОВ НА ОСНОВНЫЕ СТАТЬИ БАЛАНСА ПРЕДПРИЯТИЯ


Слайд 8

МОДЕЛЬ (ДЕЙСТВУЮЩАЯ)


Слайд 9

СВОДНАЯ ТАБЛИЦА ВЫЯВЛЕННЫХ ПРОБЛЕМ И ПУТЕЙ ИХ РЕШЕНИЯ


Слайд 10

КОНЦЕПЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО МЕХАНИЗМА ВХОД ВЫХОД


Слайд 11

МОДЕЛЬ (РАЗРАБОТАННАЯ)


Слайд 12

СХЕМА ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ НИОКР


Слайд 13

СХЕМА ПРОЦЕССА ДОКУМЕНТООБОРОТА


Слайд 14

СХЕМА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О СПОСОБЕ ПРАВОВОЙ ОХРАНЫ


Слайд 15

СХЕМА ПРОЦЕССА ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О СПОСОБЕ ДАЛЬНЕЙШЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ


Слайд 16

ИНСТРУМЕНТЫ КОНТРОЛЯ ИНВЕНТАРИЗАЦИИ ПРАВ ВНУТРЕННИЙ УЧЕТ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ ЭЛЕКТРОННОГО РЕЕСТРА


Слайд 17

КАЧЕСТВЕННАЯ ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ На основе анализа показателей оценки результативности использования прав на НИОКР и расчета итогового бального качественного критерия НИОКР может быть отнесена к одной из категорий: - 1 категория – НИОКР- промышленные лидеры (значение итогового бального критерия от 29 до 40); - 2 категория – стабильные НИОКР, демонстрирующие удовлетворительную результативность (значение итогового бального критерия от 13 до 28); - 3 категория – НИОКР, утратившие научный профиль и перспективы развития (значение итогового бального критерия от 0 до 12).


Слайд 18

Показатели количественной оценке эффективности ) удельный вес заработной платы в структуре затрат при выполнении НИОКР, Индексы-дефляторы: фонд заработной платы, индекс потребительских цен, среднегодовая стоимость амортизируемого имущества, валовой внутренний продукт. 2) удельный вес затрат на НИОКР в общем объеме выполненных научной организацией работ, услуг, 3) затраты на НИОКР, отнесенные к численности исследователей по оцениваемой НИОКР, 4) удельный вес исследователей в общей численности работников научной организации, 5) численность высококвалифицированных специалистов, отнесенная к общей численности исследователей, 6) численность исследователей в возрасте до 39 лет, отнесенная к численности исследователей, 7) доля расходов от обычных видов деятельности в общих фактических расходах, 8) доля в затратах на НИОКР, 9) число охраняемых объектов интеллектуальной собственности, принадлежащих Предприятию, отнесенное к численности исследователей, 10) число отечественных и зарубежных патентов (свидетельств) на ОИС, полученных Предприятием и ее работниками, 11) объем средств, поступивших от передачи НИОКР по договорам лизинга и отчуждения прав, отнесенный к численности работников научной организации, 12) объем средств, поступивших по договорам с предприятиями на выполнение НИОКР, отнесенный к численности работников научной организации, 13) доля доходов от обычных видов деятельности в общих доходах Предприятия, 14) коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности (за исключением бюджетных учреждений), 15) коэффициент валовой рентабельности, 16) коэффициент рентабельности. КОЛИЧЕСТВЕННАЯ ОЦЕНКА РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ Предлагается анализировать результативность в динамике, при этом базовые показатели корректировать на по данным Минэкономразвития РФ, дифференцированно по статьям внутри доходов и расходов. Ранжирование НИОКР Расчет количественных показателей позволяет сформировать стратегии развития предприятия, используя следующие варианты политик или их сочетание: - стратегии развития, если ухудшаются показатели – 2, 3,5,8,9,15,16; маркетинговой политики, если ухудшаются показатели – 2, 7,11,12,15,16; затратной политики, если ухудшаются показатели – 1, 4,5,7,13,15,16; договорной политики, если ухудшаются показатели – 11, 14; кадровой политики, если ухудшаются показатели – 1, 3,4,6,13; стратегия правоохранной деятельности, если ухудшается показатель–9.


Слайд 19

Результаты диссертационного исследования были использованы в ходе выполнения работ по договору № К/ИК-10-82 от 03.12.2010г. для ОАО «РПКБ» на базе компании ООО «РПА Консалт», входящей в группу компаний «Руспромаудит» Перечень документов, необходимых для оформления апробируемого договора (этапа НИОКР), выполняемого за счет средств Исполнителя: - Открытие работ - Приказ (вариант 2); - Закрытие работ - Протокол проверки (вариант 2) или Протокол проверки выставляемый (вариант 4) и Акт сдачи – приемки (внешний). Перечень результатов, получаемых в результате апробации: - использование в текущей деятельности (секрет производства), - использование в новом заказе в качестве основного средства; -использование в новом заказе в качестве нематериального актива. Практическая реализация механизма (на примере варианта №3) Анализ упущенной выгоды Внедрение теоретических разработок ВНЕДРЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ РАЗРАБОТКИ


Слайд 20

РЕЗУЛЬТАТЫ РАЗРАБОТКИ обоснованное заключение целесообразности разработки и возможности применения организационно-экономического механизма управления НИОКР хозяйствующего субъекта; классификация НИОКР, типология договорных отношений и влияние принятия решений по типовым договорам на финансовое состояние предприятия; концепция построения и функционирования организационно–экономического механизма управления НИОКР; модель организационно-экономического механизма управления НИОКР, обеспечивающие процессы и инструментарий; совокупность качественных и количественных показателей, позволяющая сформулировать направления изменения развития хозяйствующего субъекта; демонстрационное доказательство реализуемости организационно–экономического механизма управления НИОКР.


×

HTML:





Ссылка: