'

КОНТРОЛЬНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ В КОНТЕКСТЕ ФГТ К СТРУКТУРЕ ОСНОВНОЙ ОБЩЕРАЗВИВАЮЩЕЙ ПРОГРАММЕ

Понравилась презентация – покажи это...





Слайд 0

КОНТРОЛЬНО-АНАЛИТИЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ РУКОВОДИТЕЛЯ В КОНТЕКСТЕ ФГТ К СТРУКТУРЕ ОСНОВНОЙ ОБЩЕРАЗВИВАЮЩЕЙ ПРОГРАММЕ Выполнила: Коломыченко С.С. заведующий МДОУ д/с №68


Слайд 1

Актуальность Для удовлетворения в системе дошкольного образования всех потребностей современного общества, была предпринята попытка стандартизации в образовании Настоящие ФГТ устанавливают нормы и положения, обязательные при реализации основной общеобразовательной программы дошкольного образования образовательными учреждениями, в части определения структуры основной общеобразовательной программы дошкольного образования, в том числе соотношения ее частей, их объема, а также соотношения обязательной части основной общеобразовательной программы и части, формируемой участниками образовательного процесса. Содержание Программы включает совокупность образовательных областей, строится с учетом принципа интеграции образовательных областей, основывается на комплексно-тематическом принципе построения образовательного процесса Определение эффективности данных инноваций предполагает установление обратной связи, вследствие чего возрастает значимость контроля и анализа в стратегическом управлении ДОУ.


Слайд 2

Контроль в контексте ФГТ Умелое осуществление контрольно-аналитической деятельности со стороны руководителя за обязательностью соблюдения ФГТ к структуре основной общеобразовательной программы позволит в целом повысить качество дошкольного образования; обеспечить преемственность с федеральным государственным образовательным стандартом общего образования, основными общеобразовательными программами общего образования; оптимизации образовательных ресурсов.


Слайд 3

Новшества в контексте реализации ФГТ в образовательном процессе 1. Основная образовательная программа состоит из двух частей: Первая часть Программы - Основная (включает в себя реализацию образовательной деятельности осуществляемую в процессе организации различных видов детской деятельности) Вторая часть Программы - Формируемая участниками образовательного процесса (вариативная), должна отражать: видовое разнообразие учреждения, наличие приоритетных направлений деятельности, специфику национально-культурных, демографических, климатических условий, в которых осуществляется образовательный процесс.


Слайд 4

2.Модель образовательной деятельности предусматривает решение образовательных задач в рамках образовательной деятельности и при проведении режимных моментов в: совместной деятельности взрослого и детей (под данной терминологией понимается деятельность 2-х и более участников образовательного процесса( взрослых и детей) по решению образовательных задач на одном пространстве и в одно и то же время. Она отличается наличием партнерской позиции взрослого и партнерских форм организации (сотрудничество взрослого и детей возможность свободного размещения и перемещения и общения детей в процессе образовательной деятельности). Предполагает сочетание индивидуальной, подгрупповой и групповой форм организации работы с воспитанниками 3 самостоятельной деятельности (свободная деятельность воспитанников в условиях создания предметно- развивающей образовательной среды, обеспечивающая деятельность по интересам; организованная педагогом деятельность воспитанников, направленная на самостоятельное решение ребенком задач)


Слайд 5

3. Образовательный процесс строиться с учетом принципа интеграции образовательных областей 4. Принципиальным становится комплексно-тематическое построение образовательного процесса 5.Основной формой работы при построении образовательного процесса является игра 6. Вводится система мониторинга образовательного процесса и мониторинг детского развития (интегративные качества)


Слайд 6

6. Итоговые результаты освоения детьми основной общеобразовательной программы итоговые результаты освоения детьми основной общеобразовательной программы должны описывать интегративные качества ребёнка, которые он может приобрести в результате освоения программы (т. е. портрет выпускника дошкольного учреждения):


Слайд 7

Портрет выпускника ДОУ физически развитый, овладевший основными культурно-гигиеническими навыками; любознательный, активный; эмоционально отзывчивый; овладевший средствами общения и способами взаимодействия со взрослыми и сверстниками; способный управлять своим поведением и планировать свои действия на основе первичных ценностных представлений, соблюдающий элементарные общепринятые нормы и правила поведения; способный решать интеллектуальные и личностные задачи (проблемы), адекватные возрасту; имеющий первичные представления о себе, семье, обществе, государстве, мире и природе; овладевший необходимыми умениями и навыками.  


Слайд 8

Основополагающим условием реализации ФГТ в системе образования является кадровый потенциал специалистов Происходит переосмысление роли педагога, который становится в большей степени «координатором» или «наставником», чем непосредственным источником информации. Позиция педагога дошкольного образования по отношению к детям сегодня изменяется и приобретает характер сотрудничества, когда ребенок выступает в ситуации совместной с педагогом деятельности и общения равноправным партнером. Педагог работающий в дошкольной сфере, должен быть профессионально подготовлен, инициативен, самостоятелен, творчески активен и ответственно относится к выполнению своих обязанностей.


Слайд 9

Вопросы профессиональной компетенции выносимые на контроль Участие в методической работе ДОУ и города Представление опыта работы (публикации, выступления) Участие в конкурсах вне учреждения и в учреждении. Своевременность прохождения курсов повышения квалификации Своевременное прохождение аттестации Планирование образовательной деятельности Выполнение плана работы по приемственностью со школой Сотрудничество с социальными институтами детства Работа с семьями воспитанников Взаимодействие специалистов в системе образовательного процесса Вопросы организации образовательного процесса


Слайд 10

Вопросы необходимые поставить на контроль при реализации ФГТ при выполнении основной части образовательной программы Охрана здоровья воспитанников, сохранение и укрепление здоровья Учебная нагрузка, в том числе вне учебная нагрузка, режим занятий воспитанников Соблюдение режима дня Организация двигательного режима Создания необходимых условий для осуществления совместной и самостоятельной деятельностью воспитанников (создание и обновление предметно-развивающей среды)


Слайд 11

Реализации образовательных областей: «Физическая культура», «Здоровье», «Безопасность», «Социализация», «Труд», «Познание» «Коммуникация» «Чтение художественной литературы», «Художественное творчество», «Музыка» Результаты освоения программы , через систему мониторинга достижения детьми планируемых результатов освоения программы Отслеживание результатов формирования интегративных качеств дошкольников на каждом возрастном периоде


Слайд 12

Соблюдение комплексно-тематического принципа и принципа интеграции образовательных областей: в совместной деятельности взрослого и детей (непосредственно образовательная деятельность и деятельность в ходе режимных моментов), самостоятельной деятельности детей, во взаимодействии с семьями дошкольников. Содержание коррекционной работы (для детей с ограниченными возможностями здоровья)


Слайд 13

Вопросы контроля части образовательной программы формируемой участниками образовательного процесса Реализации приоритетных направлений ДОУ Специфики национально-культурных, демографических, климатических условий региона Организации платных дополнительных образовательных услуг Особенности организации образовательного процесса в структурных подразделениях образовательного процесса (лекотеки, консультативные пункты, группы кратковременного пребывания)


Слайд 14

ВЫВОД Для работы ДОУ в инновационном режиме необходимо повышение эффективности стратегического управления посредствам контрольно-аналитической деятельности руководителя , но она будет эффективна если: Контрольно-аналитическая деятельность обеспечивает реализацию функций образовательного процесса (обучающую, воспитывающую, развивающую) в комплексе, на основе актуализации субъектной позиции личности; в рамках образовательного учреждения обеспечен высокий уровень профессиональной подготовки педагогов к реализации данной деятельности; система контрольно-аналитической деятельности реализуется на основе единой информационной базы данных, созданной по ее основным направлениям в блоках.


Слайд 15

Основные направления контрольной деятельности руководителя в контексте реализации ФГТ


Слайд 16

Контроль руководителя над данными вопросами позволит оптимизировать процесс внедрения ФГТ


×

HTML:





Ссылка: